关于国有发电企业在采购管理中的思考

在很多发电企业中,国有发电企业应该算一个比较特殊的企业,而采购管理是一个企业经营发展中不可缺少的部分,在采购管理方面进行完善,说到底就是对发电企业经营成本的控制,最后就会影响企业的经营效益。之所以要对国有企业中的采购管理进行思考,主要就是目前我国的国有企业在物资采购管理方面不够完善,发展得不尽人意,类似于这些方面的问题让企业的经营成本大大增加。本文是在介绍了采购管理的相关理论知识的基础上,让读者对采购有了一定的认识后,最后指出了国有发电企业在物资采购方面存在的问题,并针对这些问题提出了相应的改进措施。     

浅谈国有房地产企业采购管理

自我国大力推进城市化建设以来,房地产行业进入蓬勃发展时期,国有房地产企业也随之获得了快速发展。为促使企业在激烈的市场竞争中处于有利位置,国有房地产企业对采购管理的要求也日渐严格,进而不断提升采购管理水平。但由于受多种因素的影响,目前国有房地产企业的采购管理仍存在较多问题,影响了自身的长远发展。基于此,本文分析了国有房地产企业采购管理中存在的问题,并提出优化管理的措施,以给相关行业提供参考。     

企业采购管理之我见

企业采购是企业管理中的一项重要工作，是搞好企业经营、控制成本的一个重要环节。     

试论企业采购资金管理

采购资金管理状况直接影响材料成本的高低。采购资金集中管理是降低材料成本的首要条件；注重采购队伍建设，建立健全物资采购制度，是节约采购资金的可靠保证；选择最佳物资订货方式，是节约采购资金的主要手段；加强采购资金支付的管理，是节约采购资金的有效方法。     

全面预算管理在发电企业经营管理中的应用研究

全面预算管理能够从发电企业整体层面进行分析预测,合理的调配企业资源,统筹安排企业经费支出,强化成本控制约束,提高企业资金的使用效率。本文结合发电企业的经营实际提出了把握发电企业全面预算管控重点、改进和优化预算管理流程、有力推进预算计划执行以及监管控制、做好全面预算基础保障工作、加强预算绩效考核评价及其结果运用等一系列措施手段,希望为发电企业财务人员开展全面预算管理工作提供一定的借鉴和参考。     

关于企业采购模式优化的思考

随着社会的发氍企业之间的竞争越来越激烈,企业为了能够在激烈的市场中生存,就必须要做好经营管理,而在经营管理中非常重要的部分是采购职能,其部门的绩效直接关系着制造企业的经营绩毙但就目前的情况来看,企业采购工作当中还是存在很多的问题需要创新优化采购模式对此本文分析了企业采购模式优化的相关方面。     

全面预算管理在发电企业的运用

多年来,电力资源已经广泛运用于人们的生产和生活中,电力资源的供给是否充足,直接影响着人们的工作能否持续与生活质量.发电企业作为电力资源生产企业,在社会主义经济建设中发挥了重要作用.然而,社会的迅猛发展,发电企业的市场竞争压力显著提升,为推动发电企业健康持续运行,应落实全面预算管理,降低电力生产成本,提高企业经济效益与市场竞争能力.对此,本文对发电企业中全面预算管理的有效应用展开探析.     

发电企业内部推行市场化管理的探索

笔通过几年的实践探索和理论研究，认为目前在发电企业内部推行市场化管理是行之有效的管理方法和手段。     

国有上市公司参股企业管理研究

参股企业管理容易出现源头设计不合理、法人治理不完善、日常监管不到位等现象,国有上市公司对于参股企业管理有其独特的内在要求。本文从源头、体系、干部、运营、风险、分红、资源等方面,提出加强对国有上市公司参股企业管理的对策,以期为国有上市公司加强对参股企业的管理提供借鉴与参考。     

内部银行在大型国有制造企业集团资金管理中的作用

随着市场经济体制改革的深化,越来越多的企业走上了集团化发展道路,但是由于多方面因素影响,企业集团资金的管理还较为分散,缺乏统一的安排调度,这无形之中增加了企业集团财务运行风险.鉴于此,本文将详细探究内部银行在大型国有制造企业集团资金管理中的作用及应用策略,以期促进大型国有制造企业集团的和谐、健康发展.     

浅谈完善企业采购与供应管理的途径

企业采购的经济合理,直接影响着企业的成本,进而影响到企业的利润,最终影响企业在市场上的竞争力。企业要通过实施科学的采购管理,合理的选择采购方式和货物品种等,使有限的资金得到最大效率的利用。本文介绍了传统采购模式中存在的问题,提出了完善企业采购与供应管理的途径。     

有关发电企业全面预算管理探讨

发电企业是我国国民经济发展的重要支撑，同时也是人们日常生活的重要保障。如今，国家及社会对发电企业的要求愈来愈高，发电企业也面临着更多更大的挑战。如何提高管理水平，降低生产成本，成为发电企业亟待解决的主要问题。做好全面预算管理，是解决这些问题的关键所在。本文主要分析了发电企业全面预算管理的特点，分析了当前存在的普遍问题，并提出相关应对措施。     

关于非国有粮食购销加工企业融资问题的思考

随着国有粮食购销加工企业改革步伐和粮食流通体制市场化转变力度的加大，我国逐渐出现了一批以民营体制为主体的非国有粮食购销加工企业，它们以其灵活多变的管理体制和经营策略很快地适应了市场的发展需要，逐步成为粮食购销市场上的生力军。然而由于这类企业投资     

浅谈国有股权管理

浅谈国有股权管理浙江省温州市委党校张金法“国有股权”是指“国家股”和具有全民所有制性质的“国有法人股”的权益总称。股份制改革使得国有资产置于法人财产整体之中，从而有效地解决了过去产权模糊、无人负责和低效经营国有资产的弊病。这是所有权与法人财产经营权相...     

卷烟工业企业关于精益思想在采购管理中的运用

本文主要研究了精益思想在企业采购管理中的运用。重点阐述通过精益思想降低企业采购成本的四个方面。     

国有制造企业预算管理剖析

国有制造企业在推进全面预算管理过程中,受到固有的管理理念、传统模式和领导态度的影响,其科学性和合理性尚未得到充分有效发挥,并存在一定的弊端。做好国有制造企业全面预算管理工作,使资源的分配、整合起到指导性作用,对企业的生产经营起到全过程、全员控制,确保企业的经营活动有序进行。     

卷烟工业企业关于精益思想在采购管理中的运用

本文主要研究了精益思想在企业采购管理中的运用。重点阐述通过精益思想降低企业采购成本的四个方面。     

现代企业物资招标采购管理浅析

本文主要从现代企业物资招标采购管理中物资招标采购优势进行分析．进而提出了一些关于现代企业完善和改进物资招标采购管理的具体措施。希望能够对我国企业物资采购的规范管理有所帮助。     

浅议企业采购管理存在的问题与对策

采购是企业获得外部资源的常见途径,也是维持企业竞争力和市场地位的重要保障,对企业的生存和长远发展发挥着相当重要的作用.新形势下,企业原来陈旧的采购模式及管理方法显得非常滞后,已经无法适应经济快速发展的潮流.加大企业对采购管理的重视程度是当前促进我国广大企业健康前进的当务之急.     

高新企业进口设备采购与管理

高新技术企业进口设备有效合理的采购管理,可有效提升企业的竞争力。本文分析了进口设备采购管理的重要性,提出目前高新技术企业进口设备的采购现状、报关流程,并简单论述了如何改进高新技术企业进口设备的采购。