中铝：ISO 26000的导入与实践

社会责任国际标准ISO 26000从2010年11月1日正式发布以来,在世界各国推进势头迅猛,应用速度之快、范围之广,超过预期。不仅因为ISO 26000是社会责任领域里的第一个、也是唯一一个全球标准,是世界各国和各类组织都应遵守的责任规范,而且也是国际竞争中除产品本身属性--质量和价格之外,隐藏在产品背后的又一个新的市场竞争筹码。可以毫不夸张地说,     

中铝公司：中国CSR新地标

中国铝业公司（下称“中铝公司”）从战略、运营、基础三个层面构建公司社会责任管理模块.该管理模块由一个目标（规划目标）、五大领域（公司治理、员工权益、环境保护、公平运营、社区支持）、四个体系（理念体系、组织体系、制度体系、考评体系）构成.     

透视中铝责任之旅：在创新中成长

2012年7月3日，中国铝业公司首届社会责任工作大会，数个视频画面伴随一阵又一阵的掌声，见证着中铝社会责任事业重要的里程碑：首份针对社会责任国际标准ISO26000在中国企业应用的《ISO26000在中国企业的应用研究》以及《中铝公司社会责任工作三年规划（2012-2015）》正式发布。     

“责任＂＋“爱心”济南阳光大姐发布服务业首份基于ISO 26000的CSR报告

“济南阳光大姐服务有限责任公司以中文和英文向海内外全文发布基于国际标准的社会责任报告,不仅是企业履行自身的社会责任,更是向世人传达来自中国企业的社会责任心声、诠释中国企业的社会责任理念、展示中国企业的社会责任实践、宣示中国企业的社会责任承诺,这将是来自中国的声音。”     

ISO26000引发的社会责任思考

世界经济发展的不均衡,贸易纠纷和贸易摩擦的日益频繁,使得和谐进步和可持续发展成为各国关注的焦点。随着竞争的加剧,社会责任的发展上升到一个国际化和标准化的层面。由国际标准化组织发布的ISO26000,使得社会各界再一次聚焦于如何建设社会责任和社会责任的履行方式方面。重点关注在ISO26000发布之后所产生的影响,以及国内外履行社会责任的有益实践,从中总结值得我们学习和借鉴的经验和方法。     

ISO26000：社会责任国际标准的新时代

作为第一个由国际标准化组织制订的、比较全面规范组织社会责任行为的指南标准,ISO26000不仅将在更大范围内加速推动社会责任的实施,也将成为社会监督组织行为的工具,而它所极力推崇和弘扬的“更为全面、深刻的社会责任理念及其本身与时俱进的实践品质”,对正处于转型期的中国来说,是否提供了一种更具持续性、也更富竞争力的发展模式和有益思考？     

企业社会责任的实践先锋——三大国有企业的CSR理念和行动

任何有关企业社会责任的探讨都离不开,也不应当离开那些企业社会责任的实践者——企业。2006年对于中国推动企业社会责任的发展是具有重要意义的一年,几家大型的国有企业纷纷发布企业社会责任报告或可持续发展报告,全面梳理了它们多年在此领域的探索和实践,并以报告的全新形式来与社会各界广泛地沟通。作为第六届中国贝迩年会“公司社会责任与核心竞争力”主题下的亮点之一,来自国家电网、中国移动和中石油三家大型企业从事报告一线编制工作的人员详细介绍了它们对企业社会责任的理解以及报告的编制工作。     

中国首份按照ISO26000标准编制的报告——兼评中国铝业公司第六份社会责任报告

2011年4月底，中国铝业公司发布了其第六份社会责任报告。在“十一五”发布五份报告的基础上，今年的报告上了一个大台阶。     

CSR：是药，还是保健品？

中国企业社会责任经过近几年的快速发展,现开始进入到一个攻坚的阶段,即企业开始进入到对社会责任进行系统管理的阶段。即或发布了几年社会责任报告的公司,也面临着较大的挑战,因为要进行系统的社会责任管理,就会有相应的社会责任指标,有相应的社会责任绩效考核,而这又的确不是一件容易的事。     

ISO26000：全球社会责任发展的新时代

2010年9月12日是全球社会责任发展领域一个特殊的日子,一个值得纪念的日子,这一天,国际标准化组织ISO26000社会责任国际标准最终草案（FDIS）得以通过。它标志着涉及全人类可持续发展的第一个社会责任国际标准的正式诞生,其意义重大。     

基于ISO 26000的煤炭企业社会责任的初探

本文基于ISO26000提出的七大核心议题——组织治理、人权、劳工实践、环境、公平运营实践、消费者问题、社区参与与发展,结合煤炭企业自身特点,从总体上分析煤炭企业在这七个方面的具体表现,进而评价各个因素对煤炭企业的影响程度,根据重要性进行排序,最终得出煤炭企业在履行社会责任时应着重关注的几个方面。本文通过对影响煤炭企业履行社会责任的各个方面做出初步探讨,希望能够给以后的研究作出一点贡献。     

日本CSR新趋势：注重国际标准的本地化应用

在6月5日＂第七届企业社会责任国际论坛＂上,日本CBCC指导委员会主席、日本财产保险公司理事/CSR总括部长MasaoSeki介绍了日本CSR的新趋势。99%的日本企业发布了环境或可持续发展报告Masao介绍说,2003年,通常都被认为是日本企业社会责任新时代的开始,从这时起,很多日本公司开始发布了企业社会责任报告。     

CSR报告创新诠释“英特尔中国梦”

2013年12月11日,主题为“共创价值圆梦中国”的《2012-2013英特尔中国企业社会责任报告》（以下简称报告）发布,这是英特尔在历年报告中首次提出“英特尔的中国梦”。     

ISO26000——社会责任发展的里程碑和新起点：（二）ISO26000的形成过程及核心内容

【第一部分】IS026000的形成过程 在ISO标准开发历史上,ISO26000社会责任指南的形成是时间最长、规模最大主题范围最广的标准开发过程。     

基于ISO 26000的电网企业社会责任指标体系

社会责任管理指标库的建立属于社会责任融入组织的范畴。指标库是社会责任管理的全面反映,是对企业社会责任目标的分解,提供了考核指标的依据,起到了动态调整和衔接企业不同时期社会责任管理要求的作用。ISO 26000对社会责任融入整个组织和付诸实践提供了指南。ISO 26000认为,为全面融入社会责任,组织需要开展全面的管理变革,但这种变革在大多数情况下,能够以现有的体系、政策、结构和网络为基础。根据天津电力所处的社会责任实践阶段,本文主要讨论     

ISO 26000的哲学与一个新的时代

2010年11月1日,国际标准化组织在瑞士日内瓦,以"共担责任、放飞可持续发展梦想"为主题,面向全球发布了社会责任国际标准《ISO26000:社会责任指南(第一版)》。以2001年4月提出社会责任标准议题为起点,ISO26000是一项历时十年,由来自90多个国家、40多个国际组织的500多位专家的共同参与完成的浩大工程。如何看待它的出现,如何理解它所指示的时代,需要常说常新。一、ISO 26000指向着新的时代、新的未来作为全球范围内首个完整意义上的社会     

高高在上和共同进步

在很多企业里,CSR部门是新设的部门,这个部门和其他部门之间是什么关系？这是很多CSR经理人的困惑,中国铝业公司研究室副主任赵秀富在接受本刊记者采访时说出了他的感触：“在处理与其他部门之间关系时原先我们觉得很麻烦,想不透,后来,我们理顺了社会责任部门和其他部门的关系.我们跟其他部门讨论管理体系、管理模块的时候,要让直接管理部门知道,我们不是去管他们,而是帮助他们完善社会责任管理,共同来做好社会责任工作.     

CSR管理：究竟是锦上添花还是雪中送炭？

最近在与CSR同仁的交流中,一提到经济如何不景气,经济效益如何不好时,几乎都会免不了抱怨几句：“大家都在想办法渡过难关,怎么还好意思跟大家讨论社会责任问题？”而结论也大都差不多,那就是“在自身经营比较困难的情况下,并不适合公开地在企业开展社会责任工作”.     

李宁公司：CSR推动和谐营销

如何实现企业社会责任与体育产业的成功融合，形成长效机制，对于中国体育产业而言尚需自主探索。“李宁”则在此探索的道路中开辟出了一条特色之路。     

这是一个好的开始——“零距离”接触中铝公司社会责任管理模块

6月11日,中国铝业公司（以下简称中铝）社会责任工作委员会2014年第二次会议审议通过了《中国铝业公司社会责任管理模块和中国铝业公司社会责任负面清单》文件.该文件出台具有重大意义,这意味着中铝社会责任融入企业日常管理的探索有了突破性进展：中铝建立了社会责任管理体系,将社会责任工作与公司战略和日常运营有机融合起来,实现了社会责任管理的常态化、规范化.近几年,国内很多企业在探索如何将社会责任融入企业日常运营,但举步为艰,而中铝为何在此议题上领先一步？