产险公司财务管理问题初探

近年来产险公司的财务管理水平不断提高,但仍存在很多问题,需加以改进。市场竞争加剧,保险公司从粗犷经营向精细化管理发展,对财务管理提出了更高的要求。本文从财务系统、集中管理、内控管理等方面提出问题及改进方法。     

产险公司财务违规问题原因分析及建议

近几年,上海专员办开展在沪产险公司会计信息质量检查时发现,产险公司在其快速发展的过程中,财务违规问题仍然比较突出,主要集中在虚列费用、虚挂应收保费、虚假批单退费、违规理赔等方面,这些问题不仅增大了产险公司经营风险,也严重影响了产险公司会计信息的真实性,造成了大量国     

浅议产险公司成本核算存在的问题及改进措施

近年来,产险公司财务管理水平不断提高,但尚存在费用分摊不准确、费用列支不规范等问题,不能对各险种、渠道、机构进行较准确的成本核算,难以满足公司精细化管理的需要。本文对以上问题进行简要分析并提出改进意见,以提高成本核算的准确性,为公司经营提供更有效的财务支持。     

ERM视角下的产险公司财务风险全面管控研究

保险业具有现代经济＂助推器＂和社会＂稳定器＂的独特功能。产险公司是经营风险的专业金融机构,一方面要为经济社会管理风险,同时还要防范化解自身经营风险。我国保险业恢复经营至今已有30多年的发展历程,截止到2017年8月,保险公司总资产为16.36万亿元,已成为了世界第三大保险市场。     

园区运营公司财务管理存在的问题及对策

随着时代的发展和社会的进步,我国的工业化发展水平迅速提升,进一步促进了工业园区的构建,而在园区管理和运营过程中园区运营公司的作用必须要充分发挥,提高园区运营的效率与质量.财务管理在园区运营公司的发展当中占有举足轻重的地位,而当前公司财务管理还存在一定的不足,加大了财务管理风险发生的可能性,所以需要及时发现以及解决财务管理当中的问题,推动园区运营公司长效发展.     

浅析产险公司如何走出退费“囚徒困境”

一、产险公司陷入退费“囚徒困境”困境之一:产险公司之间的博弈。在这个退费博弈中,每家公司都有两种战略选择:退费或不退费。每个公司都这样想,如果我不退费,别人退费,我的业务会减少;如果别人不退费我退费,我的业务会增加;如果我退费别人也退费,我的业务虽然会减少,但比我不     

加强影视公司财务管理的有效途径分析

目前文化产业已经属于国民经济发展中的支柱产业,并且近年来党和国家大力支持文化产业发展,这使得影视公司获得更多发展机遇和发展空间。影视公司受到行业性质影响,很多公司并未同其他传统行业公司一样建立相对明确、完整的财务管理规章制度,并且影视公司在开展财务管理工作期间存在成本控制不足、管理观念相对落后、信息流通不畅等不足,直接影响着影视公司健康持续发展。为此,本文着重结合影视公司财务管理现存问题,探究加强影视公司财务管理的有效途径。     

上市产险公司未决赔款准备金调整与盈余管理

本文利用我国上市的产险公司2003～2009年财务数据,采用面板数据建模实证分析了我国产险公司调整未决赔款准备金以达到盈余管理的动机因素。研究结果表明,盈余修饰、净投资收益率和承保业绩作为调整未决赔款准备金的动机在我国产险公司上市前后均比较显著,其中净投资收益率影响作用最大,税收筹划的影响并不显著。     

一种产险营销新模式浅探

近年来,随着保险市场竞争的日趋激烈,各家产险公司都在不断尝试拓展多元化的销售渠道,以减少对传统单一的外勤人员直销展业和普通代理人代理模式的依赖状况,以期加速发展业务,尽快抢占市场。经过几年苦心经营,如今多家产险公司除了传统的外勤直销外,已逐步建立     

新形势下铁塔公司财务管理的问题与对策

财务管理作为企业管理的重要内容,涉及到整个公司的方方面面,在公司整体发展以及战略实现中扮演着非常重要的角色。公司只有将财务管理水平提升到一个高度,才能更有利于公司的生存成长。本文立足于铁塔公司财务管理的问题,进一步剖析其根源,探索其财务管理对策对于促进公司成长和发展是有其必要性的。     

探讨产险直销

在新的营销体系尚未完成前，没有哪家产险公司敢把自己的业务员都改成营销员推向市场，去尝“螃蟹”之鲜。如伺培养一个相对稳定的产险营销体制，避免自己的人成为其他公司猎取的对象，值得关注。     

集团管控下的小额贷款公司财务管理问题及对策

小额贷款公司(以下简称"小贷公司")是我国普惠金融的重要组成部分,在发挥金融支持实体经济发挥了重要的作用.因小贷公司服务及反哺实体经济的性质,受到大型集团公司及上市公司的青睐.越来越多的大型集团公司成立小贷公司,随着小贷公司对集团公司的服务和支持作用,专业化管理趋势越来越强,对财务管理的要求也越来越高.为了保证小贷公司正常的运行以及经营目标的实现,财务需要从后端进行公司整体风险的把握和控制,我们在分析当下集团控制下小贷公司财务管理现状的基础上,总结出其中存在的问题,并在此基础上提出相关建议,以期促进小贷财务管理水平提高,保证公司财务安全.     

关于产险营销的调查

最近，中国人保安徽宣城市分公司对产险营销情况进行了调查。     

资产管理公司财务管理

无论何种单位类型,财务管理活动都是其运营与发展的基础。本文围绕财务管理,以资产管理公司为立足点,对该类公司财务管理的特点与发展现状展开分析,并探讨了财务管理的三大模式及如何选用,希望能够为我国资产管理公司的未来发展略尽绵薄之力。     

我国产险公司品牌竞争力影响因素研究

随着经济一体化的加深,市场结构的变化与消费者生活水平的提高,品牌逐步成为消费者选择商品的重要依据。如今,保险这一重要的产业在品牌效应中也存在激烈的竞争,尤其是发展较早较迅速的产险市场,各家公司都在努力的提高在国内甚至是在国际上的品牌竞争力。本文通过对产险公司品牌竞争力的阐述,运用因子分析方法以及结构方程模型分析了影响我国产险公司品牌竞争力的主要因素,最后针对实证分析的结论提出可行性的建议以加强产险公司的品牌竞争力。     

建设工程公司财务管理优化策略研究

财务管理在建设工程公司内部管理中具有非常重要的作用,也是确保公司经营发展目标顺利实现的基础内容.在当前工程项目建设领域竞争激烈的形势背景下,更有必要加强公司财务管理.本文针对建设工程公司财务管理,首先简要分析了建设工程公司管理特点及其财务管理特点,进而分析了目前建设工程公司财务管理方面的普遍问题,最后就改进加强财务管理提出了建议措施.     

公司财务管理中的内部控制的问题及对策

《企业内部控制基本规范》于2008年发布,要求上市公司在09年7月全面执行。由此可见,内控的重要作用不言而喻。合理的财务内控管理,可以指导企业在正确的经营轨道上运行,同时,亦能进行有效的资源配置,实现资产组合的优化。所以,在复杂多变的商业环境中,企业必须注重财务内控管理,通过完善财务内控制度,加强财务内控执行力度,协助企业拟定最优的策略。     

公司财务管理中的内部控制的问题及对策

《企业内部控制基本规范》于2008年发布,要求上市公司在09年7月全面执行.由此可见,内控的重要作用不言而喻.合理的财务内控管理,可以指导企业在正确的经营轨道上运行,同时,亦能进行有效的资源配置,实现资产组合的优化.所以,在复杂多变的商业环境中,企业必须注重财务内控管理,通过完善财务内控制度,加强财务内控执行力度,协助企业拟定最优的策略.