商业地产：生死两线天

2006年不少开发商纷纷进军商业地产．但商业地产轰轰烈烈的表象后．隐藏着诸多危机。 对于商业地产来讲，其前途要么热热闹闹一片繁荣，要么冷冷清清面临关张。     

商业地产开发的风险管理

当前,许多房地产开发商纷纷转型或涉足商业地产,由于商业地产是商业和地产紧密结合的产物,其复杂程度远远高于住宅地产。因此,项目开发的风险管理显得尤为重要。     

商业地产商的战略抉择

华贸中心，这是北京国华置业有限公司在北京东长安街建起的金牌项目，地处北京市政府规划的CBD最东端。国华置业背后是资金规模雄厚的国华电力公司。     

商业地产：理性与非理性碰撞

2003年被称为“商业地产年”。今年，商业地产的发展来势更为迅猛。然而，商业地产如火如荼之时，种种问题也渐显倪端，商铺市场的热闹表象掩盖了高空置率和“死铺”频生的现实。有关权威人士发出警告，商业地产的跟风开发、重复建设正在酝酿成商业资源和社会资源的巨大浪费，消费的盲目投资正埋下风险的种子。     

商业地产：雾里看花

2004年是商业地产开发商头痛的一年，特别是一些由住宅开发转型到商业地产开发的发展商，用开发住宅的方式去开发商用物业，普遍面对的突出问题是，是租，还是售？租售比例究竟多少为合适？迷惑，不解，头痛，谁能借给他们一双慧眼，把这纷纷扰扰看得清清楚楚明明白白？     

商业地产：前景仍看好

2011年,一波接一波的楼市调控政策让房地产市场风云突变,虽然此轮调控剑指住宅市场,但是银行开发贷的收紧,加息以及存款准备金率的不断提升,对于不少房企的资金链来说都是一个前所未有的挑战,加之房地产市场环境整体较冷,消费者观望氛围浓厚,成交量萎缩,众多开发商面临着不小的销售压力,     

中国最大商业地产商的跨界战略 王健林 缔造消费帝国

显然,王健林现在并不太担心自己的商业地产业务,凭借着年均开业20多个万达广场的速度,大连万达集团已将这一商业综合体品牌遍布中国各线城市。过去的一年,当全行业陷入调控政策带来的窘境时,目光齐刷刷地瞄向商业地产领域,试图寻求转型突破。而此时,万达专注于商业地产已有10年,万达广场也经历了由＂第一代＂到＂第四代＂的进化。多地并行开发,标准化、模块化管理,不断滚动的现金流,高转速的＂万达模式＂在旁眼中＂不可复制＂。     

商业地产鏖战白热化

面对同样的市场与政策,有母公司支持的外资地产公司与依靠野蛮生长求生的本土地产公司,从商业思想到商业行为上,处处泾渭分明。     

防范商业地产开发中的运营风险

所谓商业地产(Business Real Es- tate),是房地产类别中按照用途划分用于商业用途的房地产品,也就是说这类房地产品的开发目的不是用于居住或其他,而是供商业活动使用。商业房地产范围很广,包括商场(购物中心等)、专业市场、娱乐场所、休闲性场所和各类消费场所的商业物业的开发与经营。     

挑战商业地产

与住宅开发相比,商业地产开发要复杂得多。大连万达集团的老板王健林有一个形象的比喻:住宅地产是小学生;商务地产、写字楼、度假村等是中学生;商业地产是大学生。住宅产品的使用功能就是居住,因此不管买房者是自住还是投资,开发商只要把房子卖出去,产品的价值就实现了,开发商的价值创造过程也就此终结。但商业地产不同。由于商业地产是商家经营的载体和平台,脱离商业运     

南京：商业地产全力出击

2004年12月27日，南京市国土资源局发布第14号国有土地出让公告，6幅公开出让的土地中，有四幅定性为商业用地。     

商业地产的法律思考

商业地产的概念。商业地产包括商业和地产两个概念。商业地产有4个权益可以分开：即开发的权益、所有的权益、经营的权益、管理的权益。按4个分开和其他特点，商业地产赚钱可以有多个渠道：一是开发商通过运作项目赚取开发投资利润，二是所有出租商铺赚取租赁利润，三是商铺经营赚取经营利润，四是商业物业管理赚取管理利润。     

我国商业地产运营模式研究

当前,商业地产经营模式的选择越来越受到房地产开发商的重视。在国际上商业地产的经营模式中,大致为两大类,即出售产权和不出售产权的经营模式。不出售产权的经营模式是商业地产发展到成熟阶段的必然产物,它是欧美国家商业地产中经常采用的模式。     

商业地产运营及风险分析

商业地产是一个综合的房地产运作形式。在投资和开发上有别于传统的地产开发项目。在营利模式上注重微观应用,如零售餐饮、娱乐、休闲健身等有别于住宅地产的收益方式。在经营规模上也区别于普通的居民住宅、公寓和普通的写字楼。商业地产按照实际的功能可以分为商业广场、     

王志纲纵论中国商业地产

3月29日，王志纲工作室参与策划的东莞第一国际开盘并创下当天成交3．7个亿的纪录。4月1日，“商业·地产与城市科学发展论坛暨东莞第一国际创富模式研讨会”在东莞举行，王志纲在会后接受了记者的采访。     

不可盲目挤入商业地产

政府不断加大房地产市场尤其是住宅市场的调控,绝大多数房企开始谋划大力发展商业地产,其中既有“万保招金”这样的传统上市房企,也有诸多规模有限的区域性中小房企。     

上海交大培养商业地产开发人才

进入21世纪以来，每次国家调控房地产市场，商业地产总是成为房产开发商的投资避风港。但商业地产是一个具有地产、商业和投资三重特性的综合性行业，这三重特性使它既区别于单纯的投资和商业，又有别于传统意义上的房地产行业。为了让房地产行业熟悉住宅类产品开发的从业人员顺利地完成向商业地产开发的转型。上海交大推出了商业地产培训项目。     

商业地产开发与运营管理之我见

据相关调查数据显示,在我国房地产市场上,90%的住宅项目能盈利,而80%的纯商业地产项目面临着困境,主要原因在于我国商业地产缺乏成熟的开发运营模式,所以有必要探索一套能满足我国商业地产发展需求的开发运营模式,以解决当前困境,推动我国商业地产快速、健康发展。     

商业地产发展中存在的问题及对策

一、商业地产发展中存在的问题 1．盲目投资导致恶性竞争 2010年以来,许多住宅开发商都高调宣称进入商业地产,纷纷加紧在全国范围内“圈地”,商业地产呈现开发热潮,一些大型商业项目的空置率高居不下,这意味着商业供给过剩和竞争加剧,商业地产供应总量超出了市场的实际需求。究其原因,一方面大量企业的进入,使土地的需求量增加,     

把商业地产变成“提款机”

“地产,什么是地产?住宅地产小学生可以做,酒店住宅高中生可以做,到了高级地产,就是商业地产,需要研究生才能做,需要一定的文化基础。”商业资深管理人士王良(化名),对此话相当推崇。“但现实是,好多地产商根本不管商业的规律,以为只要盖了楼就可以卖。”王良颇有些痛心地说。1