民营企业与企业文化的三大误区

随着国家对民营企业的支持,民营企业迅速发展壮大。在内外部环境的影响下,企业咨询与诊断成为众多民营企业的必然选择。笔者在为民营企业做咨询的过程中,发现一个有趣的现象,对大多数民营企业而言,企业文化仿佛是“鸡肋文化”。不抓不行:没有企业文化,企业就缺乏凝聚力、向心力;想抓不会抓:如何建设企业文化感到无从下手。一般来说,民营企业更注重产品开发和简单的利润增长,相对于企业文化这一抽象概念,基本有三种认知:一、企业规模还小,需要解决的问题很多,企业文化不是目前急需解决的问题,等企业发展壮大了再说。二、家族式管理,家长式作风严重。这类企业一般很成功,企业家一统天下,个性化比较强,在某一区域或某一领域独领风骚,所以领导人普遍认为企业文化就     

民营企业管理中的企业文化建设问题思考

本文在介绍企业文化理论以及其必要性的基础上,分析了我国民营企业企业文化建设存在的主要问题,提出了我国民营企业企业文化建设的对策。     

民营企业文化建设问题及其对策

当前我国民营企业文化建设虽已取得很大进展,但仍存在重视和投入不足、重形式忽略内涵、强调老板文化忽视职业化文化、制度文化与精神文化失调等问题。提升我国民营企业文化建设水平,需要从民营企业领导者、企业文化建设考核评价机制、建设富有个性的企业文化、企业制度构建等角度加以改进和完善。     

我国民营企业文化建设

通过分析企业文化建设对我国民营企业持续发展的作用,找出我国民营企业当前文化建设存在的问题,并针对这些问题给出相应的建议。     

论民营企业文化建设

民营企业文化建设是民营企业内强素质、外树形象的有效途径；又是推动企业创新的无形力量。它还可以促进企业内部各个部门之间的关系协调、情况沟通和矛盾化解。因此，民营企业文化建设具有重要的现实意义，有着十分具体实在的丰富内涵。通过对民营企业文化建设过程中存在的问题，分析相关原因，得出民营企业文化建设的对策。     

民营企业档案与民营企业文化建设

民营企业档案是文化事业的象征，具有丰富的文化内涵：是民营企业文化发展的真实记录；是民营企业文化存储的主要形式。民营企业档案工作者应当敏锐地认识到．新的经济形态赋予民营企业档案更加重要的职能，怎样才能在民营企业的文化建设中发挥应有的作用，是一个值得研究的问题。     

新余民营企业文化建设的对策

新余民营企业发展迅速,已经成为市场中一支重要的力量,为新余市经济的发展做出了卓越贡献,但是,因为其发展的起点较低,水平层次不齐,普遍缺乏企业文化支撑,因此,本文意在探索新余企业文化建设存在的问题,并力图提出一些对策。     

我国民营企业文化建设

通过分析企业文化建设对我国民营企业持续发展的作用,找出我国民营企业当前文化建设存在的问题,并针对这些问题给出相应的建议。     

试论我国民营企业文化建设

企业管理已从“经验管理”、“科学管理”到“文化管理”,企业文化已经成为企业核心竞争力的核心。本文探讨了民营企业文化建设的必要性,分析了民营企业文化建设的前提,阐述了民营企业文化建设是一项长期的系统工程。     

中小民营企业文化建设

在中小民营企业发展的进程中,为探究影响其发展的相关因素,找到解决家族式管理等一系列问题,本文采用文献综述法对国内外中小民营企业发展情形进行分析研究。在研究过程中发现,固化的家族结构、传统的管理经验等因素对中小民营企业的发展影响显著。中小民营企业要想走出困境,找到解决策略,应形成科学管理模式,把建设企业文化作为主要手段。企业文化建设是发展中小民营企业的关键要素,本文就我国中小民营企业发展现状及文化建设中存在的问题,提出相应的解决措施,促进中小民营企业的发展。     

民营企业文化建设的新思路

民营经济是我国国民经济的重要组成部分。改革开放20余年来，我国的民营企业蓬勃发展，必将成为21世纪的企业主流。民营企业的健康发展对推动和完善我国的经济发展和企业制度的改革都有着十分重要的意义。许多具有前瞻性的民营企业在发挥自身优势的同时迅速推进企业文化建设，以适应经济发展的要求。     

民营企业文化建设实证分析

企业文化是一个企业的灵魂,对企业的发展有至关重要的作用。本文着重分析了企业文化的凝聚功能,在结合相关研究资料的基础上,针对我国企业缺乏凝聚力的现状,认为企业可以通过加强企业领导者与员工、员工与员工之间的有效沟通、加强企业规范建设等方面来提高凝聚力。     

民营企业文化的诟病与诊疗

民营企业的发展如火如荼，而民营企业文化建设却成为制约民营企业发展壮大的瓶颈，其问题有多方面表现，比如核心价值观混乱，企业文化主体模糊等，这与民营企业家自身的素质、对企业文化的理解不无相关，也与民营企业文化建设的方式、方法紧密相连。针对这些问题，就要求不断提高企业家的素质，重视员工的参与，确立核心价值观，并在企业文化的建设过程中加强评估，从而建设优秀的企业文化，使之成为企业发展的动力源。     

民营企业人力资源管理问题与对策

<正> 一、民营企业人力资源管理存在的问题 1.人力资源管理制度不完善 大多数民营企业没有人力资源开发的观念,缺乏人力资源战略规划。不能针对企业的发展战略制定与之相联系和配套的人力资源战略规划,在人才     

我国中小民营企业文化建设

探讨了加强文化建设的重要性,就中小企业文化建设提出了几点建议。     

民营企业文化建设存在的问题及对策研究

民营企业是国民经济的重要组成部分,为国民经济的发展做出了重大贡献。在取得成绩的同时,民营企业在文化建设方面仍然存在很多问题,制约着民营企业的进一步发展,因此,完善企业文化建设已经成为摆在民营企业面前的重要任务。在介绍企业文化含义的基础上,分析了民营企业文化建设存在的问题,进而提出了完善民营企业文化建设的对策。     

民营企业文化建设的问题及对策

目前,我国民营企业在国民经济发展中占有重要地位,为国民经济健康快速发展做出了巨大的贡献。然而,调查表明,我国民营企业平均存活寿命不足5年,这说明了我国民营企业生命周期比较短暂。如何保持我国民营企业持久生命力是企业界和学术界研究的热点。究其原因,非常复杂,其中一个重要原因就是我国许多民营企业没有建立起一个适应时代发展要求的具有个性特色的企业文化。     

略论我国民营企业的文化建设

建设积极、健康、向上的民营企业文化,对于提高民营企业的整体素质,提高民营企业的国际竞争力,有着非常重要的意义.文章在介绍企业文化理论的基础上,论述我国民营企业的文化建设问题.