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<正>随着房地产金融创新,商业楼宇市场竞争将建立新的秩序。好的物业服务品牌作为稀缺资源,将得到前所未有的发展空间。物业管理企业如果能够把握住机遇,一定可以在新的市场整合中占领有利地位。楼宇服务品牌要通过开发三个方面的能力来充分发挥优势。第一,将自己的服务过程、组织机构及环境等因素综合起来,协调一致地进行品牌经营。第二,运用客户信息资源来改进其经营。第三,充分利用客户信息以扩展其他领域内的业务。 相似文献
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品牌是市场经济发展和市场竞争的必然产物,是企业赢得市场的利刃。在物业管理竞争日趋激烈的今天,创名牌企业、建优秀物业管理小区,已成为我国物业管理企业的追求目标和努力方向。品牌物业管理企业就像商海中的“灯塔”,体现出一种强大的信任和效益,是一种无形的资产和力量。一流的物业配以一流的管理服务,通过服务构筑起一个有利于人与人之间沟通,人与自然和谐,人与文化融通的居住环境。因而,名牌物业管理将受到消费者的青睐。本期《,中国物业管理》杂志“专题聚焦”栏目特别推出物业管理企业品牌建设专题,邀请业界有关人士参与讨论和交流,希望给行业以借鉴。 相似文献
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物业管理作为一个新兴的行业.面对激烈的市场竞争.要想谋得一席之地,不仅要求物业管理企业充分了解市场,客观分析竞争地位,更重要的是从战略高度重视企业的品牌及品牌文化建设。可以说物业管理企业的战略重心.就是致力于企业的品牌及品牌文化建设。 相似文献
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<正>物业管理行业从无到有、从小到大历经三十年的发展,市场竞争愈发激烈,物业服务企业的服务产品也日趋同质化。在服务产品趋同的情况下,要想在市场竞争中脱颖而出,各物业服务公司纷纷在服务品质上狠下功夫,规范服务流程、量化服务标准,引入五星级酒店服务、倡导24小时管家服务大家八仙过海、各显神通,以期在服务品质上取得优势、抢占市场。但行业发展至今,竞争已不仅仅是服务品质的竞争,而是企业品牌的竞争,但品牌建设绝非一朝一夕之功,需要在以下几个方面日积月累、持之以恒。 相似文献
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周明中 《中国房地产估价师》2007,(5):50-52
品牌是企业塑造形象、知名度和美誉度的基石,越来越多的公司将品牌建设作为企业发展、获取竞争优势的战略性目标。随着房地产估价机构脱钩改制的成功和市场化的深入,大部分脱钩改制机构已从创业的初级阶段进入到相对平稳的发展阶段,估价行业的竞争也日趋市场化、公开化,个人对客户的影响在市场竞争中逐渐降低,品牌的作用开始日益显现。同时,外资估价服务机构对行业的渗入,加剧了行业的竞争。在新的市场环境条件下,加强品牌建设,对于我国的房地产估价机构乃至整个估价行业都具有重要的意义。 相似文献
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良好的品牌形象对企业发展的积极作用不言而喻。物流装备涵盖的范围广泛,不同领域企业对品牌建设的认知程度、发展状况,建设方式等也各有特点。为了让行业中更多的企业深入认识树立品牌的意义、了解品牌建设的途径,本刊特意在新年即将到来之际,推出“物流装备企业的品牌建设”专题,希望通过介绍国内外有代表性的企业在发展过程中树立、建设、维护品牌的成功做法和经验,展现其在市场竞争中的姿态,同时也丰富行业内企业的认知。[编者按] 相似文献
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<正>随着市场环境的成熟,物业管理行业正逐步进入品牌竞争的时代,打造物业管理品牌已经成为立志于做大做强的物业管理企业所必然选择的发展路径。笔者所在公司成立8年来,始终坚持"以精细化服务打造物业管理品牌"的发展思路,取得了可喜的成绩,公司由原来出去找项目,到现在业主上门送项目。这其中,精细化服务所造成的品牌效应 相似文献
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<正>物业管理作为一种新兴行业,近几年发展迅猛,市场竞争也日趋激烈、残酷,似乎每一家物业管理公司都在铆足劲地扩大自身的影响和市场占有率,然而物业管理企业如何在竞争中谋求生存和发展?笔者认为关键在于树立品牌,靠品牌的存续保证物业管理企业长期的生存和发展。物业管理企业在品牌创造中,应在以下几个方面狠下功夫:1.以顾客为核心改进物业管理服务质量。物业管理行业与生产性行业相比最大的特点是直接与客户接触,直接为客户服务。美国服务业管理的权威卡尔艾伯修在总结许多服务企业管理实践经验的基础上,提出了“服务金三角”论,即需要有一套完善的服务策略;一批能精心为客户服务、具有良好 相似文献
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品牌建立是物业管理企业个性和特点的集中体现 总被引:1,自引:0,他引:1
品牌是市场经济发展和市场竞争的必然产物,是企业赢得市场的利刃。在物业管理竞争日趋激烈的今天,创名牌企业、建优秀物业管理小区,已成为我国物业管理企业的追求目标和努力方向。品牌物业管理企业就像商海中的“灯塔”,体现出一种强大的信任和效益,是一种无形的资产和力量。一流的物业配以一流的管理服务,通过服务构筑起一个有利于人与人之间沟通,人与自然和谐,人与文化融通的居住环境。因而,名牌物业管理将受到消费者的青睐。本期《,中国物业管理》杂志“专题聚焦”栏目特别推出物业管理企业品牌建设专题,邀请业界有关人士参与讨论和交流,希望给行业以借鉴。 相似文献
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物业管理行业是一个新兴的充满竞争的朝阳产业,经过20多年的摸索、实践,在我国已得到蓬勃发展。目前,物业市场已进入了品牌竞争时代,品牌代表着企业形象,品牌标志着竞争地位,品牌反映了企业的核心竞争力。在物业市场日益规范的条件下,实施品牌兴企战略,创建物业服务品牌,是物业企业可持续发展的战略决策。因此,品牌建设是企业文化建设工作的重中之重。 相似文献
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在激烈的市场环境中,品牌是产品的灵魂、企业的生命、进入市场的通行证、占领市场的王牌。某种意义上讲,品牌是一个企业生产形象和经济实力的象征。由于道路客运企业产品的特殊性,客运企业经营者对运输服务品牌的认识还处于初始阶段。客运企业如何以自身的企业文化建设树立自己的服务品牌,使企业在激烈的市场竞争中稳步发展是客运企业面临的主要问题。本文就企业文化在创建服务品牌中的作用,作一些粗浅的探讨。 相似文献
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从物业服务企业的视角来看,从能力建设到品牌建设,这似乎正是每一家企业追寻的发展方向,也是修炼的必然路径。中国物业管理协会把2021年定义为品牌建设年,这既是对2020年能力建设年的升级和延展,其内在的逻辑十分清晰,也是在十四五大背景下对物业管理行业工作的战略规划,具有很好的牵引和导向作用。 相似文献
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品牌是市场经济发展和市场竞争的必然产物,是企业赢得市场的利刃。在物业管理竞争日趋激烈的今天,创名牌企业、建优秀物业管理小区,已成为我国物业管理企业的追求目标和努力方向。品牌物业管理企业就像商海中的“灯塔”,体现出一种强大的信任和效益,是一种无形的资产和力量。一流的物业配以一流的管理服务,通过服务构筑起一个有利于人与人之间沟通,人与自然和谐,人与文化融通的居住环境。因而,名牌物业管理将受到消费者的青睐。本期《,中国物业管理》杂志“专题聚焦”栏目特别推出物业管理企业品牌建设专题,邀请业界有关人士参与讨论和交流,希望给行业以借鉴。 相似文献
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在日趋激烈的市场竞争中,树立企业形象,打造企业品牌成为物业管理企业求得生存发展的重要途径。但目前,社会舆论对物业管理行业、企业以负面报道居多,一旦发生涉及物业管理的纠纷,人们往往先入为主地归咎于物业管理企业,如何扭转整个行业和企业在人们心目中的形象,争取更多的舆 相似文献
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<正>品牌是一个企业的宝贵财富和重要的无形资产,是企业开拓市场的利器。近年来,品牌建设已经越来越受到物业管理企业经营者的重视,笔者所在的公司也不例外。公司从成立以来,就高度重视企业的品牌建设,并取得了一定的 相似文献
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