浅议竞争对手会计

在经济全球化的背景下，企业面临日益激烈的竞争，战略管理成为大势所趋。想在市场上获得一席之地的企业，都不得不高度重视外部环境，特别是竞争对手的动态。竞争对手会计作为战略管理会计的三大领域之一，已越来越受到会计学界的关注。笔试从其含义出发，探讨理论和实务中的某些问题。     

战略管理会计研究

战略管理会计 (SMA)兴起于 2 0世纪 80年代 ,她是管理会计与企业战略的结合 ,是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展。一、战略管理会计的内容1 现金流量会计。资金运动及其会计信息具有综合性 ,以资金管理为龙头可带动企业其他方面的管理活动 ,实现对生产经营活动的控制。企业制定战略后 ,要根据各部门和子公司的现金流入和流出的滚动预算结合企业的经营、财务目标及资金规划进行资金调整优化方案。按照经济利润大小调整各单位建立内部投资的先后顺序。对于能够创造价值并具有较强竞争优势的子公司 ,给予优先投资 ,对于不…     

基于价值链的竞争对手成本分析研究

随着经济全球化,企业所面临的经营环境和管理模式发生了深刻的变化,企业必须站在战略的高度,培育企业长期的竞争优势,以适应不断变化的竞争环境。了解企业所在行业和市场以及参与竞争的对手,从而采取有效的竞争战略,是企业经营者们必须考虑的重要课题。本文探索通过与竞争对手价值链进行定性的和定量的比较发现本企业的优势和劣势,并通过控制成本动因、重构价值链等途径达到持久成本领先的目的。     

战略管理会计的核心——竞争对手会计

环境的多变性决定了企业要加强战略管理,竞争对手会计作为战略管理会计的重要内容之一,它在企业的战略管理过程中发挥了很重要的作用,本文分析了竞争对手会计的重要性和开展竞争对手分析的基本步骤,提出了竞争对手会计的基本内容和信息来源,并指出了管理会计人员在竞争对手分析中所担当的角色。     

竞争对手价值链分析研究综述

根据迈克尔.波特的竞争战略理论,一个行业的竞争状态取决于五种基本的竞争作用力。这些作用力决定着行业竞争的激烈程度和最终盈利能力,行业内现有竞争对手常常是五种作用力中起关键作用的部分。价值链分析法作为竞争对手分析的有效方法被广泛采用,成为企业确定自身竞争地位,获得持久的竞争优势的基础。     

关于战略管理会计若干问题的探讨

随着新世纪的到来，企业生存环境发生了重大的变化。知识经济的兴起和世界经济一体化的趋势，使企业面临的竞争从有形到无形、从国内拓展到国际。瞬息万变的外部环境和强大的竞争压力，使各国企业都在寻求更先进的管理模式，达到克敌制胜、保住生存地位、立足于竞争之林目的。80年代的管理革命，导     

防范会计信息失真提升会计信息质量——基于价值链会计视角的分析

文章从会计信息质量和会计信息失真的关系入手,剖析了会计信息质量低下的成因.基于价值链会计的核心理念,指出价值链会计可以有效应对会计信息失真问题,并提出了实施价值链会计的政策建议.     

战略管理会计初探

战略管理会计是企业战略管理与管理会计相结合的产物,主要是帮助企业管理当局为取得企业的整体战略目标和持续的竞争优势而设计的。它要解决的主要问题是：如何适应变化中的内外部条件,企业资源在内部如何分配和利用,如何使企业内部之间协调行动以取得整体上更优的战略效果。战略管理会计具有丰富的内容,本文仅就其主要问题作些初步探讨。　　　　一、战略管理会计的内容　　　　1.制定战略目标　　战略管理会计首先应协助高层管理者制定战略目标。企业的战略目标可以分为三个层次,即公司战略目标、竞争战略目标和职能战略目标。公司战…     

企业管理会计发展的新特点

企业管理会计不断发生着深刻变化，主要体现在6个方面，分别为研究方法的重大转变，管理会计内容的调整与拓展，不断扩展的研究对象，进一步扩大的管理会计信息的使用范围，传统管理会计与财务管理的统一，新兴管理会计的独立发展以及战略管理会计的新发展。本文从这6个方面对企业管理会计的发展方向进行了分析，指出了未来企业管理会计的新特点。     

管理会计在企业经营中的作用

<正> 经济全球化进程的加快,知识经济、信息时代的日益临近,给企业管理者提出了更高的要求——完善经营管理,深化管理会计。完善经营管理需要深化管理会计传统管理会计不能适应经营管理需要,主要表现在: 1.传统管理不能适应企业环境的变化。 80年代以来,企业面临的环境发     

实行会计委派制避免会计信息失真

会计委派制也称会计人员委派制，是政府部门通过会计人员的资格确认、业绩考核、职权规范、人员任免甚至报酬统筹等行政手段和法律手段，对会计行为进行管制的一系列制度和机制上的安排，是国家治理会计信息失真的一个全新尝试。 一、会计信息失真探究 会计反映的真实性是相对的而不是绝对的，会计信息失真的一个重要原因是企业所有者与经营者效用目标的差异性。我国的企业改革，主要是以委托——代理理论为依据进行的。在委托代理的关系模式中，所有者与经营者(代理人)存在着效用的差异。效用的差异导致了两者目标的不一致，而作为理…     

会计计量与会计信息质量

会计计量与会计信息质量姜萍会计作为经济运行中的一种反映和监督手段，要提供真实、有用、及时并能适应市场变化和不同使用者需要的会计信息，为经济运行服务。而在现实中，这种会计信息质量的要求却往往由于各种原因而难以达到，其中包括会计对象的选择，会计计量的选择...     

我国目前不宜推行人力资源会计

人力资源会计最初于６０年代在美国提出，它一提出就得到了广泛的响应，不少企业还进行了人力资源会计的实践。进入９０年代后，人力资源会计在我国的讨论也越来越广泛。但目前我国不宜推行人力资源会计，其原因有以下几个方面。一、从企业理论角度来看，我国目前不宜推行人力资源会计企业理论告诉我们，企业是一系列契约的联合，是人力资本和非人力资本订立的契约关系网络。在这个契约中，剩余索取权归谁所有，取决于人力资本和非人力资本（一般指财务资本）的稀缺性和承担风险的大小。在社会的演进和经济的发展过程中，企业缔结的契约是人…     

战略管理会计研究

战略管理会计主要通过产品生命周期法、价值链法等具有整体性、全局性的研究方法来对企业的经济效益作出判断,而战略管理会计正是适应这种变化的要求,超越了单一会计期间的界限,从长期竞争地位的变化中把握企业未来的发展方向,甚至牺牲短期利益以实现企业的长期价值。战略管理会计更注重企业的外部市场环境,强调企业发展与环境变化的协调一致,将企业置于整个产业的价值链中,研究企业与市场竞争者的关系位置。这就弥补了传统管理会计只致力于企业内部降低成本、提高劳动生产率的内部化倾向,真正将企业置于市场信息之中。     

如何做好企业竞争对手分析

<正>当今企业处在一个竞争激烈的环境中,新的竞争对手不断地进入。行业内整合不断地加剧。在这样一个瞬息万变的市场环境中,谁能及时把握竞争对手的动态,谁能掌握市场的先机,谁就在竞争中掌握了主动。所以对企业的竞争对手进行分析就显得尤为重要。     

企业竞争对手突变——如何抵挡竞争对手的冷箭

竞争对手的变招常让企业措手不及，企业要如何抵挡背后的突发冷箭?“知己知彼，百战不殆”，企业要如何通过“知彼”决胜于千里之外?     

刍议价值链会计

价值链会计中的管理会计和财务会计具有不可分离性和市场性.在价值链会计中,历史成本原则将被弱化,公允价值将得到普遍采用,最终在实现价值链企业联盟价值最大化的同时实现核心企业价值最大化.