建立优秀企业文化

企业文化是企业的灵魂,建立优秀的企业文化,是企业发展的内在动力。本文介绍了企业文化的内涵、特征及其功能,并在此基础上阐述了建立优秀企业文化的意义及要求。     

如何构建优秀企业文化

优秀的企业文化是企业发展的灵魂。当前,整合企业文化资源,培育优秀企业文化,已成为企业提升竞争实力、战胜金融危机的重要途径。     

如何构建优秀企业文化

优秀的企业文化是企业发展的灵魂。当前,整合企业文化资源,培育优秀企业文化,已成为企业提升竞争实力、战胜金融危机的重要途径。     

优秀企业文化与企业绩效

任何一家想成功的企业,都必须充分认识到优秀的企业文化的巨大作用.     

浅谈优秀企业文化的特点

当前,企业文化建设在我国方兴未艾,新的企业文化构建模式层出不穷,优秀的企业文化对企业发展所发挥的作用正为越来越多的企业管理者和员工所认同,企业文化是一种企业的行为规范和精神力量,是企业保持可持续发展的关键,建立在优秀文化基础上的核心竞争力的形成和发挥为企业文化的培养和弘扬提供扎实而充沛的精神保障。     

优秀企业文化与企业绩效

任何一家想成功的企业，都必须充分认识到优秀的企业文化的巨大作用。     

探析企业重组中的文化重组

文化重组是企业重组最紧迫也是最关键的问题之一。文化重组成功与否,直接关系到重组企业能否形成强大的凝聚力、向心力,能否实现快速融合形成竞争优势。美国保罗·托马斯和大卫·伯恩在《执行力》一书中指出:21世纪企业之间的竞争,最根本的是企业文化的竞争。谁拥有文化优势,谁就会拥有竞争优势、效益优势和发展优势。今后的世界500强企业将是采用新企业文化和新文化策略的公司。随着企业重组步伐的加快,深入研究和探讨这一课题,对重组企业的发展壮大具有十分重要的意义。企业重组必然带来文化重组企业重组是在竞争日益国际化的背景下实现企…     

依托优秀企业文化提升企业竞争力

优秀的企业文化是在企业长期经营活动中形成并共同拥有的理想、信念、价值观、行为规范、道德准则等各种文化要素的总和，是企业独有的、能动的、渗透于一切和全面作用的无形资产，体现于企业的生命力、创造力、凝聚力和竞争力之中。一个企业要在激烈的市场竞争中取胜，除了要拥有技术、设备、市场、财务等硬件外，还必须将这些硬件和企业文化这一“软件”相结合，     

优秀企业文化引领金融发展

金融是现代经济的核心,而文化是金融企业的灵魂。现代企业,谁拥有文化优势,谁就拥有管理优势、竞争优势、效益优势和发展优势。用文化管企业,以文化兴企业,是现代企业长期繁荣发展的关键和法宝。一、加强文化建设是推动首都金融企业科学发展的不竭动力党的十七届六中全会从时代发展和战略全局高度,全面部署了推动社会主义文化大发展大繁荣的各项任务,对于指导首     

企业文化在现代企业管理中的导向功能

现代企业的管理理论不断成熟,企业文化建设事宜的重要性越发显著。企业文化在现代企业管理中的导向功能十分多样,这也在一定程度上提升了企业文化的受重视程度。企业文化在企业管理中的导向功能得到了很多关注,但想要将企业文化固有的作用与功能充分发挥出来并不简单。通过对部分企业的企业文化建设状况进行分析可以发现,企业文化在该类管理中的导向功能并未得到较好发挥。论文分析了企业文化在企业管理中导向功能的发挥状况,并就相关导向功能如何更好发挥提出合理建议。     

企业文化对企业发展的作用

21世纪是文化管理时代,是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在,是企业管理的最重要内容。企业文化是一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的经营哲学和原则,解决问题和制定决策的方式。它对企业生存和发展的重要意义已经日益显著。因此,加强企业文化建设是企业提高经营业绩,创造竞争优势的必然选择。     

关于改制企业文化建设的思考与探讨

企业文化建设是改制企业生存与发展的关键环节,在企业改制过程中发挥着重要的作用。改制企业要从继承提炼优秀的企业文化精髓、树立新型企业价值观、创新和维系科学的制度文化、借鉴其他先进的企业文化等方面进行企业文化建设,从而使改制企业建设适合其身发展需要的企业文化,以促进企业的不断发展。     

霍州煤电集团公司三交河矿企业文化建设研究

本文结合实例论述了企业文化的定义、作用并提出企业文化建设中的问题,并提出了相应的改进措施,期望为煤矿企业的管理工作提供一定的借鉴。     

企业文化建设在企业管理中的重要作用

随着企业各项制度改革和机制创新工作的不断深入、深化,加强企业文化建设,培育员工的崇高价值观念和富于开拓的精神气质,形成企业独特的经营理念和文化系统,让企业和员工适应改革与竞争的形势,是当前企业管理者要做的重要工作之一。     

企业文化类型对企业成果的影响的研究——以企业文化构成要素所构建的企业文化类型为例

本文通过引进POWER(力量)的概念确立本文所主张的企业文化的构成要素及类型。通过问卷调查统计分析来说明如何创造一个既能提高企业员工素质,增强员工企业向心力,又能适合自身特点的企业文化。希望藉此能对企业在文化的建设方面提供合理的依据和建议。     

以人才培养推动企业文化建设的思考与实践

在当今以知识经济发展为主线的时代,企业竞争实质上是人才培养的竞争。一个企业有没有持续发展的生命力,很大程度取决于员工的素质。一流的员工是激发企业活力、增强企业竞争力的重要因素,而以人才培养活动为载体构建起的企业文化是企业核心竞争力不可缺少的重要部分。笔者结合企业人才培养的工作实践,对人才培养与企业文化建设的关联作用进行了探讨。     

浅议打造具有电力特色的企业文化

如何打造具有电力特色的企业文化,如何把电力企业文化灌注于实际工作中,进一步搞好电力企业的企业文化,是电力企业当前研究的课题。文章对企业文化在企业发展中的作用和以企业文化建设提升企业核心竞争力等方面进行了论述,并提出看法。     

论企业工会对企业文化的促进作用

本文阐述了企业文化建设中工会的主导作用,并详尽的分析了企业文化建设对工会工作的积极影响。     

浅析企业文化在企业发展中的重要性

企业文化是一种无形的生产力,一种潜在的生产力,一种无形的资产和财富。物质资源总有一天会枯竭,而企业文化却是生生不息的,它是企业可持续成长的支柱企业文化会极大地促进企业的发展。本文从企业文化的作用、企业文化的建立原则、企业文化的实施步骤等几方面进行了详细论述。从而得出结论:企业和企业文化的互相协调,互相补充,互相促进,使两者同步运行,建设出一套优秀的企业文化来,一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。