商业改变社会 创新成就未来——企业价值与企业社会责任系列谈（2）

我们已经说过，企业的第一责任是创造财富，这是企业组织的核心价值。那么企业是如何创造财富的呢？就是熊彼特说的“创造性破坏”。熊彼特开创的创新理论对企业家精神有着极为精辟的见解。他认为，企业家精神是一种“独特的理性精神”，是经济发展的最主要动力，其要义是：首创精神、成功精神、风险精神、[第一段]     

企业宏伟价值目标是企业文化建设的核心

建设有中国特色的企业文化,我们要继承传统文化在企业中的精华,认真借鉴外国为我所用的先进理论,正确总结改革开放以来一批企业家推行企业文化的实践经验,进而逐步形成有中国特色的企业文化。     

中国企业与企业家精神

一个企业的诞生、成长、发展，除了必要的社会制度、经济体制和经济发展规划等因素外，企业家精神是一个极其重要的因素。在中国，中国企业家与西方企业家在企业运作方面存在很大不同。中国企业家，对企业、集体乃至国家承担很大责任。西方企业家、职业经理人更多是靠完善的流程、制度来治理一个企业，更注重中间过程，在责任承担上也没有中国企业家重。本文将探讨下中国企业与企业家精神的休戚关系，以及分析在经济转型的今天，中国企业更需要哪些企业家精神。     

中国企业和谐成长路径选择之三：战略VS细节谁决定成败

王璞：战略实际上最初源于军事，军事上讲战略实际上现在战略这个词对我们企业家而言，已经不陌生了。这个词是什么原因让企业界对它这么熟悉，是从什么时候军事的术语被企业所用）我想请战略专家洪兵先生来讲一讲。     

中国企业如何做到基业长青

如何成为百年老店？如何使自己的企业基业长青？这是中国诸多企业家和学者研究的问题。一些研究结果显示，中国企业寿命短，平均只有6～7年，而民营企业寿命更短，平均只有2．9年。以研究基业长青公司而著称的柯林斯可以说是研究企业“从优秀到卓越”、“基业长青”的世界级专家。     

当机立断，警觉慎行 给危机企业两把钥匙——企业如何应对危机

这次论坛上。一封信引起了大家浓厚的兴趣。那是海口一家酒店的女老板在SARS期间卧床写给她的员工们的。这封信里说，“50多天的病榻让我懂得了珍惜生命。珍惜健康。更珍惜像阳光一样灿烂的你们，无法言表心中的焦急和不安，如履薄冰的日子留给了你们，我心有余而力不足。战斗在一线的你们辛苦了，无论如何你们都是我心目中的勇士。”这位女老板问道：除了共渡难关，我们还有别的选择吗?她说，企业一向推崇以人为本，员工是企业真正的财富，企业尽最大努力把裁员减轻。作为下下之策。换句话说。尽可能用别的办法来代替。同时，她要求员工们必须做好心理自救的准备。毕竟世事难料，更何况天降瘟疫。目前确保员工的健康是她最大的心愿。最后她深情地说，人要修炼五百年的缘才能同船共渡，我们朝夕相处情谊该有多长啊？     

如何使企业承担社会责任

中国企业家调查系统于4月14日公布的企业经营者问卷调查结果表明，95．8％的被调查者对“优秀的企业家一定要具有强烈的社会责任感”表示认同。这是一个令人振奋的调查结果，表明我们的企业家已经意识到承担社会责任对于企业可持续发展的重要性。     

找到企业思维的泉眼

李东生成功的秘密在哪里？张瑞敏成功的秘密在哪里？中国企业成功的秘密又在哪里呢？听说日本企业看了《首席执行官》之看．纷纷学习海尔，这是为什么呢？企业与企业家的成功，说到底是文化的胜利？本民族文化的胜利．我们不妨称之为根文化的胜利。     

中国企业为何做不大

大家都在呼呈：中国缺少企业家，缺少有才能的人，但我不这样看，我所担心的是中国不会缺少企业家，不缺少想当老板的人，而缺少愿意为老板服务、诚心为老板服务的有道德的职业经理人。中国的企业能不能长大？中国的民营企业能不能发展？很大程度上也取决于职业经理人的道德水平。     

企业情报网络的建立

<正> 学术界把四五十年代电子计算机的发明和人造卫星的升空作为信息时代的标志.美国著名学者阿尔温·托夫勒更把当代不会利用信息情报的人称作“当代文盲”.中国改革开放不久,就大张旗鼓地宣传“新技术革命,呼吁中国的企业家要有信息情报意识,立足“地球村”,驾驭国际市场.应当说,情报意识于当今中国企业家并不陌生,但真正把情报意识付诸运用,建立情报网络的,实在还并不多见.当今企业家要有科学的决策,就必须建立四个方面的情报网络.一、市场情报网络市场是企业的命根子,市场经济条件下,企业不了解市场,无疑是极度危险的.然而,中国大量的企业家,对市场的了解完全建立在自我感觉的基础上,动不动就说:“我做了那么多年的生意,能对市场不了解?”事实上,这种自我感觉式的了解偏差极大,有一个老总是“营销经理”出身,满以为自己对市场了如指掌,说自己的产品在乌鲁木齐占了80%以上的市场,“满街都是我们的产品”,结果市场调查发现,其产品的市场占有率不足31%.难怪黑格尔说“手知非真知”.     

中国企业要有文化责任意识——汾酒集团董事长郭双威谈汾酒文化

“作为一个企业，特别是我们本土的企业，不仅要保证向国家多缴税收，为企业多创利润，承担一定社会责任，与此同时，更应该承担起一份属于自己的文化责任，每个中国的企业都应有这种强烈的文化责任意识——虽然这是一种新的提法，但我相信必将会有越来越多的企业家注意到她。”山西杏花村汾酒集团（下称“汾酒集团”）董事长郭双威如是说。     

从联想集团的发展看中国高科技企业发展的四道关口（下）

２．机制问题 产权问题是机制问题的一个重要组成部分。无论是科技企业还是国有企业，是否能够发展，最重要的因素之一就是产权机制问题。高科技企业，无一例外都是从小到大滚动发展的，中国是这样，美国也是这样。在中国不仅有商业风险，还有政策风险，如果产权、机制问题不解决，那么当这些创业者经过了千辛万苦做到有果实的时候，说这个果实与你无关，你一边去，我认为什么人也承担不了这样的风险，所以这条路就很难走得通。 我给大家讲两个小故事来说明这种风险。１９８７年，企业发展到一定程度，我们就想应该直接从香港进口机器，于是…     

中美企业经济合作中的知识产权保护问题

谈到中美企业之间的经济合作时,不少美国企业（包括中小企业）担心自己的知识产权在中国得不到应有的保护,因而对到中国投资望而却步。这种忧虑可以理解,但由此而放弃与中国合作是不可取的。我认为美国的企业家应该以改革的、不断进步的眼光看待中国,以企业家的精神来面对知识产权保护不足这一风险,以务实的态度切实保护自己的知识产权,从而赢得在中国投资的成功。　　一、中国的知识产权保护状况在不断进步　　如果说“中国是保护知识产权的净土”,显然文过饰非,不符合实际;但是说“中国是侵权者的天堂”,也是夸大其词,更不符合…     

企业文化建设的问题与思路

今天，围绕企业文化的话题谈三个问题。 第一个问题，我对企业文化的理解。通常来讲企业文化是一条永远走不完的路，所以企业管理本身有境界无止境，是永远在探索和追寻的东西。企业要追求卓越，作为企业家必须在企业中融入个性化。     

东西部企业家对话——企业管理竞争力研讨

2006年11月18日，考察结束之际。“东西部企业家对话”论坛成功举行。与会专家、企业家以及管理精英进行智慧碰撞，共同探讨中国企业在管理中存在的难题．共同探讨中国企业管理竞争力的提升之路。本文特节选出精彩内容与读者分享。     

企业家是现代企业的灵魂

有古训：“千军易得，一将难求”。正值全国推进具有中国特色社会主义现代化建设事业的历史进程中，作为国民经济大动脉的现代企业必须具有灵魂，这就是企业家或者企业家素质。近几年来，企业在市场经济中的沉浮事实一再证明，有什么样的企业家，就会有什么样的企业。也就...     

宋新宇：做中小企业的“保姆”

离开欧洲最大的咨询公司，为中小企业服务。没有中小企业管理经验的宋新宇能胜任“企业保姆”这个角色吗     

如何做好企业的人力资源管理工作

在一次研讨会上，北京某民营企业的李总对我说：“高老师，您讲的人力资源方面的问题，都是我们企业在实际工作中所碰到的，如何才能使人力资源部门在企业中真正发挥作用，做好企业的人力资源管理工作?”     

现代企业制度与企业家

当前不少国有大中型企业陷于亏损困境，这有多方面的原因，其中缺乏具有开拓精神的高素质的企业家是原因之一。随着以建立市场经济体制为目标的经济改革不断深入，在一个渐趋公平的市场竞争环境下，企业经营者的素质优劣将越来越强烈地影响着企业的前程和方向。我们应该对企业家在现代企业中的功能以及企业家的培育和造就给予更充分的认识。     

寻找中国企业与现代化的差距

人类社会已步入新的千年，巨大的社会变革，给我们带来巨大的发展机遇，现代化进程对于上个千年已落后世界文明许多的中国而言，就显得尤为紧迫。对中国企业来说，如何把握时代机遇，建立现代企业制度，在市场化经济大潮中快速发展，增强竞争实力，早日参与全球范围内的经济竞争，已成当务之急。要让我们企业更快进入现代化，正确认清差距是关键；知道自己的不足与差距，才有努力的目标与方向。世界 500强企业，从某种意义上说代表现代企业的最高水准，也是我国企业现代化的方向与目标。进入 500强，也是我国企业进入现代化的一个标志与里程…