企业生产运营管理咨询案例分析——以A开关厂为例

生产运营是企业运作的重要环节,良好的生产运营秩序能保证企业以最低的成本、最短的时间、最合适的质量产出能满足市场需求的产品。本文介绍了生产运营管理的任务和内容,详述了生产运营管理咨询的主要思路,并以A开关厂为例介绍了生产运营管理咨询的主要步骤。     

加强市政公用工程安全生产管理提升市政公用工程建设工作

近年来,随着我国经济的快速发展,城市规模的日益扩大,市政公用建设的投资也在大幅上升,城市旧城改造、新区建设涉及的城市道路、桥粱、排水等工程日益增多,市政公用工程安全生产管理的难度也随之加大.     

清算安全生产

生产安全问题,关乎当事人的身家性命,不可小视.2001年,全国共发生事故1000629起,死亡人数达130491人,事故造成经济损失1800亿元,相当于建两个三峡的成本.损失如此巨大,足以让相关企业、政府警醒,保障安全生产的投入是十分必要的.如果不投入,一旦出问题,所造成的损失可能是企业投入成本的几十倍,甚至上百倍.     

坚持以人为本思想 强化安全生产管理

坚持安全发展,强化安全生产管理和监督,有效遏制重特大安全事故。     

谈谈成本管理与质量管理的关系

全球经济由于受美国次贷危机的影响出现了金融危机，直接影响到各行各业。在全球性的金融危机的影响下，企业更应重视加强成本管理、质量管理。树立低成本运行的管理思想。建立企业应有的战略成本管理、生产质量、质量成本的理念。     

浅议区域经济的影响因素的动力学机制

首先从经济增长模式谈起,介绍了新古典经济增长模式及其影响因素。并通过对区域经济的影响因素的分析,对资源﹑资金﹑生产管理及其劳动力在区域经济发展中的位次作了介绍。随着非线形科学和数学的发展,量化研究和动力学机制已深入到地学、环境科学、资源科学和经济学。只有深刻了解管理对象(要素)之间的内在动力学关系和演化机制,才能实施科学而有效的管理,从而达到最大限度地合理利用环境资源。因此,本文从动力学的角度来研究区域经济与各有关因素(生产管理、劳动力、资金和环境资源)之间的联系并建立了生产管理、劳动力、资金和环境资源与区域经济数学模型。     

浅议区域经济的影响因素的动力学机制

首先从经济增长模式谈起,介绍了新古典经济增长模式及其影响因素.并通过对区域经济的影响因素的分析,对资源资金生产管理及其劳动力在区域经济发展中的位次作了介绍.随着非线形科学和数学的发展,量化研究和动力学机制已深入到地学、环境科学、资源科学和经济学.只有深刻了解管理对象(要素)之间的内在动力学关系和演化机制,才能实施科学而有效的管理,从而达到最大限度地合理利用环境资源.因此,本文从动力学的角度来研究区域经济与各有关因素(生产管理、劳动力、资金和环境资源)之间的联系并建立了生产管理、劳动力、资金和环境资源与区域经济数学模型.     

中小型面粉加工企业的生产技术管理

通过对国内中小型面粉加工企业的生产技术管理存在的问题以及解决问题的方法的阐述,进行问题分析。通过对原粮的接收管理、对生产过程的技术管理、对面粉后处理等方面的技术管理来解决中小型面粉加工企业存在的生产技术管理问题。     

小议化工设备管理的重要性及措施

设备管理是化工企业生产的保证,在企业的生产中,设备管理的主要任务是为企业提供优良的过程技术装备,使企业的生产活动建立在最佳的物质技术基础之上,保证生产安全、高效、平稳,持续生产.若疏于设备管理,有的设备就会带病运转,出现泄漏或者异常声音,这样不但不能发挥全部设备的效能,而且还降低了设备利用率.为了保障生产,设备管理人员就要提高设备管理水平.就要创新设备管理思路.本文从设备的重要性谈起,论述了设备管理的内容以及如何进行正确的设备管理,使其发挥功效为安全创造条件.     

浅谈铝板带箔企业生产计划控制与成本控制

近年来我国经济持续高速发展，中国铝板带箔项目的投资建设犹如雨后春笋一般，整体发展势头十分强劲。如何做好铝板带箔企业的生产计划控制以及成本控制，从而充分的使企业运转起来以保证其经济效益就是当前的重点。     

运用精益生产方式,提高企业管理水平

本文从转变观念,实施6S管理以及建立柔性生产机制等方面阐述运用精益生产方式,来提高企业整体管理水平。     

煤矿安全生产监督管理创新探讨

郑州煤电股份有限公司告成煤矿位于嵩山东麓,登封市境内。矿区风景秀丽,交通便利,省道和洛许高速穿境而过,与郑少高速毗邻,与陇海、京广、焦枝线相接。告成矿井是"八五"期间国家重点建设项目,"九五"期间全煤行业十大重点建设项目之一。1999年9月正式投产,现有职工3273人,拥有现代化的煤炭生产、运输、筛选、质量检测和安全装备设施,采、掘、运机械化程度达到90%以上,是优质贫煤生产基地。产品内销全省,外销湘、鄂、鲁、浙等省……根据告成煤矿现状从以下几点浅析煤矿安全生产监督管理创新。     

加强薄弱环节管理，实现电力安全生产

随着技术的进步和经济的发展，电力已经成为人们生活中不可或缺的一种能源，但电能作为一种使用危险性较高的能源，其如何安全生产成为了当今电力生产部门需要解决的一个问题，本文笔者就针对电力企业生产管理等方面的一些薄弱环节进行探讨，总结一些电力安全生产的措施，以期为电力安全生产的实现提供必要的参考。     

时风：我们怎样实施ERP

上马ERP的确会有一定的风险，但如果不上，管理肯定会成为制约企业发展的瓶颈。那么，企业究竟应该怎样实施ERP呢?山东时风集团的经验值得一读。