湖南:提升站位 多方发力 实现新跨越

正2015年,农发行湖南省分行牢固树立"存款增效、存款兴行"理念,提升站位强化高端营销,依托新业务拓展存款源头,创新定价深挖存款增长潜力,挖掘资源、强化考核,全员全面营销,存款工作实现新的历史跨越:2015年末,全行各项存款余额比年初增加361.49亿元,各项存款日均余额同比增加152.86亿元,均居全系统第一位,各项存款日均余额、对公存款日均余额、日均存贷比均创历史新高。一、提升站位,强化存款高端营销湖南省分行党委高度重视存款工作,在     

安徽:抓住“五个第一” 跃上千亿台阶

<正>2016年4月28日,安徽省分行成为系统内第一家存款突破千亿元的省级分行。年末时,各项存款仍稳稳站在千亿元台阶上,其中对公存款余额较年初增长103.7%。各项存款日均余额和对公存款日均余额均位居全系统第一。数字第一的背后是该行存款工作中"五个第一"的有力支撑。落实存款工作"一把手"第一责任。"一把手"行长始终把存款工作抓在手上、扛在肩上,反复强调要把存款工作放在更加突出     

高端对接完善机制凝聚支农资金筹集强大合力

正2021年以来,山东省分行以支农资金筹集优化工程为抓手,强化资产负债联动,及时足额筹集高效存款,主动平衡让利实体经济和财务可持续的关系,以资产带动负债增效,以负债反哺资产履职,全面推进业务高质量发展。7月末,各项存款日均余额930.7亿元,居系统第1位;比年初时点余额增加137.3亿元,居系统第2位,完成总行下达2021年对公存款目标任务的371.1%;存款余额1005.7亿元,居系统第2位;累计贡献FTP利润9.8亿元,     

北京市分行营业部:存款组织工作再上新台阶

在"红五月"活动的推动下,农发行北京市分行营业部将多渠道营销低成本存款作为工作重点,积极开展客户存款营销活动。截至2013年6月底,该部存款余额及日均存款余额均创历史新高:存款余额39.08亿元(剔除同业),较上年同期增加14.07亿元,增长56.26%;日均存款余额41.89亿元(剔除同业),较上年同期增加12.02亿元,增长40.23%。并在原有客户日均存款稳步增加的基础上,新增存款客户2户。一、精心策划,制定存款工作目标     

山东:战略引领新高度 竞赛赢取新成效

正2016年以来,山东省分行深入分析形势,主动应对,积极作为,把存款增效摆在全行经营工作的突出位置,组织开展了"决战五月·冲击千亿"存款竞赛活动,促进存款业务实现了快速发展,对公存款余额在全系统率先突破1000亿元大关。截至6月末,该行各项存款余额1087.5亿元,比年初增加522.6亿元,其中对公存款余额1054.5亿元。该行的主要做法是:一、全行参与,齐心协力促发展该行围绕总行存款"百日竞赛"活动,组织开展"决战五月·冲击千亿"活动,全     

强化认识转观念传导压力开新局

正截至2021年7月底,四川省分行累计投放各项贷款749亿元,贷款余额3431亿元,较年初增加427亿元。各类存款余额795亿元,较年初增加123亿元;其中非贷客户存款余额588亿元,占比74%,较年初增加110亿元;日均余额632亿元。预计年末贷款余额达3500亿元左右,净增约500亿元;存款日均余额在完成全年目标任务的基础上,力争达到680亿元。回顾前7个多月的支农资金筹集工作,从下滑止跌到回升平稳,在这一曲折前行的发展历程中,     

山东省潍坊市分行:抓好客户营销 实现粮油贷款安全运行

农发行山东省潍坊市分行奋发努力,各项工作取得新成效。截至2009年末,各项贷款余额92亿元,比年初增加11.5亿元;存款余额20亿元,日均存款16.8亿     

当前存款组织工作存在的问题及应对

农发行河北省分行坚持"存款增效"理念,突出及早抓、重点抓、区城抓等措施,取得明显成效.2010年,日均存款余额达263.4亿元在,全国农发行系统排笫三位;2011年前10个月日均存款余额1969亿元,在全国排第八位.2010年以来通过组织存款降低资金成本9.3亿元,在提高自身效益的同时,也促进了资金回流"三农".     

江苏:深化机制稳增长 创新发展求突破

<正>2016年,江苏分行立足高位平台,深化存款增长长效机制,早谋划,严考核,强管理,重激励,推动存款量质效并增。至年末,对公存款日均余额较年初增加354亿元;通过组织存款节约筹资成本24.35亿元。主要做法是:一、机制完备是关键点,提升存款管理水平。江苏分行把存款组织作为提升效益、巩固发展基石的主要抓手,摆在业务经营最突出的位置。一是转变思想,凝聚共识。层层传导总行新思路、新要求,进一步消除认     

打造风险防控网络 促进业务健康发展

2012年,面对复杂严峻的经济、金融形势,农发行山东省东营市分行牢牢把握"稳中求进"的总基调,因地制宜,灵活采取措施,积极打造严密的风险防控网络,成功化解多起风险隐患,确保了各项业务稳健发展。截至年末,各项贷款余额51.7亿元,较年初增加8.55亿元;各项存款日均余额14.25亿元,较年初增加3.65亿元,人均存款余额1109万元,人均存款余额和增加额均列全省前三位;实现考核利润1.59亿元,     

以“四个一”推进存款业务

一、农发行海南省分行存款业务发展现状 近两年来,农发行海南省分行存款业务取得了历史性进步,至2011年9月末各项存款余额53.6亿元,比2009年年初增加45.4亿元,增长5.54倍,人均日均存款余额达1310万元.2011年前三季度存款增幅6.6％,高于本省平均水平,在农发行系统名列小组第3名.     

凝聚共识协同联动推动支农资金筹集提质增效

正安徽省分行认真贯彻总行部署,坚持"以客户为中心",扎实推进"支农资金筹集优化工程",取得一定成效。截至8月15日,全行存款余额1143亿元,较年初增加374亿元;日均存款余额939亿元,较年初增加171亿元;期限结构总体合理,活期存款占比93.75%,平均付息成本0.52%。存款余额和日均余额均位居系统首位。一、算清两本细账,凝聚思想共识一是算清政治账。支农资金筹集不仅事关经营绩效,更关乎农发行的履职成效,是农发行服务"三农"的源头活水,更是让利于"三农"的基础保障。     

入世过渡期内农业银行增存策略

当前农业银行增存工作特点当前农业银行增存工作的特点可以概括为“八多八少”。（一）城市行对公存款增加多，农村行对公存款增加少。由于受区域经济的影响，农业银行按增存来源可划分为两类行，一类是以对公存款净增为主要增存来源的城市行。以湖北省农行为例，仅省分行营业部对公存款余额就占全省对公存款的４８％，全省２００２年元月至５月对公存款净增４２亿元，而省分行营业部对公存款就净增１５亿元，占比３５％。再往下递减一个经营层次，各二级分行对公存款净增主要集中在市分行和县支行所在区域营业机构，乡镇分理处对公存款基本…     

贵州:精准施策 实现“高位爬坡”

正近年来,贵州省分行认真贯彻总行决策部署,抢抓易地扶贫搬迁、基金投资等重大政策机遇,奋力提升站位,突出精准营销、精准创新、精准激励,实现了存款业务的"高位爬坡"。2015年末各项存款余额、日均存款增加额均名列全系统第3位。2016年4月末各项存款余额629.4亿元,日均存款579.1亿元,日均存贷比56.6%,高出全国平均水平25.6个百分点。奋力提升站位,增强"高位爬坡"的决心和信心一是坚持着眼全局,统筹信贷投放和存款组织工作,致力构建贷款、基金与存款业务发展同频共振良性格局,助力优化筹资结     

聚焦存款坐标 凝聚增存动力

<正>山东分行严格对标总行"存款优化工程"要求,创新工作思路,突出重点措施,实现存款逆势稳定增长,余额突破千亿。2019年以来,农发行山东省分行严格对标总行"存款优化工程"要求,立足山东实际,牢固树立"存款支农、存款增效、存款兴行"意识,创新工作思路,突出重点措施,实现存款逆势稳定增长,余额突破千亿。截至7月31日,山东省分行各项存款余额1030.6亿元,较年初增加164.4亿元,占全系统增加总额的27.4%,位居系统第一,较年初前进4位;日均余额比年初增加130.5亿元,任务完成率652.5%,位居系统第一。     

选准突破口 存款变中求——农发行河南省鹤壁市分行存款由降转升创新高

<正>2014年以来,农发行河南省鹤壁市分行以存款作为治行理政的突破口,把存款组织作为业务发展的首要任务,强化管理,创新机制,变压力为动力,变被动为主动,变无为为有为,使存款由降转升创新高。截至9月15日,各项存款余额10.59亿元,比年初净增5.62亿元,增幅113.17%;日均存款余额5.07亿元,比年初净增1.32亿     

走进存款新天地

自1992年以来,我社对公存款以年均1000万元速度增长,并于1994年荣获“全国农村信用社集体存款最佳单位”。到1995年底,我社各项存款余额达18513万元,居合肥市109家农村信用社系统之首,其中,对公存款余额达5508万元,较上年底净增1504万元,增长了37％,增长额和增长率均创历史最好水平。 一、强化组织领导,适时调整对策 在组织资金工作中,把组织对公存款工作放在特别重要的位置来抓,并成立了对公     

广西:新年创佳绩 存款逐浪高

正近年来,农发行广西区分行充分利用各种资源,大力挖掘稳存增存潜力,推动存款业务再上新台阶,存款时点余额和日均余额均创下历史最高纪录。2015年,存款余额增量是贷款的2.2倍,日均增量是贷款的1.4倍,人日均余额连续5年保持小组第一。2016年1季度末,各项存款余额突破400亿元,增量排名全系统第3位。一、活用新业务,发力稳存一是扶贫、基金重点带动。该行要求辖内分支机构严把扶贫贷款和专项基金业务贷后、投后支付关,防止资金非正常流失,积     

捭阖纵横争“财政” 多措并举谋发展

<正>农发行河南省分行新一届党委成立以来,把存款组织作为业务发展的首要任务,以财政性存款营销为重点,2014年成功营销国库资金存款10亿元,开创了农发行融入国库现金管理定期存单先河。2015年一季度,全省财政性存款余额比年初又增加5.9亿元,日均余额增加9.8亿元,连续实现存款组织新突破。一、狠抓业务发展,提升银政合作水平近年来,河南分行紧紧围绕中原经济区建设,加大信贷支农投入,着力提升银政     

转变观念 真抓实干 努力开创存款工作新局面

<正>2016年,农发行各级行抓住各项业务快速发展的有利时机,积极开展存款"百日竞赛"活动,大力组织企业存款,多方争取财政性资金,积极营销低成本同业存款,全行各项存款余额和日均余额连创历史新高,有效引导社会资金回流"三农",政策性支农职能得到进一步发挥,顺利实现"十三五"存款工作良好开局。全行各项存款余额年内连破6个"千亿",8月末达到历史峰值15712.9亿元。截至12月末,各项存款余额14534.2亿元,实现新跨越。存款在全行付息负债中已占到