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无论能力是强还是弱,谢企华在中国钢铁业留下了一串深刻的印迹 4月28日,谢企华在宝山钢铁股份有限公司董事会上提出,不再担任宝钢股份董事长,并推举徐乐江接任。事实上,早在去年初,谢企华就已将宝钢集团总经理一职交给了徐乐江。从那时起,这位曾经集宝钢集团董事长、总经理和宝钢股份董事长三职于一身的钢铁女皇就开始谢幕并转移权杖。近10年来,谢企华无疑是钢铁这样一个本 相似文献
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上海宝钢集团公司2004年7月13日宣布,根据美国《财富》杂志最新公布的2003年度世界500强排名。宝钢集团以145.48亿美元的销售额位列第372位。宝钢集团去年粗钢产量达1987万吨。在世界钢铁企业中位列第六。去年销售总额达到1204亿元人民币。折合145.48亿美元;实现利润131亿元人民币。 相似文献
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面对必和必拓和力拓难以抵挡的合并之势.中国企业不得不展开一场"无奈的阻击""有些事情本身我们无法控制,但我们可以控制自己。"金庸《笑傲江湖》里令狐冲的这句名言,放在今天的宝钢身上恰到好处。宝钢集团董事长徐乐江5月29日表示,宝钢有意入股澳大利亚铁矿石开采商FMG集团,以减少对铁矿石开采商的依赖。 相似文献
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进口铁矿石价格大幅上涨对钢铁及相关行业的影响分析 总被引:1,自引:0,他引:1
背景:2005年国际铁矿石供应价谈判已尘埃落定,在日本主要钢铁企业新日铁与全球最大的铁矿石供应商巴西CVRD签订了价格涨幅高达71.5%的供货合同后,代表中国钢铁企业参加谈判的宝钢集团宣布被迫接受这一结果。中国钢铁对国际铁矿石的依存度已经达到50%,企业界对此涨幅深表忧虑。更令人担忧的是,尽管目前中国铁矿石进口已高居全球首位,但在谈判中,国内企业仍明显缺乏相应的定价权,这对整个钢铁及相关产业链的长期稳定发展非常不利。 相似文献
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论中国的出口依存度:向复线型增长过渡的中国经济 总被引:1,自引:0,他引:1
本文作者为日本著名经济评论家,他在世界同时衰退的突破:中国V字型复苏、日本出口主导型复苏(刊登于日本《现代的理论》2009年春季号)的论文里提出了中国的出口依存度并没有那么高的论点,在日本学术界引起很大反响。本文是作者补充各种数据进一步阐述这一论点的。 相似文献
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宝钢集团八钢公司要想在激烈的市场竞争中扩大市场占有率、立于不败之地,必须重视企业营销策略。通过对全球经济一体化形势下钢铁企业营销策略趋势分析的初步探讨,提出宝钢集团八钢公司企业营销策略的具体操作方法。 相似文献
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《对外经贸实务》2007,(5):80-80
2006年中国23家企业进入世界500强中国企业在2006年度世界500强中的排名情况:中国石化(23)、中国石油天然气(39)、中国工商银行(199)、中国移动通信(202)、鸿海精密(20 6)、中国人寿(217)、中国银行(255)、和记黄埔(259)、中国南方电网(266)、中国建设银行(277)、中国电信(279)、宝钢集团(296)、中化集团(304)、国泰全融控股(331)、中国农业银行(377)、中国铁路工程总公司(441)、广达电脑(454)、中粮集团(463)、一汽集团(470)、上汽集团(475)、中国铁道建筑总公司(485)、中国建筑工程总公司(486)。 相似文献
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盛传已久的铁矿石涨价风终成定局。2月18日.巴西淡水河谷公司与日本新日铁、韩国浦项制铁达成2008财年矿价协议.铁矿石基准价格暴涨65%。2月22日.宝钢集团宣布接受淡水河谷2008年度铁矿石价格65%的涨幅。铁矿石价格暴涨,对钢铁行业本身来说无疑是个利空.同时铁矿石价格走高将会加剧下游用钢企业的成本负担。 相似文献
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在山西省西山煤矿总公司2005~2020年发展战略高层论坛上。中国煤炭协会会长、工程院院士范维康,山西省副省长靳善忠,国家发改委能源局副局长吴吟,宝钢集团董事长谢企华等50多名官员、专家、企业家,结合西山煤炭资源与企业,探讨了中国煤炭发展的现状与问题。 相似文献
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回首2007年,我们发现,变化正在中国发生。没有日本的机床,中国的汽车产业仍然可以继续前行,有了大连机床这样的工业脊梁,长谷川庆太郎的危言耸听就不可能成为现实几年前,日本右翼经济学家长谷川庆太郎在日本《呼声》月刊上发表了一篇题为《中国的未来取决于日本》的文章,文章认为,中国的未来掌握在日本和美国手中。此文一出,震惊国人。长谷川庆太郎分析说,中国经济发展不是对日本的威胁,而是日本的机会,主要基于两点:一是日本企业能向中国提供中国产业不可缺少的高质量装备;二是日本拥有优秀的技术实力和为确保技术优势而在研发领 相似文献
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"中国 1"(China Plus One)的提法最初来自日本,2003年"非典"发生时,开始在日本经济界流行。日本贸易振兴机构2005年度投资白皮书、《日本经济新闻》等财经媒体、各类日本经济论坛等都用过这一提法。该提法的主要含义是,为避免对外投资过度依赖中国的风险,应采取"中国 1"战略,即在中国投资设厂的同时,还要在东南亚、印度等地投资,建设生产后备基地,一旦中国市场发生波动,可以在东南亚、印度等地继续生产。随着我国迅速战胜"非典",这种说法有所淡化。但近两年来,受中日政治关系波动、人民币升值、能源紧张、"两税合一"等因素影响,一些跨国企业所谓"中国风险论"抬头,"中国 1"战略被重新提起,并由日本扩展到其他国家和企业。 相似文献