对邮电经营中几个重要关系的再思考

对邮电经营中几个重要关系的再思考陈中钦随着改革开放的进一步深入，邮电通信作为企业的特征越来越明显。是企业，就要以利润最大化为目标，就要适应外部环境和合理利用内部资源，为实现经营战略目标而开展多项经济活动，自主经营。经营就是制定企业发展的战略和进行决策...     

邮电实施多角化经营的战略分析

多角化经营亦称多种经营、多元化经营,是指企业进入新领域或新业务的经营发展战略。“商机与风险同在”———邮电多角化经营的战略原则多角化经营是邮电企业的战略性选择,其目的是角逐多元化的商业机会和市场利益。但在选择多种商机的同时也选择了多种竞争的市场风险。...     

积极探索农村支局扭亏增盈的新路子

积极探索农村支局扭亏增盈的新路子辽宁海城市邮电局今年以来，我们把农村邮电支局扭亏增盈工作纳人生产经营的重点工作之一，从抓转换经营机制，落实经营承包责任制入手，确定目标，制定措施，明确责任，组织实施，调动了农村邮电职工发展业务增收增量的积极性，初步改善...     

谈谈邮电区局管理工作

谈谈邮电区局管理工作哈尔滨市邮政局南岗区邮电局郑凤龙邮电区局系指市级邮政局管理下的邮政通信生产的基层管理单位，是邮政通信全网的重要环节。邮电区局的管理是指为完成既定经济效益目标，保证邮政通信质量、时限、安全，为用户提供优质服务，而对邮政通信生产经营活...     

完善邮电企业管理之我见

完善邮电企业管理之我见张国新社会主义市场经济体制给企业管理赋予了新的内容和活力，同时也提出了新的更高的要求。邮电企业管理工作如何适应市场经济新形势的需要，有效地保证企业经营目标和各项任务的顺利实现，是摆在我们面前的一项紧迫任务。当前邮电企业管理存在的...     

第三讲 邮电市场营销与传统邮电经营

第三讲　邮电市场营销与传统邮电经营张连臣邮电市场营销与传统邮电经营是两个具有本质区别的概念。弄清楚这两个不同概念，有利于市场营销在邮电企业的全面推广。一、什么是邮电市场营销根据不同时期市场营销的定义，并综合市场经济条件下我国邮电企业的内部情况和外部环...     

战略联盟跨国经营:我国电信运营商的战略选择

“走出去”战略已经成为我国适应经济全球化趋势,进一步提高对外开放水平的重要手段。加入WTO促使我国电信业进一步融入电信业国际化的进程中。因而，我国电信运营商实施“走出去”战略已经成为必然趋势。为规避国际经营风险、充分利用国内和国际两种资源和两个市场,战略联盟跨国经营战略是目前我国电信运营商进行国际化经营比较好的战略选择。战略联盟跨国经营是指两个或两个以上的经济实体,基于对全球电信市场的预期,为了实现国际化经营的战略目标而采取的任何股权或非股权形式的共担风险、共享利益的长期联合与合作协议。战略联盟跨国…     

建立以市地局为中心的集团经营格局的探讨

建立以市地局为中心的集团经营格局的探讨张小玲，王一增随着邮电事业的快速发展，基层邮电企业的经营规模、技术装备都上了一个新的档次。在这样的情况下，如何搞好市县邮电企业的经营，扩大经营成果，笔者认为，建立以市地局为中心的集团经营格局将是有效途径之一。一、...     

筑起经营高产田

筑起经营高产田李远祥在市场经济蓬勃发展的新形势下，山东省莒南局及时调整工作思路，紧紧围绕邮电经营作文章，全面实施规模开发、规模发展的经营策略，大规模发展邮政储蓄、市、农话放号等拳头业务，筑建邮电经营高产田，从而夺取了邮电发展、效益双丰收。在连续两年超...     

邮电市场细分与目标市场选择

邮电市场细分与目标市场选择张连臣开拓占领邮电市场必须事先选择好有利的目标市场，而选择目标市场又必须以邮电市场细分为基础。所谓“邮电市场细分”，就是按照不同的细分市场标准，将邮电市场细分为几个以需求和欲望大体相同的用户群为标志的小市场的一系列求同存异的...     

稳住大户 引发散户

稳住大户引发散户胡思贤１９９３年下半年，随着国家宏观调控政策的贯彻执行，各行政事业单位大幅度压减邮电费用，给邮电经营带来了困难。针对这种情况，娄底地区邮电局在仔细分析了邮电市场行情后，制定了主攻大户，引发散户，以主动出击、优质服务激发用户消费的经营策...     

邮电分营后的管理新课题

邮电分营后如何加强企业的经营管理？总的说，与合营时没有原则的不同。因为在合营时期，对邮电两大专业的管理也是按不同特点区别对待的。但是，分营后邮政和电信企业所处环境和主攻目标是不同的：邮政是面对经营亏损、市场空间较小和技术含量低的现状，继续利用政企合一...     

让支局长学会经营与管理

让支局长学会经营与管理陈志诚，许波１９９４年３月－６月，山东菏泽地区邮电局连续举办两期邮电支局长学习班，他们以市场经济下的邮电支局经营与管理为培训内容，采取自学与面授相结合形式，对全区１３８名邮电支局长全部轮训一遍，收到很好效果。长期以来，农村支局一...     

我们是怎样开展邮电经营工作的

搞好邮电经营工作,是邮电事业赖以生存和发展的重要条件,也是国民经济发展和社会主义市场向邮电企业提出的要求。基于这一认识,近几年来,我们把邮电经营作为一件大事来抓,主要做了以下工作: 健全经营机构,提高经营干部素质建立健全邮电经营机构是搞好经营的关键。今年上半年,省局党组吸取了兄弟省、市局的经验,组建了经营财务处,作为省局主管经营     

企协之聲

中国邮电企协经营财会委员会成立为强化邮电企业经营财会管理,中国邮电企业管理协会经营财会委员会于1991年5月9日在杭州正式成立。中国邮电企协副理事长兼秘书长刘馨芝出席成立大会并讲话。经营财会委员会是中国邮电企协下设的专业委员会之一,它的基本任务是,认真贯彻党和国家以及邮电主管部门有关企业经营财会管理方面的方针、政策,以提高邮电企业经营财会管理水平和企业经济效益为目的,组织开展邮电企业经营财会管理理论与政策研究,传播现代经营财会管理的知识、方法和经验,提供企业经营财会管理咨询服务,为更好地发展邮电通信事业服务。经营财会委员会贯彻“百花齐     

潇洒“上帝”──日照市邮电局“树创”活动纪实

潇洒“上帝”──日照市邮电局“树创”活动纪实张守祥山东省日照市邮电局在加快通信建设步伐，搞好邮电经营的同时，狠抓邮电服务质量的改善和服务水平的提高，在全局，开展了＂邮电服务质量日照行＂活动，使通信服务质量再上新台阶。先后被评为全省邮电＂树邮电新风，创...     

资本经营:邮电企业经营管理的新思维

资本经营：邮电企业经营管理的新思维池明近年来，随着国企改革的深化，作为现代企业的一种重要的经营管理形式──资本经营正成为人们关注的焦点。不少国有企业按照资本经营的思想，转换企业经营机制。寻找企业发展的新增点，取得了显著的成效。资本经营对邮电企业来说，...     

第二讲 邮电市场营销观念

第二讲邮电市场营销观念张连臣经营观念支配经营行为。要树立和强化现代市场营销观念，就必须了解一下行销观念的演进过程。一、行销观念及其演进行销观念是企业开发市场，实现经营目标的根本指导思想，即企业决策者和全体员工对市场和营销活动的根本态度和根本观点。本世...     

地市邮政局集约化经营和商业化经营探讨

邮电分营后，地市邮政局承担着自身经营发展和指导县市邮政局经营发展的双重职责，随着邮电经济体制改革的不断深入，培育市场、开拓市场、抢占市场的任务日益繁重。因此，必须解放思想，深化改革，促进邮政工作再上新台阶。一、深化改革，实行邮政集约化经营管理在地市邮...     

全方位思考 本地化经营─—谈谈邮电市场的唯一性与经营的多样性

全方位思考本地化经营─—谈谈邮电市场的唯一性与经营的多样性曹锦生随着我国通信市场的逐步放开，邮电要在行业间的全面竞争中赢得主动，必须做到全方位思考，本地化经营。全方位思考即站在生存与发展的高度，从社会主义市场经济这个大前提思考问题，研究国际国内通信发...