财务管理是施工企业管理的中心

随着现代企业制度的建立 ,企业改革向更深层次迈进 ,财务管理已处于企业管理的中心地位。本文结合施工企业的特点对此作以下阐述。1　社会经济环境对财务管理的影响企业管理的模式来自于社会经济环境内部矛盾的运动 ,即客观因素 ,人们对企业本质的认识则是主观因素 ,对企业本质不同的认识 ,决定不同的管理模式。在计划经济体制下 ,企业只是最大限度地生产产品 ,企业的生产经营、资金运用、利润分配都由国家统一组织。经济的发展使企业由生产型向生产经营型转变 ,成为自主经营、自负盈亏的经济实体。同时企业管理模式由生产导向模式转变为财…     

浅谈企业管理应以财务管理为中心

企业管理的内容诸多,但企业管理的中心是财务管理,财务管理是遵循资金运动客观规律,有效的组织企业的资金运动,正确处理企业与各方面的财务关系,以提高经济效益为中心的综合性管理,是有关资金的筹集、投放和分配的管理工作。     

企业管理必须以财务管理为中心

在市场经济条件下,企业以经济效益最大化为目标,这一目标的实现,是以加强企业管理为基础的,而企业管理又必须以财务管理为中心。尤其是目前不断发展的市场经济,激烈的竞争趋势,严重困扰企业发展的各种现实问题,都迫使我国企业走向财务管理时代。 　　--现代企业本质决定了企业管理必须以财务管理为中心。现代企业在本质上是一个肩负所有者权益最大化责任的法人财产实体。对企业这一本质的认识,是企业管理以财务管理为中心的根本条件,为实现传统管理向以财务管理为中心的转移奠定了宏观管理基础。这一本质特征决定了企业的经营目标…     

试论企业管理中财务管理的中心地位

企业管理要以财务管理为中心，财务管理要以资金管理为中心。 这一管理思想，是在许多企业面临资金困难的背景下提出的，它对当前企业经营很有现实意义和长远意义，企业经营只有把资金管理作为重中之重，才能摆脱困境，走向良性循环。这个观点曾得到朱容基总理、吴邦国副总理等国家领导人的肯定。     

企业管理要以财务管理为中心

企业管理以财务管理为中心，是随着改革的不断深入提出的新命题。企业是市场经济的基础，要实现建立社会主义市场经济体制改革的目标和建设社会主义现代化的战略目标，就必须搞好企业。这就需要通过建立现代企业制度，改善内部经营，强化企业内部管理来实现。在由计划经济体制向市场经济体制转变的这一历史时期，如何正确地认识和理解财务管理在企业中的地位和作用，     

财务管理是企业管理的核心

企业管理由许多专业管理分支所构成，财务管理是企业管理的重要组成部分。本从企业管理的目标、财务管理的内容、当前企业面临的困境三个方面论述了财务管理是企业管理的核心，供从事财务管理的人员及部门参考。     

企业管理要以财务管理为中心

经济体制的转换要求企业经营管理者的思想和观念也随之更新,经过几十年不懈的探索和尝试,尤其是在我国社会主义市场经济发挥巨大作用后,企业逐渐形成了这样一个共识,那就是－－现代企业必须重视管理,企业管理应以财务管理为中心。     

试论企业管理应以财务管理为中心

试论企业管理应以财务管理为中心徐维卿“企业管理以财务管理为中心”，这在发达的市场经济国家是一个不言自明的道理。而在我国的企业管理学甚至财务管理学教科书中很难见到类似的观点，一般认为财务是从事资金或价值管理的一项工作，把财务工作放到与其它各项工作平起平...     

财务管理是现代企业管理的中心环节

企业财务管理是企业的一项综合性价值管理，在企业管理中占有主要地位。它通过对资金运动和价值形态的管理，像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域，并提供准确完整的基础资料。企业要提高效益，就必须确立财务管理的中心地位。1、企业领导要重视和熟悉财务管理，树立“全员财务”观念企业领导重视财务，首先要转变观念，把加强财务管理提到各级领导的议事日程，在企业树立“财务意识”，宣传加强财务管理的目的和意义，形成“全员财务”的大氛围。企业领导重视财务的着眼点是决策、组织和协调，而且这种决策主要是宏观方面…     

论企业管理必须以财务管理为中心

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关；企业的生产、经营、进、     

财务管理是企业管理的核心

建立现代企业制度是我国社会主义市场经济的必然要求。在企业发展过程中财务管理是企业管理的核心,本文从当前财务管理的现状入手,论述了财务管理在企业管理中的核心作用,旨在提高财务管理能力水平,为企业管理服务。     

浅析财务管理是企业管理的中心环节

企业财务管理是指对企业财务活动所进行的管理 ,它是企业的一项综合性价值管理 ,在企业管理中占有主要地位。财务管理通过对资金运动和价值形态的管理 ,象血液一样渗透 ,贯通到企业的生产、经营等一切管理领域 ,并提供准确完整的基础资料 ;企业的一切生产经营活动最终必然反映到财务成果上来。财务管理通过预测、核算、控制、分折、对比、可以透视企业生产经营活动的好坏 ,找出问题 ,对症下药。企业要提高效益 ,就必须以价值形态量化、细化、落实到位 ,就必须确立财务管理的中心地位。一、为什么财务管理会成为企业管理的中心首先 ,市场经济…