企业并购财务动机分析

企业并购是兼并和收购的简称,泛指在市场机制的作用下,主并公司为获得其他公司的经营决策控制权以产权转让为内容,以获取资本控制权为目的的市场行为.在市场经济成熟的西方国家,并购是司空见惯的现象.企业并购已成为市场经济活动的必然组成部分.     

企业并购财务动机分析

企业并购是兼并和收购的简称，泛指在市场机制的作用下，主并公司为获得其他公司的经营决策控制权以产权转让为内容，以获取资本控制权为目的的市场行为。在市场经济成熟的西方国家，并购是司空见惯的现象。企业并购已成为市场经济活动的必然组成部分。企业实施并购行为的财务动机很多，大致分析归纳如下：一、获取规模效益从产业关联的角度看，并购可分为两种类型：第一种是产业关联企业间的并购。这种并购又可分为横向并购和纵向并购。横向并购即同类产品企业间的并购，这类并购扩大了企业规模和企业的效益，使单位产品的成本得以下降。纵…     

平衡记分卡在企业整合中的应用

企业并购(M&A),即企业之间的合并与收购行为,其目的是并购方为了获取被并购企业一定数量的产权和主要控制权,或全部产权和完全控制权.企业并购是市场竞争的结果,是企业资本运营的重要方式,是实现企业资源优化、产业结构调整升级的重要途径.     

我国企业并购思考

企业并购是现代经济生活中一个极其重要的现象,是企业产权的一种重要交易形式.由于我国还处于经济转轨时期,我国企业并购有其自身的特点.     

我国企业并购思考

企业并购是现代经济生活中一个极其重要的现象，是企业产权的一种重要交易形式。由于我国还处于经济转轨时期，我国企业并购有其自身的特点。     

中国投资银行机遇与对策

并购是企业合并与企业收购的简称,是企业着眼于优化资源配置、提高生产要素的占用、支配和使用效率而采取的一种转移企业产权的行为。现代意义的并购内涵已经扩大到包括接管和与之相关的公司重组、公司控制、企业所有权结构变更等。在历次并购浪潮中,投资银行都扮演了重要的角色。随着资本市场的发展和并购活动的日趋复杂,并购业务从传统业务中独立出来,并迅速发展成为投资银行的核心业务。投资银行逐渐成为企业并购中不可或缺的重要角色。一、我国并购市场的发展1、国资改革加速了国有企业的战略性并购。党的十六大提出深化国资改革和国有…     

企业并购战略分析

企业并购是指在市场竞争机制作用下，并购方为获取被并购方的经营控制权，有偿地购买被并购方的部分或全部产权，以实现资产经营一体化。有效实施并购战略的主要前提条件之一就是运用有效的分析方法和工具选择合适的并购类型和方式，并依此确定理想的并购目标。一、两个并购实例60年代和70年代美国最成功的收购案例之一是1969年菲利浦·莫利斯对米勒啤酒公司的收购。当时米勒公司是一个在保守的啤酒行业中经营业绩一般的公司，而菲利浦·莫利斯则被广泛认为是世界上市场营销做得最好的企业之一。收购之后，菲利浦·莫利斯做的第一步工作是将…     

浅论控股公司的财务管理

控股公司是指拥有其他公司达到决定性表决权的股份，而行使控制权或从事经营的公司、控股公司不但拥有其子公司财务上的控制权，而且拥有经营上的控制权，并对重要人员的任命和大政方针的确定拥有决定权，甚至直接派人去经营管理。控股公司也称为母公司。资产全部或部分地归母公司拥有，但经济上和法律上都相对母公司而独立的公司称为子公司或附属公司。控股公司作为一种母子公司体制，形式多样，形成了企业的系列化结合。 一、控股公司的财务特征 从财务上讲，控股公司的特征主要有： １．产权关系复杂化。控股公司通常采用产权经营形式，…     

论企业并购财务管理

公司收购与兼并是一个公司通过产权交易取得其他公司控制权,以增加自身经济实力,实现自身经济目的的一种经济行为.     

论企业并购财务管理

公司收购与兼并是一个公司通过产权交易取得其他公司控制权,以增加自身经济实力,实现自身经济目的的一种经济行为。放眼当今世界,几乎每一家大型跨国公司的发展过程就是进行购并活动的过程。随着企业改革的不断深化,我国企业购并活动也越来越多,国有企业也开始注重通过外部扩张     

论企业并购中的财务协同效应

企业并购,是企业兼并和收购的总称,是企业为获得目标企业的经营决策控制权(部分或全部),而运用自身可控制的资产,如现金、证券及实物资产等去购买目标企业的控制权(股权或实物资产),并因此使目标企业法人地位消失或引起法人实体改变的经济行为。并购是一个多因素的综合平衡过程,但初始动机总是与节约财务费用、降低生产经营成本联系在一起的,其直接动因就是财务协同效应。因此,企业并购后,为了保证并购各方在财务上的稳定性及其在金融市场和产品市场上的形象,并购双方在财务制度上互相连通,资金管理和使用上协调一致是必需的。财务协同效应…     

企业并购融资策略中的博弈分析

博弈论是研究决策主体的行为发生直接相互作用时的决策,以及这种决策均衡问题的一种方法。也就是说,当一个主体的选择受到其他主体选择的影响时,反过来又影响到其他主体选择的决策与均衡问题。企业并购是兼并与收购的合称,泛指为获取其他企业的控制权而进行的产权交易活动。尽管兼并与收购并不完全等同,但从融资的角度来看,二者都能达到使两个企业合而为一的效果,而且二者在融资策略和实际操作上也存在许多相同之处,因此,在理论研究中常将二者合称为并购活动。企业并购是众多市场行为中的一种,它实际上是一个包括并购方以及被并购企业双方的…     

谈企业的购并及其会计核算

一、企业购并的概述企业购并是今天新形势下资产重组的最主要方式 ,是市场经济条件下企业产权的整合行为 ,正发挥着越来越重要的作用。“购并”一词是近些年来新兴的词汇 ,它代表的是收购与合并的意思。收购是指一家企业用现金（或其他资产）、发行债券、发行股票等方式取得另一家企业的全部或是以控制该企业的部分有表决权的股份 ,从而取得对该企业的控制权。合并是指两个或两个以上的企业按照一定的程序 ,通过法定方式组合成一个经济实体的行为。两者都是企业资产重组的运作模式。购并包含了收购、合并 ;合并包含了兼并和新设合并。收购有…     

终极控制人对公司并购绩效的影响研究

为探究终极控制人对公司并购绩效的影响,本文以2006年～2009年上市公司为样本进行分析,采用事件研究方法进行实证研究。研究表明：其他条件相同时,终极控制人现金流权与并购绩效正相关,终极控制人控制权比例与并购绩效负相关,终极控制人的控制权与现金流权的分离度与并购绩效负相关;相对于非政府控制,终极控制人的控制权与现金流权分离度对并购绩效的侵占效应在政府控制的公司下更加严重,相对于中央控制,终极控制人的控制权与现金流权分离度对并购绩效的侵占效应在地方控制的公司下更加严重。     

企业购并的财务战略规划与管理

公司收购与兼并是一个公司通过产权交易取得其他公司控制权,以增加自身经济实力,实现自身经济目的的一种经济行为。放眼当今世界,几乎每一家大型跨国公司的发展过程就是进行购并活动的过程。也可以说,这些大公司所取得的市场优势地位就是它们在过去进行购并活动的结果。随着我国市场经济体制的不断完善,企业改革的不断深化,     

虚拟控制权、土地制度路径依赖与农户土地流转:土地产权残缺性下的行为分析

在实现土地流转的过程中,产权是影响农户进行土地流转的一个重要因素。以理论分析和研究假说为出发点,运用土地产权对农户土地流转影响的经验研究,结合中外土地流转的不同路径分析,分析土地产权残缺性下,土地预期、虚拟控制权、土地制度路径依赖等因素对农户土地流转行为产生的重要影响。土地产权制度是影响农户土地流转行为的根本原因,而具体的影响机制则取决于"虚拟控制权"与制度变迁的路径依赖。     

企业并购绩效及其失败原因分析

一、企业并购绩效实证 研究回顾 并购是企业跳跃式的成长,如果操作得当,可以产生1+1>2的协同效应,企业能获得的收益巨大。基于以下的原因,分析企业并购后的运营绩效十分必要。一是与企业研究开发项目不同,并购不允许试运行,不允许反复摸索,而且并购方为获得目标企业的控制权必须事先投入经济资源,在进行过程中也无法停止资金的投入;二是并购失     

论企业并购财务管理

公司收购与兼并是一个公司通过产权交易取得其他公司控制权，以增加自身经济实力，实现自身经济目的的一种经济行为。放眼当今世界，几乎每一家大型跨国公司的发展过程就是进行购并活动的过程。这些大公司所取得的市场优势地位就是它们在过去进行购并活动的结果。随着我国市场经济体制的不断完善，企业改革的不断深化，我国企业购并活动也越来越多，国有企业也开始注重通过外部扩张方式迅速扩大企业规模，实现快速发展。     

企业收购兼并过程中的风险研究

收购兼并是企业对所有权或控制权的转移，实现企业扩张和发展的一种经营手段。其主要目的是使得并购双方在生产、经营、销售等多个领域产生经济协同效应，从而可以使股东实现资本价值的最大化；     

企业并购后的整合

企业并购是一项高风险与高利润并存的商业行为,许多企业希望通过并购达到转嫁产业危机,规避投资风险,化解企业债务,降低劳动力成本,扩张企业规模之目的。然而,企业并购的成功率并不高,失败的重要原因是忽视了并购中的管理整合。从国内外并购成功的案例来看,每一次并购成功与并购后的整合管理不无联系。笔者认为,企业并购后,管理整合乃是决定控制权增效的关键。并购后的管理是指并购之后,依据管理的基本原理,进行的战略、计划、组织结构、领导、控制、协调、人力资源、财务、经营管理和企业文化等企业要素的整体系统性调整,以最大限度地在并…