公立医院加强财务预算管理与绩效考核的几点思考

随着人们日常生活水平的不断提高,人们对医疗服务的需求也逐年上升。医疗行业竞争激烈,公立医院能否利用相关措施促进财务预算及绩效考核管理,与医院整体资金实际使用效率有直接关系。文章主要对公立医院财务预算管理及绩效考核现存问题进行详细分析,并提出相关对策,为进一步加强公立医院财务预算与绩效考核管理,促进医院持续稳定健康发展具有重要意义。     

医院的精细化管理必须从预算管理入手

医院财务管理是医院管理的重要组成部分,如何以财务预算为前提,进一步实现医院精细化管理,使财务管理从事后做账向事前控制的转变,是本文探讨的主要内容。     

浅论如何加强医院财务预算管理

在市场经济体制下,财务预算管理作为财务管理的主要内容,贯穿于医院财务管理的方方面面,对医院的发展有着非常重要的作用,对此．需要牢固掌握强化财务预算管理的基本手段,抓好四个抓手     

关于加强医院财务预算管理与成本控制的思考

近年来,由于社会主义经济的快速发展,使得我国居民生活水平越发提高,同时也是对医疗服务水平提出更高的要求。因此强化医院财务管理是当前医院发展重要事情。而且财务预算管理和成本控制属于财务管理当中主要内容,其作用在于使得医院的相关成本得到降低和提高内部资金的利用率以及促进医院的发展。本文着重对医院财务预算管理与成本控制研究分析,发现其所存在的问题,从而提出相关的解决措施,以保障医院稳定健康的发展。     

现代医院财务管理探析

医院管理的现代化是现代医院重要特征,而财务管理又是医院管理的重要环节。在市场经济条件下,医院要以优质、高效、低耗赢得市场份额,必须加强财务管理。笔者认为主要从以下几方面来加强管理:一、硬化财务预算管理对医院经济的约束力预算管理是财务管理的重要内容,但现在国有医     

浅析新医院财务制度下的医院全面预算管理

进一步强化医院财务预算管理工作,对于推动医院财务管理机制健全,促进医院改革,提高医院科学化管理都具有重要的现实意义。医院实施全面预算管理对于提高单位资金使用效率,深化医院改革,提高管理的规范化和科学化,推动职能转变,减少资金浪费发挥着积极作用。本文围绕医院财务预算管理,分析了医院预算管理中存在的问题,并就如何强化预算管理提出了针对性的建议措施。     

浅谈制造业企业财务预算编制的问题及对策

财务预算编制是财务预算管理的基础,同时也是促进公司积极经营的重要步骤.本文主要提出了制造业企业财务预算在编制方面出现的问题,并针对这些问题提出了改进措施.     

医院财务预算管理工作初探

在改革创新不断发展的新形势下，医院的各项管理工作不断增强，特别是医院的财务预算管理摆上重要日程。因为财务预算管理工作是所有以货币或其他数量形式体现医院某一期间内，计划目标与实施措施的数量说明，将医院的管理目标和资源配置以其预算形式加以量化。并使之得以实现的医院内部控制活动或过程的总称。     

民办高校财务预算管理现状、问题及对策

在高校的财务管理当中，财务预算管理是其中的重要部分，随着民办高校教育事业的发展速度越来越快，高校的办学经费也越来越紧张，因此民办高校财务预算管理也变得越来越重要。本文结合了民办高校财务预算管理的现状和存在问题对如何加强民办高校预算管理进行了探讨。     

高校财务预算执行中控制策略研究

高校教育是国家财政支持的重要领域之一,其财务效益也成为社会关注的重要问题。针对高校财务预算执行过程中存在的预算和执行差异过大、财务效益较低的问题,国家财政部门和教育部门提出了精细化管理要求。本文对高校财务预算执行中控制要素进行了分析,提出转变财务预算执行管理理念、健全财务预算执行制度、加强财务预算执行审计监督的策略,以加强高校财务预算精细化管理。     

基于不同方法的医院的全面预算管理的编制程序与方法

本文在深入分析传统的财务预算编制方法的基础上,将国外先进的财务预算编制方法与我国医院的实际情况相结合,论述了医院全面财务预算管理的编制程序与方法。     

加强企业财务预算管理的若干思考

财务预算管理是强化企业管理的重要举措。对财务预算管理的作用、实施财务预算管理的前提条件进行了分析,对财务预算编制、执行、监督与考核等管理环节进行了探讨。     

浅析企业集团预算控制

在市场经济体制下,财务预算管理作为财务管理的主要内容,贯穿于方方面面,对企业发展有着非常重要的作用.文章从财务预算管理的作用出发,提出了强化财务预算管理的基本手段.     

关于企业财务预算管理的探讨

推行财务预算管理是促进企业提高经济效益的重要途径,也是企业实现现代化管理的重要内容之一。本文从推行财务预算管理的重要性出发,分析了当前我国企业财务预算管理中存在的问题,并提出了相应的政策建议。     

加强企业财务预算管理的重点环节及措施

财务预算管理是企业预算管理的重要组成部分,该部分主要包括经营预算、资本预算和财务预算。根据已有文献,对企业财务预算管理存在问题的分析,结合自身的实践工作经验,笔者认为,尽管我国财务预算管理工作在企业     

医院财务预算管理与成本控制问题分析

最近这些年我国医疗事业在不断的发展和改革过程中,这也使得医院在经营过程中不断的进行转变和变动,本文主要分析在进行医院管理过程中医院的财务预算管理工作,并且分析成本控制,现将主要研究情况报告如下。     

审计视角下国企财务预算的管理

预算管理是企业管理的重要部分,也是国资委管理企业的重要手段之一。通过企业预算的编制、执行、检查和调整,对于节约各种资源,提高效益有十分重要的作用。本文试从国企内部审计的视角浅谈实行财务预算管理的必要性,介绍了当前财务预算管理内审的现状,并提出了一些改革措施。     

新常态下医院财务预算管理模式之我见

随着社会经济的发展,我国出现了"看病难,看病贵"的问题,医院的财务管理作为国家预算的重要组成部分,医院必须重视此问题,以有效提高公立医院的管理水平。预算管理是医院的财务管理工作内容的重中之重,并贯穿其整个过程,很大程度上反映了医院管理的整体水平。医院财政预算管理体制改革后,医院财务管理的工作量和内容将有一定程度的增加,预算管理将成为财务管理的主要内容,体现在财务管理工作的方方面面,因此医院管理工作的内容和管理方法也要做出相应的变化以适应变革后的需要。本文通过阐述完善医院财务预算管理模式的必要性,以及医院预算管理的系统和功能,并提出改进的建议,以期能提高医院的经营效益,帮助促进医院的可持续发展。     

财务预算管理与企业管理创新

在现代企业管理中,预算管理是实践中不可或缺的组成部分,也是企业科学管理的重要标志。本文以财务预算管理和管理创新之间的关系为出发点,对财务预算管理的重要性及如何加强管理创新进行分析。     

浅谈加强医院财务管理

随着社会主义市场经济的发展．医疗市场竞争日益激烈．医院财务管理愈显财务管理是医院经济管理重要组成部分，是医院生存、发展的重要保证。财务管理是一项综合性的价值管理工作．医院的财务管理工作是以财务预算为前提．以资金管理和财产管理为重点．对医院财务收支活动进行的控制和调节．发挥现有资产效益的最大化，