工序管理探索

<正> 工序是产品生产的基本环节,是生产过程的基本组成单位。产品是生产出来而不是检验出来的,所以产品质量的好坏取决于生产过程的质量控制和管理。如何搞好工序管理,笔者经过几年的工作实践认为必须做好以下几方面的工作: 一、选好班组长。班组长是工厂最基层的     

提高工序管理 确保产品质量

工序是产品的基本环节,是生产过程的基本组成单位。产品是生产出来而不是检验出来的,所以产品质量的好坏取决于生产过程的质量控制和管理。如何提高工序管理,确保产品质量,笔者经过几年的工作实践认为必须做好以下几方面的工作: 1、选好班组长。班组长是企业最基层的领导,其作用不容忽视。班组长的素质、组织领导能力、业务水平直接影响所在工     

运用现代控制理论开展煤矿目标管理

为了有效地完成上级下达的各项计划任务和技术经济指标,我们把现代控制理论运用于煤矿生产过程的目标管理中.煤矿生产管理,实质上就是要形成一套有效的控制程序,对煤矿生产备系统、各环节以至各工序、作业、操作实现控制,以达到某一预定的目标.根据现代控制理论,为了使系统达到某一目标,控制系统应拥有两方面的信息;一方面是关于被控制系统状态的数据,如巷道布置,采区分布,人员合理配备等等;另一方面是关于扰动的信息:即那     

碳钢/镍基双金属复合管质量分析

碳钢/镍基双金属复合管的主要生产和检验工序,分析生产和检验过程中容易出现的问题,提出生产和检验工序质量控制要点。     

PCC图工序控制方法及统计依据

一、传统工序控制方法应用的局限性 在产品的加工制造过程中,工序控制是质量保证的最基本环节,而控制图法是工序控制最常用的方法,现已成为质量管理的十分重要的工具,在诸多的质量控制方法中起着核心的作用。 目前,普遍用来进行工序控制的工具是x-R控制图,即平均数与极差控制图。x-R控制图有着应用广泛、检出力强及敏感性强等优点,如能正确使用,可成为工序控制的一种非常有效的手段。然而,x-R控制图也有它的缺点及局限性。 首先,x-R控制图是建立在大量统计工作基础上的,应用x-R控制图,必须根据统计资料计算出平均数x与极差R,进而确定控制中心线及上下控制界限,在没有统计资料作为依据的情况下,如新产品的开发     

煤矿电气设备应用及管理

电气设备在煤矿开采和生产过程中的应用,简化了采煤工序,提高了煤矿的生产效率。本文分析了煤矿电气设备的应用和煤矿电气设备管理中存在的问题,阐述了煤矿电气设备应用管理。     

提高工序管理 确保产品质量

工序是产品的基本环节，是生产过程的基本组成单位。产品是生产出来而不是检验出来的．所以产品质量的好坏取决于生产过程的质量控制和管理。如何提高工序管理，确保产品质量，笔者经过几年的工作实践认为必须做好以下几疗面的工作：     

西川煤矿1109回采工作面矿压规律分析

矿压观测活动是煤矿生产过程中最基础的研究工作,是了解和掌握生产煤层的地质条件及矿压规律的重要途径,是指导煤矿安全生产,促进煤矿发展的基本工作。搞好矿压观测工作,不仅是质量标准化的需要也是煤矿安全生产、优化设计、完善措施的重要保证。     

浅析关键过程质量控制与管理

<正>关键过程质量控制源于关键件、重要件和关键工序的管理。1987年颁布实施的《军工产品质量管理条例》和2010年发布实施的《武器装备质量管理条例》规定了武器装备研制生产单位应当对产品的关键件或者关键特性、重要件或者重要特性、关键工序编制质量控制文件。GJB9001A-2001质量管理体系要求首次提出关键过程概念,     

怎样测评工序能力指数

工序能力指数是表示工序能力满足公差范围要求程度的量值,是公差范围和工序能力的比值,一般用符号Cp表示,故称Cp值,是体现工序质量保证能力的重要参数。 测评和提高工序能力指数是属于制造过程中工作质量范畴。即通过对人、机、料、法、环、检测等因素的控制,提出和采取相应的整改措施,提高现有的工序能力指数,用优质的工作质量保证工序能稳定可靠地生产出合格产品,使工序质量波动处于允许的范围内,同时为采用科     

SMC-400型针梳机下机条质量控制

毛条车间生产工序中,SMC-400型针梳机是整个生产工序中比较重要的一道工序,它在毛条生产中起着承上启下的作用。控制好SMC-400型针梳机的下机条质量,对毛条车间的整个质量控制起着非常重要的作用。本文通过对SMC-400型针梳机下机条质量的影响因素及控制措施进行分析探讨,保证SMC型针梳机的出条质量。     

采煤工作面结束支护工艺的研究与应用

对于煤矿井下工作面末采期间的施工安全,扩帮后的顶板控制及相关施工工序流程是重要影响因素,合理选择顶板控制以及施工工序,能提高生产安全性。本文以九龙矿1502综采工作面末采结束工艺为例,阐述和介绍新型结束支护工艺研究与应用效果。     

综合机械化采煤的影响因素及其对策分析

在煤矿生产开采过程中,采煤工艺的先进与否对煤矿产量和质量具有重要影响,结合矿区实际选择最佳采煤工艺,才能保证煤矿开采的产量和质量。本文对当前最先进的综合机械化采煤工艺的影响因素以及提高煤矿产量进行了分析研究。     

安全联保,有效控制员工不安全行为

煤矿生产中,人是生产过程的主体,也是生产过程中最活跃的因素,人的不安全行为是导致事故发生的最主要和最直接的原因。因此。对人的行为进行安全管理是煤矿安全管理的核心和关键。近年来,徐州矿务集团三河尖煤矿以本质安全管理理论为指导,注重对员工的行为安全管理,通过实行班组动态安全联保、安全质量包保、师徒安全联保以及女工“二道防线”联保等举措,逐步在全矿形成了全方位、多层次的安全联保体系,安全管理效果显著。     

设置质量控制点,实现施工工序质量控制

工程项目施工是一系列相互关联、相互制约的工序组成,工序质量是工程实体质量的基础,因而须通过工序质量控制,实现项目整体质量控制.本文阐述如何设置质量控制点,实现施工工序质量控制.一、质量控制点的设置质量控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点,对其要进行强化管理,使工序处于良好的控制状态.1.质量控制点设三原则和步骤.质量控制     

油气井控装备在制造过程中的质量控制

为加强井控装备在制造过程中的质量控制,在对国内井控装备制造企业实际生产情况进行实地调研分析的基础上,从工艺过程策划、工序质量控制点设置、过程质量审核、质量信息反馈、不良产品控制以及实施驻厂监理等方面进行了分析,就如何解决实际问题以及采用的方式方法进行了阐述。认为,井控装备是对油气井实施压力控制、进行预防、检测的关键设备;对于石油装备制造企业来说,井控装备的质量优劣直接影响到装备的使用性能。     

GB/T10300《质量管理和质量保证》国家标准系列问答(十)

40.抓关键工序控制必须贯彻什么原则? 抓关键工序控制必须抓下列三个原则: (1) 抓住关键少数的原则,按照巴雷托原理,从排列中找出对产品质量影响十分关键的因素,应重点控制的生产工序。 (2) 根据2080原则,从系统观点分析影响工序质量的因素,可归纳为操作或管理二个因素,可控制缺陷中操作者一般占20％,管理者占80％。因而工序质量控制,首先必须从管理上采取措施。 (3) 落实质量职能实行系统控制原则。落实质量职能,形成各有关部门各司其职相互协调的工序控制系统。使工序管理从静态管理变为动态管理。使关键工序质量控制落到实处。     

新技术对煤矿供电产生的重要影响

在目前煤矿安全生产过程中,煤矿自动化、智能化生产使用大量先进的设备,供电系统俨然已成煤矿生产中的重要系统,对煤矿安全产生了重要影响。为了保证煤矿供电系统能够不断提高供电质量,保障煤矿生产安全,我们应在煤矿供电系统中积极采用新技术,提高煤矿供电系统的供电质量,更好地为煤矿生产服务,全面提高供电的实效性。     

浅析煤矿地质测量在煤矿生产中的作用

当前煤矿发展过程中,为了保障煤矿生产工作质量,需要工作人员加强煤矿地质测量工作质量,在实际工作中应用相应的技术,以此提升煤矿生产工作的完善性,保障我国煤矿发展的效率与质量。因此,本文全面分析煤矿地质测量工作在煤矿生产中的作用,为后续研究提供参考。     

煤矿巷道转移与设备安装工程工序优化研究

在工程项目计划管理的实施过程中，编制网络进度计划和优化资源配置是两个核心问题。以煤矿巷道转移和设备安装工程为例，该工程是煤矿建设中的重点工程，是煤矿建设与生产期间贯穿始终且影响全局的一类工程。该项工程工序千头万绪．互相交叉，既相辅相成，又互相制约，每一项工序的建设速度都直接影响工程总工期。如果工程实施中抓不住主要矛盾，或某一小环节考虑不周，或几道工序出现问题而延误整个工期，势必造成人力、物力、财力的极大浪费。