企业内部控制评价与内部控制审计的协调:一个整合框架

随着《企业内部控制基本规范》及企业内部控制配套指引的出台,我国内部控制法规体系初步形成。企业内部控制评价和内部控制审计既有整合的必要性也有整合的可能性。在整合大体思路的指导下,本文尝试建立一个内部控制评价和内部控制审计协调进行的整合框架。     

内部控制评价和质量管理体系审核整合探讨

近年来,将内部控制体系与质量管理体系进行整合的研究逐渐增多,越来越多的企业同时建立了内部控制体系和质量管理体系。在研究如何将这两种体系整合的同时,也需要关注这两种体系评判方法的整合,否则,两套评价体系将使企业重复检查与审核,降低运行效率。文章通过讨论内部控制评价与质量管理体系审核两者整合的可行性和两者之间的差异,总结出整合的方法。     

基于AHP的企业内部控制评价整合模式

文章利用AHP系统工程方法,从现代风险导向型审计模式入手,将企业风险分解为总体风险、业务循环风险和业务流程风险三个层面,并根据不同层面风险的特点,指出内部控制详细评价模式和风险基础评价模式所适用的不同内部控制评价阶段。同时,尝试运用二维和三维表格作为工具,将两种评价模式在内部控制评价实务工作中进行整合。     

ERP下的企业内部控制评价系统模式

内部控制嵌入ERP系统,是内部控制建设的一个新领域,而内部控制的评价也应结合信息系统的特点来展开.文章借鉴《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制评价指引》,基于内部控制五要素框架,尝试构建一种符合ERP作业下的内部控制评价新模式,可为企业内部控制信息化建设提供理论依据,具有一定的现实意义.     

内部控制公正伦理行为评价模式构建

本文对内部控制应当的动机、正当的行为、正义的目的进行剖析,结合内部控制的生存时空框架,以求构建内部控制公正伦理行为评价模式。     

“制度+科技”模式下企业内部控制评价研究

本文从确定企业内部控制评价研究的思路着手,构建了一个由内部控制制度设计评价、制度执行测试和风险指标测评三部分组成的企业内部控制评价模式,应用计算机技术操作实施.     

内部控制评价的作用

内部控制评价是内部控制中的一个重要而且必要的系统性活动,又是评价、反馈、再评价的动态过程,能够促进内部控制的有效实施和持续改善.它同时也是一种制度性的安排,能够促使企业及其员工经常性地审视其内部控制系统,以提高企业的控制能力和管理水平.     

内部控制评价的作用

内部控制评价是内部控制中的一个重要而且必要的系统性活动,又是评价、反馈、再评价的动态过程,能够促进内部控制的有效实施和持续改善。它同时也是一种制度性的安排,能够促使企业及其员工经常性地审视其内部控制系统,以提高企业的控制能力和管理水平。     

内部控制评价的作用

内部控制评价是内部控制中的一个重要而且必要的系统性活动,又是评价、反馈、再评价的动态过程,能够促进内部控制的有效实施和持续改善。它同时也是一种制度性的安排,能够促使企业及其员工经常性地审视其内部控制系统,以提高企业的控制能力和管理水平。     

浅析内部控制评价

企业作为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体面临着如何改善经营管理、提高经济效益的重大课题,内部控制在帮助企业实现其经营目标过程中有着极其重要的意义。内部控制理论和实践亟待完善,与之相随的内部控制评价越显重要。     

内部控制评价研究综述

内部控制评价是保证企业有效实施内部控制制度的重要方式,可以促使企业更好地实现内部控制的目标。本文就这一领域研究进行综述,梳理了国内外学者研究的内部控制因素指标、内部控制评价指数等。最后,本文指出了目前内部控制评价研究中存在的不足,认为在当前中国高度重视企业内部控制的情况下,应建立适合于本国国情的内部控制评价体系,这对实践应用具有指导意义和借鉴价值。     

企业内部控制有效性评价指标体系研究

近年来,随着我国内控制度、规范、法律法规的逐步完善,业界对于企业内部控制的关注越来越多,内部控制评价作为企业内控体系不可缺少的一部分,也引发了理论界与实务界的广泛思考.但现有的理论与研究主要集中在如何健全内部控制体系上,对企业内部控制的评价实质性的指导较少.文章从企业内部控制评价的必要性入手,基于企业文化视角,试图构建一套适合于我国企业实际的关于企业内部控制成效评价的指标体系.     

企业内部控制评价初探

通过内部控制评价,企业可及时发现内部控制的薄弱环节,以堵塞漏洞、防范风险。文章通过探讨内部控制评价从项目准备、现场实施、结果报告到后续回访等各阶段的主要程序与具体执行方法,并对工作开展过程中需关注的事项进行分析,为企业内部控制评价提供工作思路。     

企业内部控制有效性评价研究

随着新的企业内控规范体系的发布，企业内控的评价问题受到越来越多的学者关注。本文综合考虑内控体系的建设和运行两个方面因素，设计一种企业内部控制运行有效性评价方法，希望为完善企业内部控制建设及运行提供帮助。     

企业内部控制评价系统研究综述

近年来,由于企业内部控制缺失或无效导致企业财务丑闻或失败案例不断出现,对内部控制的有效性进行评价越来越成为管理学界和企业界关注和探讨的热点问题.从界定内部控制及内部控制评价的概念入手,从内部控制评价标准、评价指标体系、评价方法等四方面对内部控制评价系统的国内外文献进行梳理和回顾,并进行了述评及研究展望.     

风险导向审计模式下内部控制的自我评价

随着电力企业的发展和管理水平的不断提高,内部控制越来越受重视。而其有效性是企业实施与完善内控中必须面对的问题。本文从风险导向型内部审计的要求入手,探讨如何将内控的自我评价引入内审工作流程。并试图通过定量的方式将内控的评价方法细化,实现内部控制自我评价与内部审计工作的良性结合。     

企业内部控制自我评价浅议

内部控制自我评价是近年来产生的一种新的内部控制评价方法，体现了内部控制评价的新观念。文章将对内部控制自我评价的特征及主要方法进行介绍，并阐述其与传统内部审计的不同之处，为企业实践提供借鉴。     

企业内部控制与合规管理的整合

随着我国市场不断的变化,越来越多的企业更注重内部控制与合规管理的整合,如果一个企业内部没有一个很好的内部控制与管理,那么企业的员工很有可能就是一盘散沙。企业为了更好更快的自我发展,目前都是实施此管理制度,通过内部控制以及管理来达到企业的发展策略以及企业的经营目标。本文是通过对企业内部控制与合规管理的整合进行分析。     

完善事业单位内部控制评价研究

新时期,加强事业单位的内部控制评价,不仅有助于国家对事业单位的监管,保证国家财政拨款资金的有效利用,还能提升事业单位服务水平和管理水平,优化内部组织机构,完善内部管理体系。我国不断推进事业单位体制改革,加强内部控制评价体系建设是事业单位改革深化的需要,提升内部控制评价和监督水平,能够促使事业单位更好地履行自身职能。内部控制评价主要是对单位内部控制管理实施有效性的反馈和评价,是一个动态的过程,事业单位重视完善内部控制评价体系,以此强化内部控制管理效果,防范风险,可以为单位的业绩目标实现、管理质量提升保驾护航。从事业单位内控评价进行探析,并提出相应的优化策略。