浅谈信息化建设对企业管理带来的提升

在全球经济一体化的大背景下，信息化管理已经成为企业提升管理效能，促进企业管理规范化、标准化的必要模式。本文结合当前国内外业内单位对信息化的建设情况，及企业近年来对信息化建设的各项举措，从提升管理的必要性出发，提出了信息化建设的原则及实施方案，并介绍了企业通过信息化建设对日常管理带来的提升。     

工程施工企业管理信息系统建设探讨

笔者分析了施工企业信息化现状、信息化存在的主要问题，并结合多年在施工企业的管理工作及信息化建设的实践，对工程施工企业建设精确化管理信息平台、打造企业核心竞争力、提升企业管理水平提出了自己的思路。     

供应链管理模式下某通信企业采购管理的信息化建设研究

供应链信息化是市场和采购业务需求发展的产物,已经成为发展的大趋势,同时,信息化是企业精益化管理的必由之路,在管理理念上可以引导采购业务适应市场变革。对于企业发展来说,针对采购管理工作进行信息化建设,可以降低采购及运营成本,有利于提升资源利用率,切实提升企业竞争力。基于此,论文以某通信企业为例,总结了现阶段企业采购管理信息化存在的问题,指出在供应链管理模式下企业采购管理的信息化建设路径,并分析了实施效果,切实提升企业自身采购管理水平。     

企业后勤管理中的信息化应用

后勤管理的信息化建设,是整个企业提升后勤管理与服务水平的重要保证。因此,信息化建设是企业发展的重要保障之一。本文对企业后勤信息化管理的作用、目标和特点作了分析,最后提出了开展后勤信息化建设的要点。     

企业信息化促进企业管理效能提升的探索与研究

企业信息化是一项涉及企业组织结构、企业文化、业务流程重组和信息技术等因素的系统工程,企业信息化借助现代信息技术的发展,对传统的企业组织结构、业务流程、管理方式等进行优化和调整,尤其是企业信息化的建设能够大大提高企业的管理效能,提升企业的竞争力,进而提升企业整体的效益。本文主要分析了企业信息化的必要性,进而引导出信息化对企业管理效能的促进作用,最后提出完善企业信息化建设的对策与措施。     

加强数据共享和业务融合,加快营配调一体化建设,提高淮安一流配电网水平

数据共享与业务融合是企业信息化发展的高级阶段及信息化建设的重要内容,是支撑企业业务发展和管理提升的必然要求。随着公司“两个转变”的深入推进、“三集五大”体系的加快建设及管理提升工作的全面开展,对此项工作提出了更加迫切的需求和更高的要求。淮安供电公司在共享融合工作中,以企业架构为指导,运用相关集成方案,完成了营配调业务一体化提升,促进了淮安地区配电网建设。     

基于大企业的税务管理信息化建设研究与思考

近几年，随着国家税务体制改革及监管升级，特别是“金税三期”系统的上线，企业的纳税信息披露更加透明化，在应对外部监管环境趋严和内部管理提升的双重形势下，很多企业开始研究和推动税务管理信息化建设工作，本文以企业税务管理信息化建设为主要研究对象，结合某大型能源企业税务管理信息系统建设新思路和实践，分析大企业税务管理信息化建设的必要性、应该涵盖的内容以及注意事项，并对信息化建设的方法和路径提出了合理化建议，为企业更好地建设实施税务管理信息化提供帮助。     

推进企业财务管理信息化的策略探讨

随着我国企业财务管理信息化的发展,通过加强企业信息化建设提高企业管理水平的是一种有效的方法,许多企业通过推进企业财务管理来提升企业的竞争能力,然而企业信息化建设中充满了不可预知的风险,如果管理不善,庞大的投资可能会被浪费。文章通过分析我国企业推进财务管理信息化建设的现状,提出了若干财务管理信息建设的思路,同时提出了解决我国企业财务管理信息化的一些对策,这对推进当前中国企业信息化建设具有重要的意义。     

装饰企业信息化管理的现状调查与研究

本文就企业基本情况、信息化投入状况、信息系统建设及人才管理状况、信息化应用状况、信息化建设效果、信息化发展计划等6个方面，对中国的装饰企业的信息化管理现状做了一个较为全面的调查，以此把握建筑装饰企业信息化管理的发展现状，并根据调查结果进行分析和研究，从而提出加快中国建筑装饰企业信息化管理进程的合理建议，对提升行业的技术进步，促进行业可持续发展具有十分重要的意义。     

煤炭企业管理信息化系统的研究

文章简述了管理信息化系统对煤炭企业的影响和重要性,提出了信息化建设在企业各项管理、提高管理效率和效益、提升企业的综合竞争力等方面所起的作用,指出了企业信息化建设在思想认识、统一规划等方面存在的问题,提出了煤炭企业信息化建设实施对策,要提高思想认识、加快人才培养、重视解决实际问题、理顺管理运行体制、科学统一规划等,方可实现企业的信息化建设健康发展,从而促进企业效率的提升、效益的提高。     

企业人力资源管理信息化建设问题及对策研究

人力资源管理信息化建设是现代企业管理的重要内容和手段,加强人力资源管理信息化建设,能够有效提高企业人力资源管理决策的科学性,降低管理成本,提升企业的市场竞争力。然而,当前在企业人力资源管理信息化建设中仍存在着思想意识比较保守、组织结构不够健全、技术方法缺乏创新、专业人才队伍建设相对滞后等问题,这就需要企业和相关人员认真分析问题产生的原因,并提出相应的解决方案。基于此,本文对人力资源管理信息化建设进行了概述,分析了企业人力资源管理信息化建设的现存问题,并提出了企业加强人力资源管理信息化建设的有效策略,以期提供借鉴和参考。     

信息时代背景下高速公路企业财务管理信息化建设探究

本文分析了信息时代高速公路企业财务管理信息化建设的意义，并在此基础上提出了信息时代企业财务管理信息化建设的策略，包括深化管理者及财务人员对财务管理信息化的认识；创新财务管理制度和体系；培养财务管理信息化复合型人才；搭建财务共享服务平台。本文旨在为高速公路企业财务管理信息化建设提供重要的理论指导和实践参考，有效推动企业财务管理的信息化建设，以提升企业竞争力和实现高质量发展目标。     

建筑企业财务管理信息化建设研究

建筑企业通过加强财务管理信息化建设能够对其财务管理情况实现有效地控制,确保建筑企业财务管理工作更智能,有力促进建筑企业财务管理工作效率的提高。故而,建筑企业应提出有效措施,积极促进企业自身完善财务信息化体系建设,以适应当前形势。本文首先对建筑企业财务管理信息化工作进行了简要概述,分析了建筑企业财务管理信息化工作建设的重要性和意义,提出了建筑企业财务管理信息化工作中存在的一些问题,最后又提出了建筑企业财务管理信息化建设的有效措施,从而推动建筑企业加强财务管理信息化建设工作,提升建筑企业财务管理工作质量,促进建筑企业可持续发展。     

企业信息化建设与企业管理创新策略研究

随着市场经济的发展,管理创新是企业提高核心竞争力和发展的根本保证,提升管理创新能力对企业的发展具有重大的现实意义。论文简要介绍了企业信息化建设的含义和作用,并且分析了企业信息化建设与企业管理创新二者之间的关系与不足之处,最后针对企业信息化建设与管理模式创新提出行之有效的建议与方法,希望可以为相关企业提供参考。     

集团型建材企业财务信息化管理探索

当前,信息技术高速发展,大数据、云计算被广泛运用于各行各业,制造业作为国民经济发展的基础产业,必须加强基于提升企业管理的信息化建设。财务管理是制造业企业内部管理的重要组成部分,管理会计是企业改善经营管理、增强决策能力、助力管理提升的重要抓手。进入数字化时代,管理会计效能的发挥空间更大,加快财务管理信息化的建设,完善财务管理模式,企业的核心竞争力就会增强。本文基于集团型建材企业财务信息化管理建设实践,从财务信息化建设的基本原则、财务信息化建设的重要性、财务信息化建设的实施实践、财务信息化建设的经验与总结四个方面,阐述以信息化手段实现财务对业务管理的理解与经验总结。     

大数据环境下企业财务管理信息化建设的对策

随着信息技术的发展,在大数据环境下,企业面临着前所未有的发展机遇和内部管理挑战。企业管理者要想在大数据环境下获得更好的发展,就必须加强外部市场拓展,同时进一步提升内部管控能力,全面提升企业市场竞争优势,实现企业长期稳定发展。财务管理是企业全面开展内部管理的重要内容,随着大数据技术的全面应用,财务管理信息化建设势在必行。财务管理信息化建设必须根据大数据时代下企业财务管理的要求开展具体工作,这样才能够有效提升企业财务管理的综合能力。企业管理者必须从思想上认识到大数据环境下企业加强财务管理信息化建设的重要性,实施有效措施,全面提升财务管理信息化的综合水准。本文对大数据环境下企业如何更好开展财务管理信息化建设进行详细分析,并提出了帮助企业提升财务管理信息化建设的具体意见和建议,以供参考。     

企业物流管理信息化问题及对策研究

随着社会的发展、科技的进步,我国信息化网络时代已经到来,受信息化时代的影响,目前我国企业物流管理信息化在思想、技术及人才等方面都存在问题,因此加强企业物流管理信息化建设是时代的需求。需要企业打破传统固有的物流管理理念,朝着信息化物流管理模式的方向前进,加强人才培养,建设企业物流的信息化管理系统,从而更好地推动企业物流的发展,提升企业的经济效益。     

建筑企业加强财务管理信息化建设的工作思路

在科学技术快速发展的背景下,传统人工财务工作方式已经难以为建筑企业发展助力,无法进一步提升财务管理效率。而财务管理信息化建设工作的开展,可以提升财务管理工作的有效性,促进建筑企业的进一步发展。基于此,本文以建筑企业财务管理信息化建设为研究对象,对财务管理信息化建设的重要性进行了相关阐述,对财务管理信息化建设的方法以及财务管理信息化建设的效果进行了深入分析和探讨,希望为相关人士提供一定价值的参考。     

路桥建设合同成本信息化管理探讨

路桥行业中,企业的合同成本信息化管理发挥了重要的作用,通过信息化技术的应用,能够为路桥建设的合同成本管理带来保障,提升管理水平。文章对合同成本信息化管理的含义进行了概括,分析了合同成本信息化管理的作用,包括提升企业的管理效率,优化企业的资源配置;阐述了合同成本信息化管理存在的问题,包括成本核算功能不完善,数据关联不紧密,审批存在延迟;提出了相应的措施,包括完善合同成本信息化管理体系,强化合同成本信息化管理业务集成,加强网络技术的应用,建立合同成本信息化风险预警机制,全面提升合同成本信息化管理的效果。     

软件工程在企业信息化平台建设中重要性

企业的发展,特别是大型的国有企业的经营以及管理离不开企业的信息化建设。加强企业的信息化平台建设,有利于企业竞争力的提升,对企业的发展可以起到积极促进的作用,助力企业在复杂的市场竞争中占有一席之地。分析了软件工程在企业信息化平台建设中的作用。