其大型企业集团财务管理咨询案例

项目背景 某大型企业集团创始于1988年．刚成立时公司只有十几个人．是单一为油田服务的劳务性企业。经过多年的发展．目前公司已经成为总资产26亿元。集机电、化工、建筑安装、房地产于一身的大型企业集团。2003年．该集团公司对集团的发展战略进行了一次系统的策划，明确了公司的发展方向和目标．提出要将企业做大、做强、并最终使企业能够持续发展的战略目标。[第一段]     

从几项数据看机械工业企业集团的作用

组建、发展企业集团对于调整企业组织结构、推动规模经济、增强企业的市场竞争能力具有十分重要的意义。为了全面收集企业集团经济发展的统计资料，机械工业部制定了大型联合企业（公司、企业集团）统计制度。据对三十个省市机械厅核转上报的1994年大型联合企业（公司、企业集团）年报的统计汇总，1994年部系统内工业企业集团经济发展较快，主要经济指标的完成额在系统内占有较高份额，对机械行业的发展具有举足轻重的影响。一、企业集团的规模状况。1994年机械工业部系统内拥有工业企业集团（公司）共计IOS家，其中，国家计划单列企业集…     

吉林化学工业集团公司企业活力综合分析

<正> 吉化公司是我国化学工业企业中一个活力较强的大型企业集团。自改革开放以来,该公司通过经营机制转换及配套制度改革,将企业推向市场,推进企业技术进步,加强思想政治工作,使企业走上了自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的良性循环道路。到1992年,吉化公司实现销售收入54.4亿元,是1980年的6.6倍;实现利润5.6亿元,是     

集团公司财务管理模式研究

<正> 改革开放以来,我国的企业集团得到了迅猛的发展,现已初步形成一批规模较大、实力较强的大型和特大型企业集团。然而,我国对于企业集团的财务理论,特别是对于核心企业集团公司的财务管理问题的研究,目前还远远落后于经济形势发展的需要。集团公司如何对其所属公司的财务进行有效的管理和监控,是当前财务理论界和实务界共同关心的问题。本文尝试着对集团公司的财务管理模式进行研究。     

集团公司的管理和控制模式研究

上世纪九十年代以来 ,我国企业集团的形成和规模扩张的速度逐渐加快 ,迅速建立了一批跨地区、跨行业、结构复杂的大型企业集团。集团公司是企业集团中具有决定意义和控制地位的核心企业 ,是整个企业集团的心脏 ,它对外代表企业集团 ,在企业集团中起主导作用。集团公司的下属公司是指集团公司的全资、控股子公司、参股公司和协作公司 ,它们在企业集团内分布于不同行业、不同地区、处于不同发展阶段 ,集团公司与它们之间的关系能紧有松 ,错综复杂 ,构成了一张庞大的关系网络。由于这些下属公司在法律上与集团公司是平等的企业法人 ,因此集团公…     

浅谈企业集团财务公司资金交易风险管理

<正> 企业集团财务公司(下称财务公司)是伴随着我国大型企业及企业集团的发展而产生的一类非银行金融机构。它是我国经济体制改革和金融体制改革的必然产物。在十年的发展过程中,它积聚资金,促进了企业集团的发展;统一调剂资金,协调了集团内企业的经营活动;为集团成员单位提供了及时、多功能的金融服务,推动了企业集团经营方式的改变。为了更好地     

认真进行结构调整 促进企业集团发展

<正> 吉林化学工业公司为了更好地发挥大企业优势,在充分挖掘企业内部潜力的同时,积极推进企业联合,努力探索集团发展之路。1987年以来,先后同吉林、辽源、苏州等地的30多家企业实行了资产经营一体化;还同全国35家企业实行了参股、控股或契约联营,逐步发展成为以吉化公司为核心的跨行业、跨地区、跨所有制的大型综合性企业集团。 在集团的组建与发展过程中,吉化坚持     

任洪斌:中国机械工业集团公司总裁、党委书记

上榜评语:上任四年,他把一个由70多家国有企业组成的业务杂、管理散的企业集团,再造成为了主营业务明确、在国内外具有较大影响的大型现代化企业集团;在他的带领下,2005年企业的发展跃升到一个阶段性顶峰……他就是中国机械工业集团公司总裁、党委书记任洪斌。2005年,国机集团经营额突破500亿元,任洪斌实现了在一个任期内经营额翻番的目标;与此同时,经由他的有力推动,中国机械装备(集团)公司在这一年更名为“中国机械工业集团公司”,使企业的发展从此进入了新阶段。任洪斌具有深厚的现代企业管理知识、丰富的大型国有企业管理经验,勇于开拓…     

抓住机遇加快发展为全省纺织业多做贡献

抓住机遇加快发展为全省纺织业多做贡献山东潍坊化纤集团总公司总经理潘景岫山东潍坊化纤集团总公司是以潍坊化纤厂为核心，联合省内外６０家相关企业，于１９９２年创建的大型企业集团。几年来，我们抓住改革开放的大好机遇，加快企业发展，先后建成年产１．３万吨粘胶短...     

集团核心企业发展壮大的有效途径

合肥建筑集团成立于1989年,是一个具有工程总承包、多元化经营和国际竞争能力的国有大型企业集团。其核心企业合肥建筑集团公司同时具有对外工程总承包和国内建筑施工一级资质,年施工生产能力近4亿元。6年来,我们在完善集团公司职能,壮大核心企业方面,进行了积极的探索。 一、增强集团公司凝聚力,处理好集权与分权关系 建筑企业集团的产生与发展,与社会化大生产和市场经济的发展密不可分。然而,要使它健康发展,不仅需要良好的外部环境,还需要从内部做大量的工作,进一步增强集团凝聚     

武钢集团的财务管理

<正>武钢是新中国成立后筹建的第一个特大型钢铁联合企业,目前年产钢2000万吨。武钢集团现有全资子公司、控股公司、分公司二三级子(分)公司54家,初步形成以钢铁为主、多种产业共同发展的大型企业集团。近年来,武钢采取企业集团财务管理模式,实现了集团整体利益的最大化。     

加快推进大公司大企业集团战略

从总体看,中国的大公司大企业集团无论是在数量、规模和效益方面,还是在盈利能力、创新能力和国际化经营方面,和国际相比都存在着很大的差距。中国内地进入世界500强的企业到2004年己经增加到17家,可以相信,未来的10～20年,在广大中小企业迅速发展的同时,中国将有一批具有国际竞争力的大公司、大企业集团脱颖而出。加快从中央企业中培育出一批具有国际竞争力的大公司、大企业集团是关系我国经济和社会发展全局的一项重大战略。实现企业的可持续发展,既要在做大上下工夫,更要在做强上下工夫,国资委正在推进的大公司大企业集团战略有五个重点:…     

废旧家电循环处理的示范企业

TCL奥博（天津）环保发展有限公司是子牙循环经济产业园区内企业之一，它成立于2009年6月。TCL集团股份有限公司创立于1981年，是中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一。TCL奥博（天津）环保发展有限公司是由惠州TCL环保资源有限公司、天津市博奇金属制品有限公司、天津子牙环保产业园有限公司共同组建的大型环保企业。公司占地面积28．1万平方米，规划总投资6亿元人民币。     

中山大富：可靠的塑料软包装供应商

中山大富塑料包装有限公司，是大连盛道集团与香港港恒、中山张家边企业集团共同投资于1998年2月兴建的大型塑料软包装中外合资企业，是大连市大型企业集团——大连盛道集团所属的28家企业之一。     

积极开拓探索 发展完善企业集团

我们莱州市建设发展(集团)总公司组建于1992年,是一家以建筑业为龙头、乡镇企业为主体的跨行业集团企业。目前,我们建发集团拥有16家公司(厂、处),其中紧密层企业6家,半紧密层企业7家,松散层企业3家,企业集团现有职工近2000人,工程技术人员近百名,各种大型设备200多台(套),固定资产1500多万元,初步形成了以建筑、安装、装饰、开     

企业集团发展过程中的问题及对策

十五大明确提出 :“要发展跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业集团”以来 ,企业集团得到了较快的发展。由于企业集团是国家实行改革开放后出现的一个新生事物 ,大多数企业集团在发展中依然存在很多问题。一、主要问题( 1)出资人不到位。多数企业集团内部 ,名为公司 ,但出资人不到位 ,原工厂制的领导体制也没有改变 ,不能适应集团的发展要求 ,仍以行政方式指挥和管理成员企业的生产经营活动 ,使得以资本为主要连结纽带的母子公司体制形成较困难。( 2 )组建的主体不规范。如有的企业集团是政府主管部门“翻牌”而成 ;有的企业集团…     

沧州大化集团——励精图治 再振雄风

河北沧州大化集团，是以化肥、TDI、氯碱为主导产品的大型综合性化工企业集团。其前身河北省沧州化肥厂，是20世纪70年代初我国首批引进建设的13家大氮肥企业之一，1977年4月投产，1996年6月由工厂制改为公司制。属国有独资公司、国家大型一类企业，为河北省大型支柱性企业集团。在全国化工500强中排名第126位，在河北省内排名第一。近年来，企业先后荣获全国先进集体(五一劳动奖状)、全国先进基层党组织、全国质量效益型先进企业等荣誉称号。     

企业集团成立财务公司的必要性及其职能

<正>财务公司在国际上已经存在了较长时间,19世纪已经在美国出现。在我国,财务公司的发展是伴随着国家重点大型国有企业集团改革而出现的。从1987年,东风财务公司成立,至今已发展到80余家。在财务公司20余年的发展历程中,财务公司从起步、探索、发展、到现在相对成熟阶段,经历了对业务范围以及对职能定位的政策调整、不断完善的过程。2004年银监会颁布的《企业集团财务公司管理办法》将财务公司定位为加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,     

企业责任重于泰山

<正>缺乏责任感的民族,是走向没落的民族;缺乏责任意识的企业,是没有前途的企业;缺乏责任心的人,是任何事情都不能做好的人。本期特别专题报道了中国诚通控股集团有限公司2013年社会责任报告,此报告是该公司成立20年来首度发布的企业社会责任报告。作为国资委监管的大型企业集团,诚通集团自1992年成立以来,不断顺应内外部环境的变化,适应国民经济和市场的需要,走出了一条敢于发展、敢于调整、敢于     

对“重特”企业集团财务管理的几点思考

对“重特”企业集团财务管理的几点思考李运泽重庆特殊钢企业集团，成立于１９９３年６月，它是我国首家特殊钢企业集团，以重庆特殊钢（集团）公司为核心，联合了重特进出口公司、渝州冶金企业公司等１８家紧密层企业以及１９家半紧密型公司和６８家松散型企业，组成一个...