建筑施工企业预算编制问题及改进对策——以ZTSY公司为例

ZTSY公司是一家大型建筑施工企业,公司在2008年实施全面预算管理,并因此取得较为显著的管理成效。然而,公司在预算编制环节仍旧存在较为棘手的问题:预算指标目标值与战略计划目标值存在偏差;存在预算松弛现象;预算编制周期较长。通过对相关理论阐述,并深入分析预算编制问题,在此基础上提出改进对策。     

建筑施工企业推行全面预算管理中的问题及改进对策——以Z公司为例

Z公司是一家大型建筑施工企业,公司在2008年开始实施全面预算管理,并取得较为显著的管理成效。然而,公司在预算执行环节仍旧存在一些问题。本文对相关理论进行阐述,且深入分析预算执行环节存在的问题,并在此基础上提出改进对策。     

建筑施工企业推行全面预算管理中的问题及改进对策——以Z公司为例

Z公司是一家大型建筑施工企业,公司在2008年开始实施全面预算管理,并取得较为显著的管理成效。然而,公司在预算执行环节仍旧存在一些问题。本文对相关理论进行阐述,且深入分析预算执行环节存在的问题,并在此基础上提出改进对策。     

浅析企业全面预算编制——以M公司为例

本文主要谈论了全面预算编制的相关内容.本文在阐明全面预算涵义的基础上,重点说明了全面预算的编制流程.本文通过国有企业M公司的预算编制案例,阐明了全面预算的编制程序;进而对案例进行了分析,阐明了全面预算编制过程中的注意事项及解决方法     

浅谈建筑施工企业资金管理问题及对策——以A建筑公司为例

改革开放以来,我国建筑行业得到快速持续的发展,成为推动经济发展不可或缺的生力军。但建筑项目也存在施工周期长、资金占用量大的问题。特别是近年来,随着国家"三去一降一补"政策的落地,房地产行业出现紧缩。建筑施工企业资金占用期较长、资金周转慢的缺点更加显现出来。建筑施工企业的资金管理风险也将不断升级,很多企业资金链断裂、面临生存危机。随着建筑行业的不断发展,加强建筑施工企业的资金管理具有更加重要的意义。     

建筑施工企业现金流管理存在问题及对策

在现代企业中,现金流的管理不仅是资金管理的基础还是资金运转的核心。现如今,由于一些因素的影响使得企业融资的难度不断增加。对于现金流的管理的难度也越来越大,特别是在建筑施工工程中,对现金流的依赖太大。因此,建筑施工企业应加大对现金流的管理力度,及时发现问题并修正,保障单位的正常运营,企业需要全面掌握现金流量信息及其动态,把握企业现金流动规律,提高现金流的利用效益,为企业决策提供合理依据,从而使企业的利益得到提高。本文主要介绍现金流的管理当中存在的一些问题以及解决的方法。     

探析建筑施工企业融资的问题及对策

在目前全球化和经济一体化的大环境下,建筑施工企业如何为自己谋发展,谋未来,需要靠从与其他企业竞争中来达成的。而我们知道建筑施工企业依赖资金系数很高,需要借助各方力量进行融资,为企业的发展吸收有效的资金,帮助企业在整个行业中树立重要地位。本文探索了当前的建筑施工企业融资的问题及对策,对于其未来是有着重要意义。     

建筑施工企业成本核算问题与对策分析

在建筑施工企业项目管理过程中,成本核算发挥着不可忽视的作用。但是,较之国外的施工企业,我国很多企业的成本核算还存在较多问题,需要进一步改善。本文针对建筑施工企业有关成本核算展开研究,首先介绍了成本核算工作有关原则,在此基础上对施工企业成本核算过程中面临的各项问题进行分析,最后,针对相关问题提出了一系列应对措施,希望可以促进国内施工企业成本核算效率的提升。     

建筑施工企业税务筹划问题与对策

建筑规模不断扩大的同时,建筑市场竞争也越来越激烈,这就使建筑施工企业在实现经济利润最大化方面更为困难.面对同行之间的竞争,建筑施工企业要想提高自身竞争力,就要保证税务筹划工作的有效性、科学性和合理性.税务筹划工作可以利用节税和避税的方式来降低建筑施工企业税负,保证企业持续和稳定的运转.     

建筑施工企业资金管理存在的问题及对策分析

受国际经济形势及疫情的影响,我国经济面临着下行的压力。建筑业是我国经济发展的支柱产业,建筑市场的总体经济状况并没有出现下滑,相反,建筑业稳步发展并保持增长。然而,建筑业进入门槛不高、区域性很强、集中度较低,以及产业上下游供需冲击下,施工成本高,利润率较低,行业的竞争压力日益激烈,许多中小企业抗风险能力较弱。激烈的市场竞争使很多企业的财务问题暴露了出来。相比于其他行业,建筑施工企业想要得以稳定地运营,就必须有庞大而又稳固的资金链来维系。本文主要对建筑施工企业资金管理存在的问题及对策展开分析,以供参考。     

建筑施工企业成本管理中存在的问题及对策

随着我国经济的发展,建筑施工行业的发展速度逐渐加快,建筑施工企业所面临的市场环境也变得严苛。因此,当代建筑施工企业想要在这个竞争激烈的市场环境中生存下去,必须要搞好企业自身的成本管理工作。然而,目前我国建筑施工企业的成本管理工作是存在着诸多问题的,这些问题严重影响了我国企建筑施工企业的发展。就此本文结合实际,浅谈建筑施工企业成本管理中存在的问题及对策。     

建筑施工企业内部审计存在的问题及对策

随着我国建筑行业的快速发展,建筑施工企业的数量和规模也在不断增加,建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位,就需要不断提高市场竞争力.企业内部审计是企业管理工作中的重要内容之一,内部审计工作对企业的健康稳定发展具有非常重要的意义.不过在实际的工作中,由于受到多方面的影响,建筑企业内部审计工作还存在一些不足之处,基于此文章对建筑施工企业内部审计工作中存在的问题进行分析并提出具有针对性的解决措施,希望促进我国建筑企业的进一步发展.     

事业单位预算编制管理存在的问题及对策

预算编制管理是事业单位财务管理工作的重要组成部分,其管理质量的好坏直接关系着事业单位的总体目标实现情况.全面而科学的预算编制管理可使事业单位有限的财力资源得到有效利用和合理配置,也有助于对事业单位及其责任人的业绩作出合理正确的评价,使得事业单位的各项管理制度不断得到落实、健全,管理水平也不断得到提高.     

建筑施工企业成本管理存在的问题与对策

利润是建筑施工企业生存和发展的根本,利润的好与坏直接关系到企业的生存和发展.只有取得良好的利润,企业才能得到资金投入,扩大再生产,在市场竞争中获得一席之地.而建筑市场竞争的日益激烈,收入的获取受到各方面因素影响呈不断下降趋势,建筑施工企业只有通过提高自身的成本管理水平,降低企业的施工直接成本和间接成本,以增加企业利润,...     

建筑施工企业内部控制问题及对策

随着社会经济的不断发展,建筑施工企业面临着日趋激烈的竞争。内部控制作为当今企业管理的基础性工作,可以有效抵抗企业经济活动中的各种风险,提高企业的市场核心竞争力。因此,建筑施工企业应加强对内部控制建设的重视,完善企业内部控制制度,规范施工企业的各项活动,保证企业的可持续发展。本文从企业内部控制的重要性出发,分析了建筑施工企业在建设内控制度中存在的问题,并提出了相应的解决对策。     

事业单位预算编制管理存在的问题及对策

预算编制管理是事业单位财务管理工作的重要组成部分,其管理质量的好坏直接关系着事业单位的总体目标实现情况。全面而科学的预算编制管理可使事业单位有限的财力资源得到有效利用和合理配置,也有助于对事业单位及其责任人的业绩作出合理正确的评价,使得事业单位的各项管理制度不断得到落实、健全,管理水平也不断得到提高。     

论政府采购预算编制存在的问题及对策

我国政府采购制度虽然起步的时间较晚,但是发展比较迅速,目前取得了较高的成效,但同时也还存在一些问题,这些问题对政府采购工作的顺利开展造成了严重影响.     

建筑施工企业固定资产管理问题及对策

建设施工企业固定资产管理对企业的发展有着直接性影响,提高固定资产管理水平也是建设施工企业提升综合竞争力的关键因素。本文对建设施工企业固定资产管理的现状进行分析,分别从多个角度对建设施工企业固定资产管理的改进方法进行探讨。     

建筑施工企业财务内部控制的问题及对策

近几年来,建筑施工企业之间竞争日渐激烈,在目前经济环境的背景下,企业数量及规模迅速提升的同时,由于管理不善和财务危机,导致部分企业营业利润在逐年减少,即便目前诸多施工企业已经认识到了财务内控制度对自身发展的作用,但部分建筑施工企业仍然缺乏健全的财务内控制度,导致各方面的经营风险在不断增加,一系列风险削减了企业管理决策的能力。基于此,本文旨在探究建筑施工企业的企业财务内控制度的建设策略,以便于促进企业财务工作支撑战略发展。     

建筑施工企业实施全面预算管理的困境与对策--以A企业为例

当前,建筑施工行业竞争日益激烈,越来越多的市场竞争者涌入,加剧了行业竞争态势。企业竞争优势成为维持企业长远发展的重要保障。全面预算管理以企业发展战略目标为出发点,将战略目标进行分解,从而编制详细的预算计划为企业经营管理活动提供指引。新时期,为提升建筑施工企业市场竞争力,企业要不断完善全面预算管理体系,优化内部资源配置,实现资源经济效益最大化,从而不断提升内部管理效率与效益。