浅析内部控制与企业全面风险管理

内部控制是企业全面风险管理的基础,企业全面风险管理是内部控制的延伸.本文分析了内部控制与企业风险管理的区别与联系,并提出企业全面风险管理的趋势.     

企业内部风险管理

随着中国经济的飞速发展,企业竞争日趋激烈。企业在经济发展中,所面临的风险无处不再,严重威胁着企业的经营与发展。企业能否及时、准确的规避风险,保证企业经营生产的安全性和高效性,成为企业可持续发展的重要问题。     

中国电信运营企业内部控制与全面风险管理研究

2002年7月30日《萨班斯———奥克斯利法案》(SOX)颁布后,中国几大电信运营企业按照COSO框架建立和实践了内部控制管理,取得了较为显著的成效,但也在内控建设实践中暴露出一些的问题,需要寻求优化与持续改进的路径。此外,国资委正式发布了《中央企业全面风险管理指引》的通知,要求中央企业主动地建立企业全面风险管理体系。本文将通过对中国电信运营企业内控体系建设、风险管理现状的分析,对如何运用全面风险管理体系持续完善、优化内部控制提出一系列的建议与措施。     

全面风险管理体系建设与内部控制在企业管理中的应用

国家出台利好政策使企业获得经营发展机遇的同时,也对企业提出了探索改进内部管理的有效途径和方法的要求。文章探讨了全面风险管理体系建设和内部控制在国有企业的意义、做法。     

浅谈企业内部控制与风险管理

一、企业内部控制与风险管理的关系 企业内部控制是在实践中逐步产生,发展和完善起来的,而风险管理包含了企业内部控制,它是内部控制在新形势下的自然升华,只是风险管理的提法更凸显了风险的重要性,这是因为内部控制的出发点与最终目的都是为了控制和管理风险,而风险管理则是更主动、更全面的内部控制。     

浅谈企业内部控制及风险管理措施

随着现代社会的高速发展,各行各业所面对的市场竞争日趋激烈,宏观经济形势、业务拓展模式、商品交易场景等变化迅速,为提升市场竞争力,企业急需建立与完善应对风险危机的合理预防机制,加强内部控制能力,从而能够科学地防范与化解各种风险.本文从实务操作的角度出发,对目前企业内部控制以及风险管理措施进行了探讨.     

新发展格局下现代企业内部控制与全面风险管理关系与价值研究

以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,增强了国内市场对经济的主导作用,企业将面临较大的国内竞争压力,需要通过强化内部控制和风险管理以实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。面对新的竞争形势,良好的企业内部控制和全面风险管理是企业实现价值创造的重要工具。为此,本文主要对企业内部控制与全面风险管理关系与价值进行研究和论述,提出内部控制和全面风险管理强化措施,确保企业能够在新时代社会背景中健康可持续发展。     

论企业的内部控制与风险管理

随着企业面临市场环境的不确定性加大,风险成为企业经营过程中必须考虑的问题之一,目前内部控制与风险管理之间呈融合之势,但仍存在较多问题。本文明确了企业内部控制与风险管理的关系,并给出两者当前存在的主要问题,最后提出了具有针对性的策略。     

企业风险管理与内部控制

笔者认为，在我国企业面临WTO全面对外开放的环境下．从风险管理的角度研究企业内部控制既是一个重要的理论问题。也是一个迫切的实践问题。本文从多个角度对这一命题进行了深入分析。     

企业内部控制与风险管理探讨

本文从内部控制与风险管理的内在联系、内部控制在风险管理中的作用以及如何实施内部控制和进行有效的风险管理这三方面来对企业的内部控制与风险管理进行了研究。     

企业内部控制与风险管理的关系研究

内部控制与企业的风险管理之间密切相关,《上市公司内部控制指引》以及《企业内部控制基本规范》对企业风险管理和内部控制实施情况信息披露等相关项目作了具体的规定,旨在促进企业健康发展,保护投资者利益.但在具体施行过程中,效果不是十分明显.本文通过对阐释企业内部控制和风险管理的关系以及对二者间存在的问题进行深入分析,并提出了相应的完善对策.     

从风险管理看企业内部控制问题

现在企业内部出现各种各样的经营风险的主要原因就是企业内部的不良控制,对于企业内部的控制问题,应该把风险管理当作主要内容,提前预防以及控制可能出现的经营风险。本文对企业内部控制问题和风险管理的关系出发,简介了风险管理在企业内部控制中存在的一些问题,以及相关的解决措施,通过风险管理来看待企业内部的控制问题。     

企业风险管理与内部控制的关系与应用

正一、风险管理与内部控制的国内外主要观点(一)国外主要观点为当前比较流行的三种主要的国外观点,如表1所示。(二)国内主要观点国内学术界、实务界对内部控制与风险管理二者关系的探讨随着市场环境的变化不断深入。宋常、丁卫从边界与内涵、框架与内容、技术与方法三个方面分析了风险管理与内部控制的区别;丁友刚、胡兴国从经济环境与组织目标的变化出     

全面风险管理框架与内部控制整体框架的比较分析

2004年美国COSO委员会在其1992年发布的《内部控制整体框架》基础上,吸收各方面风险管理研究成果,颁布了《全面风险管理框架》(Enterpris Reisk Management Framework),旨在为各国的企业风险管理提供一个统一术语与概念体系的全面的应用指南。本文首先回顾了《内部控制整体框架》的产生及其贡献与不足,其次阐述了风险管理与内部控制的关系,最后比较分析了《全面风险管理框架》与《全面风险管理框架》的联系与区别,以期对理解、掌握和执行《全面风险管理框架》有所裨益。     

试论企业内部控制与风险管理

本文通过分析比较内部控制与风险管理的联系与区别,指出内部控制将扩展为更全面的风险管理。     

试论企业内部控制与风险管理

近几年,究竟如何指引企业健全内部控制、加强风险管理,及时应对目前复杂多变的各种风险,成为理论界与管理层共同关注的热点问题。一直以来内部控制与风险管理是关系密切又容易混淆的两个概念,它们之间有区别也有联系,既不能将两者完全隔离开来,也不能简单地将它们等同起来,本文从风险管理与内部控制的含义入手,分析两者之间的关系,针对目前我国企业内部控制存在的风险问题,提出应对策略。     

企业加强内部控制风险管理的策略探讨

随着时代的发展,我国市场经济的发展速度逐渐加快,而在这一过程中企业要想从中得到有利的发展机会,则需要不断优化自身的经济管理模式和方法.若企业内部管理缺失一定的完善性,就会降低企业对事物判断的精准度,导致企业无法在激烈的市场竞争中存活,最终被市场所淘汰.因此,企业必须全面考察市场的发展动态和趋势,并对自身管理过程中存有的...     

强化企业内部控制与风险管理的有效策略探讨

在目前经济迅速发展的大背景下,若企业在内部控制方面存在风险管理隐患,则会导致企业无法有效发展,进而造成企业目标难以实现.本文就此对企业内部控制与风险管理进行详细分析,并提出针对性的建议.