现代建筑企业如何做好物资设备采购供应管理的探讨

采购供应管理是企业控制成本和保证产品质量的关键所在,是企业生存与发展的核心要素,也是全面改善和大力提升企业整体管理水平的重要环节。文章结合工作实践对建筑企业如何做好物资设备采购供应管理做了简要探讨。     

对加强企业物资采购供应管理控制的思考

企业物资采购供应管理，是企业整个管理的核心重要管理工作，事关企业生产经营管理的顺利进行和企业经济效益的提高。本文提出并论述了要高度重视物流管理在企业整个管理中的地位和作用；明确企业物资采购供应管理的任务和职能；建立物资采购供应情报信息网络系统，服务于企业物流管理；建立健全行之有效的规章制度，规范管理行为。     

利用信息化提升实验室管理水平

在实验室管理工作中需对大量高技术含量设备仪器和种类复杂的实验试剂进行管理,工作较为繁杂,综合性以及技术性均比较强。利用信息化实施实验室管理,采用信息技术系统且全面地实施管理,不仅能够减少管理费用,同时还可使实验室仪器设备、材料物尽其用,继而进一步提升实验室管理水平。     

企业物资采购风险管理

采购是企业供应链的源头，采购过程中的任何一个环节出现偏差，都会影响到物资采购预期目标的实现，这就使物资采购活动面临着诸多风险。物资采购供应对于提高企业竞争具有至关重要的作用。企业物资采购供应风险管理应贯穿于采购供应的各个环节和过程。     

论煤矿物资供应系统现状分析

一般煤矿物资供应系统的管理体系是，横向设有材料科、设备科、劳保科、采购科等几个主管部门，分别负责辅助性材料、设备、零配件、支护装备等的采购供应及管理工作；纵向按煤矿主管部门——煤炭企业集团、煤矿、采区分部门分层管理。受长期生产型经济模式的影响，目前的煤矿物资供应系统大多属于“单纯供应型”管理，主要表现在层层储备、层层领料及多级多头分散管理上，用相当数量的库存来保证煤矿生产供应，属于多层次牵引领料式的物资供应系统。本文对这一现状进行分析。     

关于强化采购供应全流程监管实现物资管理安全规范高效的思考

文章指出了目前物资采购供应在物资代理、产品质量、到货履约、供应管理等四个方面存在的问题,并从制度建设、管控手段、过程控制、评标方式等方面进行原因分析,提出了强化采购供应全流程监管、实现物资管理安全规范高效的措施。     

浅谈绿色化学在分析实验室中的运用

本文通过分析目前绿色化学的现状，对分析实验室试剂和药品的采购保管、实验过程的控制、实验废弃物的处理等方面如何实现绿色化学进行了阐述，并在此基础上提出合理建议。     

大型实验室样品流程管理与应用

疾控中心实验室检测样品种类繁多、性状各异、包装存储条件不一,在抽(采)样过程中样品运输、接受、识别、流转、制备、保护、储存、处理等各个环节实施有效的质量控制。使样品得以规范化有序高效管理,保证检测结果的有效性。在完全满足CNAL/AC01:2008《检测和校准实验室认可准则》     

古巴免疫试验中心简介

免疫试验中心属古巴国务委员会直接领导,建于1987年9月,派生于古巴国家科学研究院。 该中心是一个科研与生产密切结合的科研机构,设有“动物试验室”、“冻干实验室”、“提纯实验室”、“滴定法实验室”、“过滤实验室”和“质检实验室”,还有生产试剂和仪器的工厂。主要从事开发和生产用来诊断影响人体健康的疾病的试剂和仪器。该中心同古巴科学院、卫生部、哈瓦那大学所属的科研院     

开放性实验室提高设备利用率初探

设备利用率是开放性实验室在设备管理工作中值得关注的问题。本文主要从设备的配置和科学管理两个方面，就如何提高设备利用率进行了阐述，为今后开放性实验室的设备管理特别是提高设备利用率方面提供参考意见。     

浅谈物资采购供应功能在ERP系统中的实现

本文就ERP系统中物料需求计划、采购管理、库存管理等功能的实现进行探讨，旨在说明物资采购供应功能在ERP系统中的实现。     

提高食品检验准确性的因素分析

在食品检验过程中，应严格从检验流程的各个环节加以控制，从样品抽取、制备、校准仪器设备、配制试剂、选择检验方法、控制实验室环境、操作人员的熟练程度及对相关检验项目的检查等几方面，确保获得准确的检验结果。     

浅析疾病预防控制中心财务管理存在问题与对策

本文从加强疾控中心财务管理的重要意义及财务活动特点着眼,重点分析了当前疾控中心财务管理存在的主要问题,并提出了相应的解决对策,旨在有效推进疾控中心财务管理工作的有效落实和完善。     

实验室开展对外技术服务的研究

实验室检测技术在研发、生产、贸易等各个环节的作用日益凸现，然而许多制造企业没有能力投入巨大资本建立完善的实验室检测体系，急需第三方检测机构为其采购的设备及工业用品提供质量检验和验证服务。本文通过对企业实验室开展对外技术服务的研究，就实验室对外开放的可行性、操作模式及运行风险进行了深入探讨，并结合中国第一重型机械集团公司实验室实际情况，开展了相应的探索和实践。     

县级疾控中心财务管理问题及对策研究

县级疾控中心作为基层公益性卫生事业单位,肩负着地方政府和人民赋予的疾病预防和控制的重大职责。随着社会的不断进步以及医疗卫生改革进程的不断加快,县级疾控中心的财务管理对其进一步发展具有关键性的作用,同时也带来了很大的挑战。本文主要分析了目前县级疾控中心财务管理中存在的问题,并提出相应的对策和建议以提高县级疾控中心财务管理能力。     

培养箱期间核查的应用方法

依据JJF1011-2003《环境实验设备温度湿度校准规范》，结合实验室的具体条件特点，笔者在查阅资料和文献的基础上，对实验室常用的培养箱进行期间核查，方法简单易行、可靠实用，维持了检测结果的可信度。     

浅谈在油田企业推行框架协议采购的意义

框架协议采购采购锁定资源，稳定了货源渠道，降低了采购成本，提高了工作效率和采购管理水平，发挥价格调整机制的作用，体现了理性采购意识，作为一种全新的物资采购供应撮作理念和模式，对于企业特别是油田企业提升管理层次、实现挖潜增效的重要意义和价值。     

降低采供成本提高经济效益：唐钢原材料采购供应改革经验谈

唐山钢铁股份有限公司供应处在原材料市场竞争激烈的形势下 ,树立采购供应新观念 ,积极探索经营管理新方式 ,采取多种途径 ,不断拓宽降本增效新项目 ,为公司的生产经营作出突出贡献。 1 999年全处实现原燃材料采购供应贷差 91 4 8万元 ,其中主要原燃材料采购供应成本比上年降低 2 1 2 9万元 ,全面超额完成公司下达的挖潜增效目标和攻关任务。　　一、转变观念 ,拓宽思路 ,探索采供管理新模式　　唐钢供应处担负着公司生产所需大宗原燃材料的采购供应任务 ,年采购资金 30亿元 ,其采购成本占公司财务总成本的 6 7%以上。因此 ,他们把调整采供…     

铁路工程项目物资采购供应模式研究

针对铁路工程项目的物资采购供应模式研究问题,介绍了铁路工程项目中物资管理的现状,提出铁路工程项目实施工程物资的模式的指导思想,探讨了铁路工程项目物资采购供应模式,面对需要购进的物资,铁路工程项目对采购的物资提出自行采购为主与市场化为辅采购模式和铁路工程项目市场化采购模式,确定了对铁路工程项目物资供应模式选择。     

浅议疾控中心内部控制制度

疾控中心内部控制制度(简称疾控中心内控制度),是疾控中心现代化管理的重要组成部分,是保证疾控中心实现任务目标,保护国家财产物资的安全与完整,降低成本,实现经济效益和社会效益的重要手段,也是减少财务风险,预防经济犯罪,规范会计行为,减少会计信息失真的根本保证.