创造敏捷的供应链

近年来，随着物流在经济领域的作用逐渐明显，基于供应链角度的研究也日趋受到关注。信息技术的发展与管理思维的创新，使得有效的供应链管理成为公司赢得竞争优势的重要源泉，供应链的敏捷化成为企业商务模式的核心，并致力于建立供应链和服务战略。本文试图对敏捷供应链的结构及战略进行分析，力求探索创造敏捷供应链的战略选择。     

现代企业如何建立有效的供应链架构

供应链管理作为一种新型的企业管理思想,融合了现代管理的新思想、新技术,是一种系统化、集成化、敏捷化的先进管理模式。现代企业如何建立有效的供应链架构呢?文中旨在回答这个问题。首先企业应对所处供应链分析有准确的认识,并熟悉和比较竞争对手的供应链,然后选择供应链伙伴并建立同盟关系。更重要的是要有一套绩效系统来监督评价运行中的供应链。     

敏捷物资配送模式的建立与完善

供应链管理融合了现代管理的新思想、新技术,是一种系统化、集约化、敏捷化的先进管理模式。对于敏捷供应链物流配送系统的要求,就是准确、敏捷(快速)、效率及个性化,其中准确和敏捷是物流企业(部门)的生存之本。石油企业物流发展的方向就是要建立和完善敏捷的区域化、网络化物     

敏捷供应链的链接机理

敏捷作为经营管理上的概念。起源于柔性制造系统(FMS)。最初，柔性制造的目的是通过自动化使企业生产更富有弹性，提高对产品批量和品种变化的反应速度。后来，柔性制造作为一种管理思想被拓展到与企业经营管理相关的领域，从而产生了敏捷供应链。敏捷供应链并非一个崭新的概念，仅仅是指在复杂多变的市场环境中。利用市场知识和虚拟企业，通过整合优化供应链各节点企业的内外资源，     

基于敏捷供应链的网络化物流配送模型研究

供应链管理是目前国际上最引人注目的企业管理模式之一,它融合了当今现代管理的新思想、新技术,是一种系统化、集成化、敏捷化的先进管理模式。对于敏捷供应链的物流配送系统的要求,就其本质上讲就是准确、敏捷(快速)、效率及个性化。     

基于时间竞争的敏捷供应链模式

在市场快速变化、顾客需求多样化的环境下，敏捷供应链对增强企业反映能力，提高敏捷性具有重要意义，本文介绍了敏捷供应链的特点、竞争优势．以及敏捷供应链的基本管理原则。     

创造敏捷de供应链

近年来,随着物流在经济领域的作用逐渐明显,基于供应链角度的研究也日趋受到关注。信息技术的发展与管理思维的创新,使得有效的供应链管理成为公司赢得竞争优势的重要源泉,供应链的敏捷化成为企业商务模式的陔心,并致力于建立供应链和服务战略。本文试图对敏捷供应链的结构及战略进行分析,力求探索创造敏捷供应链的战略选择。     

购并整合、供应链管理与企业核心竞争力

本文通过对购并整合、供应链管理与企业核心竞争力之间相互关系的探讨,提出了企业竞争战略系统模型:以培养核心竞争力为企业竞争战略目标;供应链管理为战略思想,包括:客户驱动、竞合观念、战略系统整合及核心竞争力导向;以购并整合与战略联盟为战略手段。战略手段在战略思想的指导下,为企业的战略目标服务。供应链管理思想对企业购并的指导要求购并在目标企业的选择上遵循“关联”原则,有利于企业核心竞争力的提高;能够为顾客创造价值;购并后企业能进行内部有效整合。在整合中,要求从供应链整体结构出发考虑企业内部结构优化;应基于供应链管理的思想进行整合。     

我国房地产供应链敏捷化策略研究

针对我国房地产企业竞争激烈的现状,以供应链管理理论为基础,分析当前房地产供应链及其存在的问题,提出房地产供应链敏捷化策略的四点建议,为优化我国房地产企业价值链,增强房地产企业核心竞争力提供参考。     

敏捷供应链的提速策略

敏捷供应链的提出是在上世纪九十年代末期。随着经济的全球化、消费者需求的个性化，使单纯依靠企业内部资源孤军奋战的竞争形式显得力不从心，跨企业甚至跨行业的联盟竞争成为网络时代的主流。突破企业边界的协作，促使供应链观念从线性向网络变革，并逐步形成今天的敏捷供应链思想。     

供应链理念引入企业作业管理的研究

本文首先给出了作业管理体系的内涵，又对供应链管理的内涵和基本内容进行了阐述，然后分析了企业作业管理与供应链管理的耦舍关系。文章重点研究了如何引入供应链理念加强企业作业管理，指出现代企业的竞争将最终反映到价值链的竞争优势上。实现供应链管理与企业作业管理的融合，对促进企业价值链的优化和提高企业市场竞争力具有重要的现实意义。     

电子商务技术支持下供应链管理的研究

供应链管理起源于20世纪80年代后期,是在工业发达国家兴起并迅速发展的一种基础上全新的管理思想和实践供应链管理把企业资源的范畴从过去的企业内部扩大到全社会,使企业之间形成为了共同利益而结成的战略联盟,企业供应链管理利用现代信息技术,实施电子商务技术改造和整合业务流程,提高在市场上生存和竞争能力都具有十分重要的理论和现实意义。     

论供应链管理中的延迟策略

供应链管理已经成为当今世界众多优秀企业竞相采纳的管理模式,而延迟策略在供应链运作中具有特殊的功效.简单介绍供应链管理的概念,延迟策略的内涵,分析制造延迟、物流延迟和流通加工中的延迟策略在供应链运作中的作用.这三种延迟策略不仅能降低供应链整库存,实现产品和服务多样化,而且能够提高供应链的敏捷性,快速响应客户个性化需求.最后指出了延迟应用的条件.     

乳品行业实施绿色供应链管理的研究及分析

文中讨论了国内乳品行业供应链现状及问题,在研究绿色供应链理论基础上,分析了实施绿色供应链管理的必要性,并提出了乳品行业绿色供应链管理的系统构建及实施要点。     

浅析供应链质量管理的挑战与对策

文中从供应链发展趋势分析入手，阐述了供应链质量管理的概念及演变。通过对供应链质量管理当前面临的几个矛盾点的分析，提出了解决这些矛盾的思路和方向。     

Ein Referenzmodell für das Sustainable Supply Chain Management

Sustainable Supply Chain Management entails both risks and chances for companies: on the one hand (environmental) legislation often disregards economic interests; on the other hand customers increasingly choose eco-friendly products. But how can sustainable management, i.e. a balanced consideration of ecological, economic and social aspects be ensured for logistics networks? First, the authors of this article determine the state of the art of Sustainable Supply Chain Management by conducting a systematic literature review. On the basis of the review results they develop a reference model which is suitable to serve as a framework for the design of future Sustainable Supply Chain Management (SSCM) models. The model elements “Maturity Model”, “Stakeholder Model” and “Steering Model” are implemented by means of the software ADOit.     

供应链中的伙伴信任关系分析及建立

越来越多的企业进入到供应链,他们面对的第一个难题就是如何同供应链中的其他伙伴建立信任关系。建立好的信任关系将对供应链的长期良好的发展起到决定性的作用。本文介绍了信任的类型,在供应链中的分类以及在供应链中建立信任关系的过程模式,从而为企业提供借鉴。     

基于SCM的企业信息系统集成

供应链管理强调企业间的合作,要求企业信息系统跨职能、跨组织的集成。从供应链管理的本质出发,以建立一条信息共享的协同化供应链为目标,论文介绍了供应链上各企业信息系统集成的基础技术,并提出了基于SCM的企业信息系统集成框架与策略。     

基于Internet/Intranet的集成供应链管理研究

通过分析Internet/Intranet技术在内部和外部供应链集成中的应用情况，对基于Internet/Intranet的集成供应链管理的作用、功能进行了较为系统的论述。     

供应链管理课程教学改革探索

供应链管理是物流管理专业一门重要的专业课,在学生的课程学习中具有重要地位。文中针对供应链管理课程教学中的常见问题,在教学实践的基础上,提出了对供应链管理课程教学方法改革的若干思路,以期对供应链管理教学的创新能有一定的参考价值。