有关公平理论的几点设想

在对国外和国内公平理论研究进行综述的基础上，本文建议对工作投入与产出的构成因素、个体的公平感受差异、对他人公平的感知以及公平理论对行为修正激励的影响进行研究。     

基于公平理论的人力资源管理政策

公平理论是西方组织行为理论的重要分支之一。文章通过对亚当斯的社会比较理论、波特—劳勒工作公平感理论和程序公平理论等几种重要公平理论的综述,结合目前国内公平理论研究现状,就其对人力资源管理实践的意义进行了分析研究,对公平理论在新的历史条件下为国内人力资源管理的实际应用提供了探索性思考。     

公平理论视角下科研院所员工薪酬满意度研究

文章基于公平理论,对S国有科研院所员工的薪酬满意度进行问卷调查,运用Heckman备择模型分析了影响员工薪酬满意度的主要因素。结果表明,薪酬制度改革前后员工薪酬满意度显著提高;从公平理论的视角来看,个体公平、内部公平、过程公平和外部公平对总体满意度均存在正效应影响,其中,个体公平和过程公平的影响更为显著;个体特征中性别和所在部门对员工满意度存在显著性影响。最后,在总结分析的基础上,对科研院所及相关组织的薪酬激励制度改革提出了相关政策建议。     

会计准则效率与公平统一目标的实现

本文在对会计准则的效率和公平理论进行阐述的基础上,对各主要国家会计准则的效率与公平取向进行了考察,并提出了实现会计准则的效率和公平统一的路径.     

会计准则效率与公平统一目标的实现

本文在对会计准则的效率和公平理论进行阐述的基础上,对各主要国家会计准则的效率与公平取向进行了考察,并提出了实现会计准则的效率和公平统一的路径。     

基于公平理论的公务员激励制度现状分析及改革研究

本文基于亚当斯的公平理论研究,试图对我国公务员激励制度所存在的不足进行分析以及完善我国激励制度,为我国公务员营造公平的环境,才能提高公务员工作热情及其办事效率。     

航班延误服务补救对顾客满意的影响研究——感知公平的中介和顾客信任的调节

以感知公平理论为基础,把顾客信任作为调节变量引入研究中,构建航班延误情景下服务补救、感知公平、顾客满意和顾客信任的关系模型,运用结构方程模型(SEM)对研究假设进行验证。研究结果表明:服务补救四维度显著正向影响顾客满意;实物补偿显著正向影响结果公平,响应速度显著正向影响程序公平,道歉、补救主动性显著正向影响互动公平。感知公平各维度中介服务补救各维度与顾客满意之间的关系,顾客信任正向调节服务补救四维度对顾客满意的影响。     

公平视角下企业薪酬满意度提升策略探讨

亚当斯公平理论认为员工薪酬满意度与其主观感觉是否公平密切相关,即使薪酬的绝对水平比较高,但是如果相关公平性差的话,那么员工的薪酬满意度就会受到很大的影响。这一理论观点为企业进行薪酬体系的设置提供了有意义的思考,本文基于亚当斯的公平理论,通过阐述分析该理论的基本内容,从外部公平、内部公平以及个人公平三个方面阐述了员工薪酬满意度的影响因素,并在此基础之上提出了相应的解决对策。     

企业公平理论在高校学生日常管理中的应用

<正>一般来说,公平理论是适用于企业管理中对员工激励的管理学理论。但是,随着社会的发展,公平理论更多地运用于各行各业之中。高校学生管理工作在不断的社会变革中,逐渐有了更为广泛的涵义,学生工作的管理者也正在向服务者的角色进行转化。而当代的大学生也已初步具备了一些现代性的思想品质,主体意识、竞争意识、效率意识、公平意识愈发鲜明。这些,都启示我们在学校学生管理工作中也同样需要引入公平理论,采取一定的措施,来奖励先进,鞭策落后,以公平、平等的姿态对待每一位学生。     

中国背景下多视角公平的结构测量及其作用机制研究

组织公平理论研究一直受到众多学者的关注,并且逐渐突破多维度研究的局限,开始转向多来源(多视角)的研究。本文对中国背景下多视角公平的结构测量与作用机制进行探究。通过对来自20个组织的250名员工的数据进行实证分析,本研究表明:(1)在中国背景下,不同视角的公平(针对领导的公平和针对组织的公平)存在显著的差异,具有良好的辨别效度;(2)针对组织的公平预测组织导向结果的能力好于针对领导的公平,针对领导的公平预测上级导向结果的能力好于针对组织的公平。     

谈公平原则在企业管理中的应用

以人为本是科学发展观的核心,是现代企业管理的趋势,也是建立和谐企业的前提,它有利于调动职工积极性,共同实现企业的愿景。处事公平对实现以人为本的管理起着重要的作用。本文试图通过对“公平理论”的研究来探讨其在企业管理中的应用。公平是一种心理需求上个世纪的六十年代,美国北卡罗来纳大学行为学教授斯塔西·亚当斯提出了“公平理论”。这个理论侧重研究工资报酬的合理性、公平性对职工的影响,而且要受到报酬的相对值的影响,即将个人付出的劳动和所得的报酬与他人所付出的劳动和所得的报酬进行比较,同时也把自己当前付出的劳动和所得…     

组织公平对员工组织公民行为影响的实证研究

组织公平理论的研究近年来受到众多学者的关注,组织行为学中的工业与组织心理学、人力资源管理等学科近年来对公平问题的兴趣与日俱增。文章旨探讨组织公平对员工组织公民行为的影响。本研究对上海、江西、浙江等地的10多家企业进行了调查,共发放问卷427份。为了避免同方法偏差,本研究采用了“领导——下属配比研究”的方法,将领导及其对应下属进行配对调查,最终共得到有效的配对数据218条。研究结果表明：分配公平和程序公平对0CB有很强的预测作用,信息公平对OCB有一定的预测作用,而人际公平对OCB没有预测作用。分配公平、程序公平和信息公平均可以很好的预测“认同组织”,“协助同事”和“责任意识”。     

企业股权激励中的公平问题分析

基于公平理论的视角,从分配公平、程序公平和互动公平三个方面,提出了企业股权激励中存在的具体公平问题,并通过示意图的形式形象地分析和揭示了公平问题对实现企业股权激励目标的影响,最后获得了一些实施股权激励的启示.     

公平理论

美国心理学家亚当斯于1962～1965年在《工资不公平时对工作技师的影响》等著作中提出公平理论。此外,斯坎伦计划、林肯计划、第默计划、海尔西奖金制、拉克奖金制、法兰西奖金制、百分率奖金制、罗恩奖金制、按绩效付酬原则、工资指数化等,与亚当斯的公平论一起,统称为公平理论。该理论侧重研究工资报酬分配的合理性、公平性对职工生产积极性的影响。公平理论指出,职工的工作动机,不仅受其所得的绝对报酬的影响,而且受到相对报酬的影响。即一个人不仅关心自己收入的绝对值(实际收入),而且也关心自己的收入的相对值(自己收入与他人收入的比例)。每个人会不自觉地把自己付出的劳动和得到的报酬进行社会比较,也会把自己现在付出的劳动和所得到与自己过去的劳     

浅谈公平理论在企业人力资源激励中的作用

现代企业在人力资源激励过程中往往投入很多,但是得到的效果不是很显著,原因之一便是员工在激励过程中没有感受到公平。因此,在人力资源激励过程中要注重公平,这就需要运用激励理论中的公平理论作为理论指导。员工之所以感到不公平,是因为他们进行了横向和纵向的比较,在比较后,如果自己的投入产出比与他人的不等,或者自己现在的投入产出比与过去的不等,就会产生不公平感。管理者应注意运用公平理论解决问题,从而使员工感到公平,实现有效的激励。     

从公平理论看国有企业的薪酬设计

亚当斯的公平理论作为一种过程型的激励理论，对企业建立具有激励性的薪酬制度具有重有的指导意义，薪酬设计中的公平有三种形式：内部的公平、外部的公平和自身的公平。本文探讨了我国国有企业在薪酬设计中不公平现象产生的原因以及在薪酬设计中如何实现公平。     

公平理论在薪酬设计中的应用

据调查，不公平的感觉是被提到的最频繁的引起工作不满意的根源之一。因而公平理论在企业的薪酬设计中更加突显其重要性。公平理论又叫等价理论，此理论的奠基人是美国心理学家费斯廷格。     

中国文化下的甄选程序公平原则

基于组织公平理论受文化价值观影响的前提,本文考察了中国文化下的甄选程序公平原则。调查结果表明,中国文化影响面试程序公平原则,中国的面试程序公平原则有别于北美。     

公平理论视域下事业单位绩效工资改革问题研究

本文从事业单位改革入手谈至事业单位收入分配制度，说明需要关注事业单位绩效工资改革过程中的公平问题。在公平理论应用、事业单位分配公平问题阐述的基础上提出公平建立事业单位绩效工资制度、提高收入总量、补充分配制度三个建议，以期缓和事业单位绩效工资分配过程中横向公平、纵向公平问题。     

结果公平还是过程公平？———基于薪酬激励对员工离职的实证分析

基于薪酬公平理论,本文从薪酬分配的结果公平和过程公平角度分别研究了薪酬激励对员工离职率的影响。研究发现:员工工资和工资溢价与员工离职率呈显著负相关,内部薪酬差距与员工离职率呈显著正相关;在业绩下降时,当高管的薪酬增加比例显著高于员工薪酬增加比例时,员工离职率显著升高。由此可见,员工不仅注重薪酬分配的结果公平,同时薪酬分配的过程公平对员工离职行为也有显著影响。