企业集团化与文化整合的理论与实证分析

一、集团产权与文化双向联结理论(一)企业集团文化现状与改革目标经历了20年的经济发展,中国将进入集团化为国家经济主导力量的新阶段。但一部分企业形成集团以后,并没有实现从产权到文化的整体组合,集团内部文化存在着尖锐的冲突,没有从根本上提高企业的凝聚力、竞争力。纵览文化冲突对集团长远发展以及规模经济实现的影响,主要可以归结为两个方面:1、经营理念、经营方式的冲突会严重影响集团决策:国有企业、集团企业长期习惯于集团决策、集团负责、集体功过,他们在表面上比较注重长远利益,而实质上则是短期行为盛行;然而在股份制、私营企…     

饭店企业集团化扩张的风险及规避策略

在众多著名跨国饭店集团全线进军中国市场以及国内饭店业竞争日益激烈的背景下,集团化扩张已经成为国内饭店企业求生存、谋发展之路。近几年来,我国饭店业集团化进程加速,使得本土饭店集团（饭店管理公司）无论在数量规模上还是在整体实力上,均取得了突破性进展。然而,集团化扩张的市场风险也逐渐显现,困扰着我国饭店业的健康发展。因此,我国饭店企业只有清醒地认识到集团化扩张中的风险与挑战,采取“扬长避短、趋利避害”的规避措施,才能在激烈的市场竞争中实现可持续发展。     

经营事业人生，经营精神家园（节选）

本期推荐的商会会刊是由云南省浙江企业联合会、昆明市温州总商会、昆明市台州商会、昆明市工商联仙居商会以及昆明市温岭商会共同主办的《彩云浙企》。云南省浙江企业联合会已经发展会员企业280多家．队伍日益发展壮大。为了搭建一个展示在滇企业和浙商形象的窗口和平台，云南浙江企业联合会把原先简单的《工作简报》改为单月刊杂志《彩云浙企》，为广大会员营造一个精神的家园和乐土。正如云南省浙江企业联合会会长吴建国所说的，这个“精神家园”，将是广大在滇浙商学习的家园、心灵的家园、寄托乡情的家园、信息的家园。[编者按]     

锦江集团:成就中国本土酒店航母

经济全球化是目前世界经济发展的一个重要趋势,经济全球化刺激着经营的国际化和集团化的发展。传统工业如此,酒店业的发展亦是如此。世界上许多著名的酒店集团不断扩大规模,酒店集团化、国际化的趋势日益明显。锦江集团作为中国酒店集团化的代表和领军企业在集团化的道路上取得了成功,权威杂志《HOTELS》2006年公布的“全球酒店集团300强”的排名中,锦江国际酒店集团在中国内地与香港地区入围的14家酒店公司中位列首位。     

中国保险企业集团化的模式与经营战略

随着我国经济的发展,保险业水平逐步提升,保险集团已成为金融体系日益活跃的重要组成部分.随着保险监管政策的进一步放宽,我国保险业集团化发展步伐日益加快.在短短几年内,我国已有多家保险公司相继组建成立保险控股集团公司,实现集团化经营.本文从三方面阐述对中国保险企业集团化的建议和展望:保险集团化的产生原因、集团化发展模式以及企业集团化的经营战略.     

如何搭建高效组织结构？

浙江是我国民营经济比较发达的省份．基本以生产型民营企业为主，一些民营企业已经具有相当的规模．年营业额在亿元以上的不在少数。这些民营企业很多是从一间工厂或一个车间起家．随多年的辛勤耕耘．资本积累不断增加企业规模从个车间发展到几个车间．从一家工厂扩展成几家工厂业务／产品也从单一型日益向多元化发展。随着企业规模的不断扩大(尤其是企业集团化的发展)组织结构的二次规划也逐渐成为浙江许多民营企业家关心和头痛的问题。     

省级电网企业集团化财务管控体系建设探析

鉴于电网企业集团资产规模大、股权层次多级化等特点,当前的集团化财务管理工作面临不少难题,已严重制约了电网企业的发展.本文从省级电网企业集团化财务管控现状出发,分析了如集团化运作水平低,财务约束机制不完善;资产回报水平低,经营业绩有待提升;财务信息化水平低,管理手段相对落后等发展"短板",提出了集团化财务管控目标,着重从内部控制制度、业务财务一体化信息系统建设两个方面探讨了省级电网企业集团化财务管控体系建设办法.     

湖北浙商“联合”做大事

湖北浙企联合投资公司→湖北浙企融资中心→湖北浙江企业联合会慈善专项资金     

统筹运作——我国境外投资企业的财务管理

统筹运作——我国境外投资企业的财务管理邢厚媛企业跨越国界从事生产和经营活动，目的是在更大的市场范围内寻求最佳的资源配置和最大的经济效益．伴随着我国企业国际化、集团化、实业化和多元化经营格局的形成，对于跨国经营企业来说，在建立现代企业制度的同时，协调企...     

企业文化建设让明珠生辉

明珠集团是河北省廊坊市最大的国有商业企业．全国百货零售百强企业,河北省百强企业．河北省政府重点支持的20家商贸流通龙头企业。明珠集团现有员工4600多人．总资产2.6亿元．营业面积10万多平方米．经营商品10万多种。近年来，明珠集团始终把企业文化建设作为企业发展的核心内容来抓，坚持以人为本．以德兴企．至善经营，把企业文化融入企业的经营活动之中，深植在每个职工心里，提高了企业的核心竞争能力。企业先后荣获全国五一劳动奖状、全国文明单位、中国商业服务业十佳企业、全国青年文明号、全国巾帼文明示范岗、河北省企业文化建设先进单位、河北省思想政治工作优秀企业等150多项荣誉称号。近期．又获全国企业文化建设优秀单位称号。     

价值链协同管理——企业集团化的关键举措

其实,A企业的遭遇是单一企业在向集团化发展过程中遇到的典型问题。之所以说典型,是因为随着企业规模的扩大,企业由原来只关注生产作业管理的单一企业,经过价值链切分后,形成了具有多个子公司的企业集群式集团。在集团化管理模式下,以前由单一企业各部门执行产供销的协作模式被打破,取而代之的是将此价值链切分,产供销分别归属于不同的子公司。     

旅游资产集团化发展战略研究

旅游作为第三产业的支柱性产业,其集团化发展是个新兴的事物,在我国,刚刚起步的旅游企业在缺乏相关理论指导的情况下在实践中发展碰到非常多的问题。在全球化竞争的时代,我国旅游企业的规模、品牌建设、战略规划、人力资源管理等等方面都比跨国集团要差很多,面对着激烈竞争的市场,其改革势在必行,为了全面提升竞争力,我国企业家和学者对旅游资产集团化的研究更加深入,关注更加强烈。本文基于此背景,从旅游企业进行资产集团化的动因出发,分析旅游企业在集团化进程中的障碍,进而提出集团化发展的战略思路,最终提出对旅游资产集团化的见解,以期望本文对实际旅游业的发展起到一定的作用。     

集团企业内部控制的现状与对策

集团企业内部控制是市场经济的产物．是集团企业应对市场竞争的需要，也是集团企提高业经营效率的需要，还是集团企业完善激励机制的需要．总之一句话，内部控制对集团企业的发展有着重要意义，但是由于各方面的影响，很多集团企业的内部控制都还存在着很多不良现状，根据这些现状，本文提出了一些对策仅供参考。     

单体与集团的发展对话

一、不以规模论英雄 笔者从上世纪80年代起就一直关注、并积极参与了我国酒店集团化的发展，时至今日，我国酒店的集团化已实现了跨越式的发展，业绩彪炳，令人瞩目。经过20多年的发展，集团化在中国酒店业已形成规模，确立地位，并显示出一定的优势。据统计，到2005年，中国饭店集团管理公司已发展到197家，管理的饭店达到1411家。总体来看，我国三星级以上的饭店集团化管理的程度为12．05％，由于这些集团公司所管理的三星级以上的饭店规模较大，平均房价较高，取得了一定的规模经济效益。但不管怎么说，与发达国家相比，我国酒店集团化的程度还是偏低的。欧洲酒店集团化的程度约为30％，而在美国，集团化酒店数约为40％，客房数则超过了50％。这一方面固然说明我国酒店集团化的发展空间还很大；另一方面，也不能把集团化就视为酒店业是否成熟的唯一标志，更不能为集团化而过分采取行政手段来装点门面，显示政绩。     

传媒集团规模扩张的经济学分析

自20世纪90年代中期以来,传媒集团化的热潮从西方席卷而来。我国传媒业实行集团化改革后,传媒集团的规模迅速扩张,这也引发了学界的一些探讨。本文阐述了传媒集团规模扩张的三种类型,并运用经济学的工具从需求和成本两方面因素分析了传媒集团的规模决定,进而得出我国传媒集团规模扩张的经济学动因,说明了导致传媒集团规模扩张无效率的原因,最后指出何为适度规模。     

旺星

穆克什：成为全球新首富；潘石屹：24亿购任志强旗下两新项目；法派：25亿元打造国内最大服装工业园区；5家浙企进入2007年度中国大企业竞争力30强；     

行业新闻

浙报传媒借壳*ST白猫上市9月29日,浙报传媒借壳*ST白猫在上海证券交易所恢复上市交易,首日股票简称N浙传媒,自第二个交易日起股票简称为浙报传媒。浙报传媒是国内首个经营性资产整体上市的报业传媒集团,也是浙江省第一家上市的国有文化企业,公司分别设立了独立运作的法     

企业集团财务控制探讨

改革开放以来,我国企业的集团化趋势日益明显,但由于规模不断扩大,组织结构复杂,集团财务控制问题一直是困扰各集团公司内部管理的一大难题。因此,能否有一个健全而有效的财务控制体系,关系着整个企业集团的生死存亡。     

企业集团财务控制探讨

改革开放以来,我国企业的集团化趋势日益明显,但由于规模不断扩大,组织结构复杂,集团财务控制问题一直是困扰各集团公司内部管理的一大难题。因此,能否有一个健全而有效的财务控制体系,关系着整个企业集团的生死存亡。     

外贸规模化经营与大公司大集团战略

发展大公司、大集团是当前我国外贸转变增长方式,推进规模经营的一个紧迫课题,也是按照建立社会主义市场经济体制的要求,推进国有企业改革、改组、改建和加强管理的一项战略措施,需要在理论和实施的结合上不断探索、不断深化。 外贸企业集团化势在必行 (一)外贸企业集团化是适应国际市场竞争特点和机制的需要 据资料显示,目前仅占世界企业总数1％的4万家跨国公司,其产值约占世界国民生产总值的1/3