变"领导"为"服务"

按常规思维,"领导"一词一般是指率领或指引他人实现某些特定目标、任务实施的活动和过程.邓小平同志在新的时代、新的时期给这个词注入了新的涵义.他说:"领导就是服务".这个崭新的含义恰恰反映了共产党人为民众服务的本质.江泽民"三个代表"重要思想,更贴切的引申了这个思想.     

"领导风范"与"人才去留"

在市场竞争日益激烈的今天,企业把争取和留住人才当成经营战略的一项重要任务。他们为留住人才高招频出,煞费苦心,但还是有许多优秀人才毫不留恋地离去。是什么原因导致这部分人才的流失?中国默洛尼卫生洁具有限公司人力资源经理丁亚铭等资深人力资源专家在"前程无忧2003人力资本论坛"上一致认为:"对主管不满"是企业人才外流的根本原因。因此,我们认为,做企业人才满意的部门主管对留住人才有着十分重要的作用。     

论领导工作专业化

随着社会经济的发展、领导体制的变迁,领导工作的专业化成为现实的要求。领导工作的专业化是领导工作科学化的重要内容,也是我国领导体制改革的重要目标。如何实现领导工作的专业化是本文所要探讨的问题。本文通过对西方领导体制变迁与领导工作专业化的介绍,从理论层面探析是否存在领导工作专业化以及为什么实现领导工作专业化,进而提出实现领导工作专业化的路径选择。     

当好领导机关的"中枢"

办公室作为单位和部门的中枢,队伍建设和人员素质就显得尤为重要。随着质监部门职能的扩大,质监工作在社会经济生活中的影响和作用日益明显,办公室作为单位和部门的中枢,意味着对内对外联系和范围在     

领导修养语论

领导修养语论关制钧欲身先士卒。须心先士卒。枉上者寡助。欺下者无亲。当你不得不去努力时，你的努力往往已成徒劳。愚者贪不利之利，智者怀不忧之能保持威望的唯一方法，就是不要滥用这种威望。凡是那些能对别人的言行施加影响的人，都是那些能确把握自己言行的人。不谨...     

领导威信"德服"为上

任何领导都要有威信.树立威信靠服众.不服众者,何以当领导?管理学家说:服众途径有三种--"力服、才服、德服"."力服"即领导以权力强迫下属服从自己意志:"才服"是领导靠才智引导下属服从自己的意志;"德服"则是领导以高尚的人格去感化下属,使之心甘情愿服从自己.     

"情境领导"其实也不难

“情境领导模式”理论已被实践证明是一种有效的工作模式。本文通过具体的实例分析,阐明了如何运用该模式来提高员工和团队的绩效。     

论企业班长领导艺术

<正> 一、现代企业中的班长,必须掌握领导艺术现代工业企业,是建立在现代科学技术基础上进行大工业生产的经济组织。而企业中的班组是工业企业从事生产活动的基本单位,是工人进行生产和日常管理活动的主要场地。工业企业的设备、工具和原材料等都要由班组掌握使用,企业的生产、技术、经营管理和各项     

论“非正式领导”

本文论述非正式领导存在的状态,对非正式领导与正式领导进行对比,并分析了非正式领导的效应,提出应对非正式领导的对策,以期充分发挥非正式领导的正效应,消除其负效应。     

论领导的决策艺术

决策时领导的中心环节,决策是管理工作的本质,现代社会瞬息万变领导科学、准确的决策有利于单位或企业健康向上的发展,有利于带动员工的积极性,有利于提升企业的竞争力,有利于在社会中生存.     

论领导人才素质标准

领导人才是企业的灵魂,一个企业的胜败取决于领导人应具有的素质,优秀的企业家能够带领企业由危转安,反之则从荣到衰.在充分借鉴国内外相关企业成功经验的基础上,分别从创新、冒险、团结等九个方面的素质进行了论述.     

论领导工作的专业化

革命化、专业化、知识化、年轻化,是现代领导工作的发展趋向与要求,专业化作为四化的一部分,在现代领导工作中更是不可或缺。领导工作的专业化不仅是现代管理的重要体现和要求,更是领导工作得以展开的一项必要能力,领导的科学化的水平高低绝大部分取决于其专业化的水平。科学的发展专业化的领导力,对组织的发展有至关重要的影响。本文分为三个部分,首先界定了文中涉及的相关概念,然后介绍了领导工作专业化提出的背景,最后通过分析领导工作专业化在理论和实践方面的意义,对领导工作专业化的发展前景进行了展望。