国有煤炭企业建立现代企业制度的探讨

国有煤炭企业建立现代企业制度的探讨中国矿业大学经贸学院艾建华一、从原有企业制度到现代企业制度要进行哪些重要的转变１．政资分开，政企分开，企资合一。我国政府具有“政”与“资”两种职能，前者是政府的公共行政管理职能，后者是政府对国有资产的产权管理职能。在...     

制度变迁中煤炭企业成本管理理念研究

在建立现代企业制度的过程中，煤炭企业怎样加强成本管理，走效益发展的新路子，使煤炭企业再焕青春风采，是一个发人深思的课题，“邯钢”成本管理的成功经验是“模拟市场、成本倒算、一票否决”，实现了成本管理理念的创新，那么，结合技术创新，     

谈谈现代企业制度下的成本管理

<正> 现代企业制度是适应社会主义市场经济要求,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为特征的企业制度。它要求企业“管理科学”。产品成本是反映企业全部工作质量和效益的综合性指标,各项经营管理工作做得好坏,都会在产品成本上体现出来。因此,成本管理是抓好企业管理的关键。本文拟对现代企业制度的成本管理作初步探讨。     

新建煤炭企业试行现代企业制度的思考

新建煤炭企业试行现代企业制度的思考河北峰峰矿务局五矿陈国瑞一、煤矿新建非煤产业的基本类型及资金来源几年来，煤炭企业在转轨变型中建了不少坑口电厂、小水泥厂、小炼铁厂等中小型企业。坑口小电厂规模一般是１．２万ｋＷｈ或２．４万ｋＷｈ，小水泥厂一般都是年产几...     

煤炭企业建立现代企业制度的若干思考

煤炭企业建立现代企业制度的若干思考郑州矿务局陈梅仙中国煤炭经济学院祝发龙煤炭企业的现代企业制度改组，应充分考虑煤炭工业自身的特点，充分认识煤炭企业目前的发展状况。１．煤炭工业是采掘工业，煤炭企业的生产状况不仅受外部经济环境的影响，而且受自然地质条件的...     

国有大中型煤炭企业建立现代企业制度的思考

国有大中型煤炭企业建立现代企业制度的思考淮南矿务局办公室李思先，刘洪川一、面临的难题众所周知，国有大中型煤炭企业是背着沉重的包袱走向市场的，和其他行业不是站在同一个起跑线上。把现有企业改造为有限责任公司和股份有限公司，有着特殊的困难和问题。１．资金存...     

对煤炭企业建立现代企业制度的思考

建立现代企业制度是国有企业改革的方向。党的十五大指出，国有企业改革的目标，就是要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，对国有大中型企业实行规范的公司制改造．使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。因此，我们要从理论和实践的结合上，充分认识加快建立现代企业制度的重要性，从煤炭企业的实际出发，创造条件，积极推进现代企业制度的建立。     

现代企业制度下的成本管理

近几年来 ,传统的、强调以企业内部价值耗费为基础的成本管理 ,已越来越不适应新的管理需要。建立一种新的符合现代企业管理需要的成本管理新体系 ,已迫在眉睫。一、传统成本管理的缺陷首先 ,传统成本管理关注的是企业内部生产经营活动的价值耗费。人们总是想到如何降低材料消耗、电力消耗 ,如何控制工资的过度增长等 ,而实际上 ,尽管降低生产成本对于企业来说在任何时候都是很必要的 ,但从长期战略管理的角度看 ,如果企业依靠新产品的开发和完善的售后服务 ,能够取得竞争优势 ,即使成本有所提高 ,这种战略仍然是可以接受的。其次 ,传统成本…     

对煤炭企业建立现代企业制度的思考

对煤炭企业建立现代企业制度的思考广东省煤炭工业总公司罗厚吉建立现代企业制度，既是进一步解放和发展社会生产力的有效途径，也是奠定社会主义市场经济体制基本框架的重要组成部分。因此，我们要从理论与实践的结合上，充分认识加快建立现代企业制度的重要性，从煤炭企...     

大型煤炭企业建立现代企业制度中的一个突出难点及对策

大型煤炭企业建立现代企业制度中的一个突出难点及对策徐州矿务局冯宝根国有煤炭企业建立现代企业制度，其最核心的问题是要企业由原来的商品生产主体变成资本经营主体，通过资本经营，提高经济效益，使资本实现保值和增值。正是因为这样，多数大型煤矿在现代企业制度建设...     

谈国有煤炭企业成本管理创新

国有煤炭企业是我国煤炭工业的主体，国有煤炭企业的管理水平对企业自身的生存和发展有着决定性的作用，进而影响到我国煤炭工业的全面协调和可持续发展。成本管理是国有煤炭企业管理的重要内容，是衡量和提高企业管理水平的有力手段，在企业管理中起着举足轻重的作用。从目前的情况来看，国有煤炭企业的成本管理水平普遍较低，高成本、低效率地运营，一直是困扰国有煤炭企业发展的大问题。     

煤炭企业加强成本管理的探索

一、当前煤炭企业成本管理工作存在的问题1.前一轮承包内容没有成本考核指标。统配煤矿前一轮总承包的内容是“两包、五定”。两包指包产量、包盈亏;五定指定安全控制指标、定煤炭质量指标、定原煤全员实物效率、定开拓进尺及“三个煤量”可采期、定固定资产设备完好率。这些内容虽能结合煤矿生产经营特点,符合以经济效益为中心,发展煤炭生产,提高产品质量,注意生产安全,保持企业发展后劲的商品经济发展规律。但考核承包者的主要指标中没有成本指标就无法分析、研究和考核生产经营管     

现代企业制度建立过程中对成本管理的思考

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，我国许多企业正在改换机制，重新定位。许多企业通过公司化、重组、租赁、联合兼并等形式获得了生机，这无疑促进了企业走向独立自主经营、自负盈亏的运作机制，也给企业建立现代企业制度提供了契机，但目前另外一种倾向不得不引起我们的注意，有些人认为企业实行股份制改造，通过资产重组可以解决企业所有的问题。忽视企业的内部管理，特别是轻视本身就弱化的成本管理，出现了新制度未建起来，旧的已打破的真空地带。这种重外轻内的现象有一定的普遍性，下面就调研某单位情况加以分析…     

谈现代企业制度下煤炭企业的内部审计

国有煤炭企业建立现代企业制度 ,需要加强科学管理 ,完善自我约束机制。内部审计是企业自我约束机制的重要组成部分 ,是内部控制的关键环节 ,也是企业领导驾驭经营工作全局的重要手段之一。但是 ,目前有个别国有煤炭企业在组织机构组建过程中 ,取消了原来审计的独立编制 ,将审计人员编制列入“其他管理部门” ,并且将审计职能限制在完善内部管理制度上 ,以致内部审计职能丧失独立性和权威性 ,致使内部审计形同虚设。因此 ,在现代企业制度下 ,煤炭企业如何进一步加强和改进内部审计工作 ,这是很值得我们研究和解决的一个重要问题。一、组建科…     

标准成本制度在现代企业中的实施

在市场经济环境下,经济效益始终是企业管理追求的首要目标。企业在向市场提供质量尽可能完善的产品和服务的同时,如何进行成本管理和控制,为企业获取大的经济效益,不仅具有一定的理论意义,而且具有一定的现实意义。 标准成本制度是指围绕标准成本的相关指标(如技术指标、作业指标、计划值等)而设计的,是将成本的前馈控制、反馈控制及核算功能有机结合而形成的一种成本控制系统。其主要内容包括成本标准的制定、成本差异揭示与分析、成本差异的处理三部分。     

煤炭企业成本控制问题的探讨

一、以企业价值最大化为核心 ,突出成本控制目标的战略性在市场经济条件下 ,煤炭企业目标已由过渡时期的短期利润最大化转变为企业价值最大化 ,蕴含于这一目标之中的成本 ,既包括战术成本 ,更包括战略成本。企业价值最大化目标要求煤炭企业必须树立成本控制的战略与效益观 ,正确处理成本控制与企业长期发展之间的关系 ,尤其是成本控制与企业生产布局的安排、产业转换与替代、安全生产等影响企业长期发展的战略性因素之间的关系 ,寻求战略成本与战术成本、收益的最佳组合。具体言之 :1 煤炭开采所使用的生产设施 ,只能服务于一定范围内的资源…     

关于建立现代企业制度的几点思考

关于建立现代企业制度的几点思考肥城矿务局大封煤矿矿长曹登兰一、必须澄清对现代企业制度的模糊认识对于现代企业制度，人们在认识上还存在这样或那样的差异和误区。一是认为现代企业制度是现代化企业的管理制度，要建立现代企业制度就必须引进先进的技术设备，采用现代...     

论现代企业的成本管理

一、现代企业的发展特征和现代企业观进入90年代以来,现代企业的发展呈现出两个明显的特征：第一,随着人民生活水平的提高,人们可自由支配的收入大大增加,对消费提出越来越高的要求,从而消费者的行为也变得更具选择性,更突出个性。这种社会需求的重大变化,要求现代企业的生产要具有高度的灵活反应能力,也就是能迅速向顾客提供量少、质高、多样化的产品。与此相适应,现代企业要想在国际市场争得一席之地,其生产方式要转变到能对顾客多样化的、日新月异的需求迅速作出反应的弹性生产方式上来。第二,随着当代新技术、尤其电子技术的…     

国有大中型煤炭企业建立和完善现代企业制度探析

一、国有大中型煤炭企业建立现代企业制度需解决的问题从实践分析 ,目前虽然大多数国有大中型煤炭企业已经挂牌改制 ,组建了集团公司 ,但仍然存在不少问题亟待解决。突出反映在五个方面 :一是产权单一。绝大部分集团公司和其子公司均为国有独资 ,产权清晰化、多元化、流动性问题远没有解决 ,进而造成法人治理结构不健全 ,母子公司体制构架不完善。二是机制不活。虽然已经建立了一整套规范 ,但是惯性运作 ,带有浓厚的工厂制痕迹 ,并没有真正形成适应市场经济要求的用人、分配、营销和监督等机制。三是管理粗放。作为劳动密集型企业 ,管理思想…     

市场经济条件下煤炭企业加强成本管理的思考

任何一个企业，要想在社会主义市场经济的大潮中求得生存与发展，都必须按照社会主义市场经济的一般原理和基本运行规律组织自身的经济活动，以少的投入、换来大的产出，进而实现利润的最大化。