论企业管理文化建设该如何加强

随着我国人口的不断壮大,人们的需求不断的提高,从而使得市场经济快速发展、企业的改革不断深化。先进的企业文化和管理模式成为企业的发展动力和百年不朽的制胜法宝。那么一个集团该怎样确保集团的企业文化不被地域、人文、风俗所改变。这也正是一个集团统一、标准企业文化的体现,一个企业的管理文化是整个企业的精髓所在。笔者论现代企业管理观念的创新、树立以人为本的企业管理概念。最终以落实以人为本、建设企业文化特征的核心价值观,创建特色企业文化、统一标准企业管理等问题做出以下论述。     

如何加强企业文化建设

企业领导者是企业文化的第一人 企业是物质产品的生产者,也是精神产品的生产者,企业文化一定是领导者的文化,也就是“老板”文化。“老板”文化决定着企业文化的方向、主流、品味与风格。首先,企业领导者要做企业文化的设计者。要当好旗手,在从前一任传承优秀文化精神的基础上,不断创新探索形成自己的企业文化体系。     

如何加强企业文化建设

21世纪是一个竞争激烈的世纪,也是一个文化冲击的世纪。企业文化将成为未来企业的第一竞争力。企业能否培育自己的文化并发挥其作用,将决定其在21世纪的生存和发展能力。     

在企业深化改革中加强企业文化建设

随着社会主义市场经济体制的发展和现代企业制度的建立与完善,传统的企业管理体制和经营机制逐步为新体制、新机制所替代,与这一脱胎换骨的变革相适应。作为现代企业管理思想和管理方式重要体现的企业文化,也必将在继承企业优良文化传统的基础上,进行创新和发展。     

在创业中加强企业文化建设

中国联通南京分公司是中国联通在南京的分支机构，成立于2001年5月15日，承担中国联通在南京地区的电信建设和业务发展。回顾过去，联通经历了从无到有、从小到大的艰难而曲折的发展历程。联通凭借有限的资源参与激烈的市场竞争，面临着复杂的内外部环境，起步非常艰难。经过几年的发展，不断实现新的跨     

论如何加强企业文化建设和精细化管理

田庄选煤厂今年来深入开展企业文化创建,推行精细化管理,使得企业管理水平和职工素质不断提高,取得了显著的效果。文章其做法进行了介绍,具有一定的参考意义。     

浅谈如何加强企业文化建设

基于企业文化建设的现状,分析加强企业文化建设必须把握的问题,并从愿景目标激励、优化管理模式、全员素质提升三方面探讨加强企业文化建设的有效策略,旨在促进企业持续健康和谐良性发展。     

浅谈如何加强企业文化建设

企业文化是一种新的企业管理思想,企业文化是企业在长期的生产、经营实践中逐步形成的占主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。本文介绍企业文化的内涵,企业文化建设的基础、关键及方式,为强化企业文化建设提供思路。     

如何加强施工企业文化建设

本文就当前国有施工企业文化建设的特点,分析当前存在的问题,找出如何加强施工企业文化建设的新举措。使施工企业建立与之相适应的优秀的企业文化,实现企业做太做强。     

浅谈如何加强企业文化建设

企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成和发育起来的企业价值观、经营观、企业信誉及企业制度、传统和企业精神等的总和.     

新形势下如何加强企业文化建设

企业文化是企业长期在社会经济活动中所建立、形成独特的行为方式、工作习惯以及蕴藏其中的独特的价值观念,是员工所共同遵循的基本理念、价值标准和行为规范。吉林石化公司在60年的历史进程中,不仅创造了巨大的物资财富,而且积淀凝练了具有企业特色的"四种精神"、"严细实快"文化等优良传统,为企业发展提供了强大的精神动力和文化支撑。现就如何在新形势下加强企业文化建设,谈谈粗浅想法。一、企业文化建设在企业改革发展中的重要作用     

浅谈如何加强企业文化建设

企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业,一个没有信念的企业是没有希望的企业。加强企业文化建设,领导重视是关键,以人为本是前提,全员参与是根本。     

如何加强企业道德文化建设

企业是社会的细胞,承载着人类生存发展的巨大责任,然而,有些企业甚至是特大型企业,忽视道德建设,片面追求利润,制造出危害人民生命健康的掺假产品,让社会痛斥。温家宝总理多次指出：“企业家的身上应当流淌道德的血液”。这是对企业家的道德要求,也是对企业道德文化建设的要求。     

新形势下如何加强企业文化建设

一切管理问题,都是文化问题.我们可以随意列举出企业每天发生的事情,都无不带有企业文化的印迹： 企业经营者与员工经常交流,员工有什么意见与看法都会跟老板直接说,团队在一起工作很快乐,即使工作中有批评,也都是对事不对人,说明这家公司有阳光文化;公司开会一呼百应,中层承诺结果,员工快速行动,决不甘心落后,说明这家公司有执行文化;员工热爱公司,谁要说他们公司不好,他都会对你强烈不满,表示抗议,说明这家公司有凝聚力.     

浅谈如何加强企业文化建设

企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业,一个没有信念的企业是没有希望的企业。加强企业文化建设,领导重视是关键,以人为本是前提,全员参与是根本。     

如何加强企业安全文化建设

企业安全文化是企业文化不可少的重要组成部分,是企业文化的内涵和延伸。随着市场经济的深入发展,企业文化建设特别是企业安全文化建设成为当今企业搞好安全生产工作的有效载体和手段。     

如何加强企业安全文化建设

安全生产是促进经济发展、维护社会稳定的基础,它离不开加强企业安全文化建设。为此,就要进一步增强安全意识,使遵章守纪成为一种自觉行为。通过安全文化建设,强化职工安全意识,激发职工安全生产的主动性和自觉性,从而形成人人讲安全、处处有提醒、层层有关怀的企业安全文化氛围。     

如何在解决问题中建设管理文化

成功的企业文化会让员工对企业产生认同感和归属感,从而与企业同心同德,风雨同舟划大船,为企业的发展出力流汗,殚精竭虑,让员工在企业发展的同时真正得到个人发展,感受到个人成功的乐趣。     

施工企业如何加强新时期企业文化建设

柳州铁路工程集团有限责任公司是由一个具有50多年发展历史的老企业改制而成的,有着深厚的文化底蕴,有着重视文化建设的光荣传统,有着对文化建设为经济发展带来巨大推动作用的切身感受。特别是施工企业被铁路局率先推向市场,实行运输主业与辅业的分离。在摆脱计划经济的传统束缚,全面走向市场的关键时期,柳铁工程集团坚持把企业文化建设作为开拓市场的制胜法宝,注重结合企业自身特点,努力建设富有工程特色的企业文化,促进了企业两个文明建设的协调发展,增强了企业的核心竞争力。集团公司顺利通过了ISO9000质量体系认证,跻身全国500家最大…