中小民营咨询公司人员流失改进方案研究——基于上海A测评咨询公司的分析

咨询行业的发展,带动很多中小民营咨询公司的规模扩张,但较高的人员流失率成为这些中小民营咨询公司的发展瓶颈。文章以案例的形式,分析了中小咨询公司高人员流失率的原因,及一些改进措施。     

销售人员流失的原因、影响及对策

文章剖析了销售人员流失的现状及其影响,分析了目前存在的各种问题,提出了相关策略。     

浅析A汽车销售有限公司的人员流失问题

人力资源是企业间竞争的有力武器之一,它对于组织的价值创造起着积极的推动作用。作为珠海最大的汽车销售企业之一的A汽车销售有限公司目前面临着人力资源结构不合理、人员流失情况严重、员工积极性不高等一系列问题,给企业的持久经营带来了一定程度的阻碍。A汽车销售有限公司应通过建立合理的薪酬制度、健全绩效考评和激励机制、树立正确的人力资源管理观念、把好员工招聘关、营造良好的工作氛围等举措,防止过高的人员流失率,留住人才,进而稳定企业的经营发展。     

我国民营企业营销人员流失的原因及应对策略

文章对我国民营企业营销人员人力流失的特点,原因及对策进行了分析、论述,并在制度化约束机制、改善民营企业内部管理、增强企业凝聚力等方面提出了相应的对策。     

基于ISM模型的销售人员流失影响因素分析

销售人员在企业中起着举足轻重的作用,文章基于解释结构模型,通过文献搜集和整理,总结出影响销售人员流失的13个因素,最终得出分级递阶结构模型,薪酬水平、工作任务量和外部工作机会是直接影响因素,工作年限、激励水平、任职职务、人际关系和领导的的销售管理通过直接因素影响销售人员流失,企业文化和组织支持起着基础性作用。     

沈阳市酒店业人员流失的原因分析

现代饭店业员工的高流失率成为困扰饭店管理者的难题,本文针对沈阳市的酒店业的行业人员流失这种现象在经济、服务质量以及对在职员工的士气上对酒店所产生的不良影响进行了列举,并从东北地区的季节性、员工的年龄结构以及酒店内部文化制度等方面对产生这种现象的原因进行了剖析,同时在本着从根本上解决问题的出发点上提出了一些针对性的政策,如加强企业人力资源管理、完善薪酬制度、建立企业文化等.     

沈阳市酒店业人员流失的原因分析

现代饭店业员工的高流失率成为困扰饭店管理者的难题，本文针对沈阳市的酒店业的行业人员流失这种现象在经济、服务质量以及对在职员工的土气上对酒店所产生的不良影响进行了列举，并从东北地区的季节性、员工的年龄结构以及酒店内部文化制度等方面对产生这种现象的原因进行了剖析，同时在本着从根本上解决问题的出发点上提出了一些针对性的政策，如加强企业人力资源管理、完善薪酬制度、建立企业文化等。     

沈阳市酒店业人员流失的原因分析

现代饭店业员工的高流失率成为困扰饭店管理者的难题,本文针对沈阳市的酒店业的行业人员流失这种现象在经济、服务质量以及对在职员工的士气上对酒店所产生的不良影响进行了列举,并从东北地区的季节性、员工的年龄结构以及酒店内部文化制度等方面对产生这种现象的原因进行了剖析,同时在本着从根本上解决问题的出发点上提出了一些针对性的政策,如加强企业人力资源管理、完善薪酬制度、建立企业文化等。     

义乌中小企业人员流失的原因及其对策分析

中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位,发挥着大企业难以取代的作用。在中小企业的生存与发展过程中,人员是企业生存和发展的最重要资源。企业由于自身给员工的发展空间与发展机会不够、绩效考核机制不够合理、缺乏良好的企业文化等因素造成人员的流失,文章从多角度分析了义乌中小企业人员流失的原因,并提出了相应的对策。     

房地产企业如何应对人员流失

房地产行业进入了一个前所未有的发展时期，房地产企业在人力资源管理上已进入人才自主时代。企业在吸引了大批人才之后如何将骨干员工成功留住，并让其尽可能地散发出光和热，为组织的发展做出贡献，成为房地产企业关注的问题。从房地产企业人员流失的企业原因和个人原因两方面进行分析，提出了相应的策略。     

民营快递营销策略研究——基于某民营快递的SWOT分析

从政治、社会和经济环境方面分析了快递行业市场环境,并对快递行业特征以及快递发展趋势进行了详细分析.然后深入分析了深圳某民营快递企业,采用SWOT分析法分析其存在的机会、威胁、优势和劣势,据此提出民营快递发展所应采取的策略.     

民营企业人员流失的个人因素和企业因素剖析

民营企业人力资源管理的僵化落后,造成企业人员流失现象严重,尤其是知识型,技能型,复合型,热门人才的流失,给企业带来了很多负面影响。这在一定程度上反映了民营企业人力资源管理的漏洞。本文从个人因素和企业因素两个层面剖析了民营企业人员流失的种种原因,希望给民营企业一些启示和借鉴。     

物流企业人员流失成因及对策分析

人才流失是各物流公司面临的严重问题。社会因素、个人因素和组织因素均对物流人才流失产生影响．企业应该在人才管理的基础工作，人才战略、招聘、激励机制、流失预警机制方面采取相应的对策以降低流动率。     

医药企业公共关系策略探析

社会组织的消费者关系是指组织与服务对象的公共关系,主要包括满足消费者需求、服务和妥善处理消费者的抱怨。具体行为是通过市场调研,获得消费者对组织决策及行为的基本态度,并据此作出调整和改进;组织在推出消     

民营成品油批发企业竞争策略研究

在国内成品油经营的垄断坚冰逐渐消融的背景下,作者在分析民营成品油批发企业自身条件和市场宏观环境的基础上,针对性地提出了民营成品油批发企业应该采取的一系列竞争策略。     

我国铁路系统人员流失原因

在知识经济席卷全球,市场逐步国际化的今天,企业之间的竞争越发激烈,而其对资源的争夺也进一步加剧。在企业的诸多资源中,人力资源最为特殊,其具有能动性、稀缺性、内涵性以及不可复制与隐含性等特点,使得其在企业生产、组织与运营     

中小型企业的人员流失分析——基于“智猪博弈”理论

现代企业制度建设中,人力资源管理的重要性愈显突出,其职能不仅局限于档案管理、薪酬管理等事务性工作,而是逐渐向战略性管理的方向转变。如何降低员工流失率,吸引人才,留住人才是人力资源部的一项重要战略职能。本文基于经济学上的智猪博弈理论,重点分析中小型企业员工流失率高的原因并就人力资源部门提出针对性的建议。     

基于员工满意度的企业人员流失行为研究

长期以来我国处于转型时期，企业员工的心理遭受了巨大的冲击，特别是近年来许多企业员工因为对企业种种不满而选择跳槽，员工满意度的降低成为目前许多企业人才流失的主要原因。因此，关注员工心理，提高员工满意度成为人力资源管理者控制人才流失的关键。     

基于民营高新技术企业生命周期的融资策略

融资难一直是困扰我国民营高新技术企业生存和发展的一大顽症。本文立足于民营高新技术企业,就其生命周期中不同发展阶段的风险状况、资金需求特征和融资困境及深层次原因展开调查研究,并充分借鉴国内外在解决高新技术企业融资这一问题上的先进经验和方法,尝试性地寻找一些现实对策,通过实证研究,帮助企业分析各种融资渠道在企业生命周期中对企业的影响,以期能够为民营高新技术企业不同成长阶段的融资渠道选择提供新的思路,使企业摆脱融资困境,实现该类企业良好的发展,为我国技术创新和国民经济的发展继续贡献力量。