高等学校应重视“211工程”项目资金的管理

经党中央和国务院批准,由国家教委负责实施的“211程”,即面向二十一世纪重点建设一百所大学和一批重点学科,是进一步深化高等教育改革,提高我国高校的综合实力和总体水平,与世界高等教育接轨的重大举措,在全国高校中有很大影响。经过几年的努力,实行滚动式发展,     

高校“211工程”项目进程管理研究

"211工程"项目进程管理研究对于提高"211工程"资金管理效益,提升高校重点学科工程建设具有重要作用。本文通过分析"211工程"管理在国家政府相关部门、高校、课题组等三个层面的现状,揭示了我国在"211工程"方面存在的投入产出效率低、管理难度大等问题,提出了"211工程"项目进程管理的具体建议。     

高校“211工程”专项建设资金审计策略的探讨

“211工程”是我国政府面向21世纪,重点建设100所左右的高等学校和重点学科的建设工程。是我国政府推进高等教育发展,促进高等教育与经济社会发展相适应的一项重要措施“。211工程”的实施旨在为我国经济和社会发展战略培养高层次人才,对提高国家高等教育水平,加快国家经济建设     

广西壮族自治区基层公共基础设施教育项目工程财务管理办法

20 0 2年 7月 2 4日　桂财教 [2 0 0 2 ]30号通知印发　　第一条　为保证我区基层公共基础设施教育项目工程(以下简称“教育项目工程”)的顺利实施 ,提高资金使用效益 ,特制定本办法。第二条　“教育项目工程”项目资金包括 :自治区“教育项目工程”专款、项目县配套资金、专户利息收入等。第三条　“教育项目工程”资金的使用原则 :严格按照《自治区人民政府办公厅关于印发全区基层公共基础设施建设教育项目实施方案的通知》(桂政办发 [2 0 0 2 ]39号 )中所确定的项目计划 ,专款专用 ,确保质量和效益。第四条　“教育项目工程”资金实行专…     

事业单位项目资金使用与财务管理

随着经济全球化的发展,我国事业单位发展迅速,事业单位得到快速的发展,这与合理的项目资金使用及财务管理存在密切的联系。项目资金在使用时,要将项目资金进行合理的使用,做好财务管理工作,提高资金的利用率,从而促进事业单位的健康发展。本文对事业单位项目资金使用现状进行分析,并探讨提高资金使用率与财务管理水平的有效对策。     

事业单位项目资金使用与财务管理研究

随着事业单位经济转型的加快,事业单位要适应市场化进程,应当不断的改善内部组织结构和加强对财务资金的管理,尤其是项目资金的管理。如何将项目资金真正的“取之于民,用之于民”,是事业单位进行项目资金管理的核心思想。本文将从事业单位项目资金使用中存在的问题及如何加强事业单位项目资金管理两个方面展开论述。     

工程投资项目财务管理探析

工程投资项目财务管理工作在企业管理中占据着越来越重要的位置,其内容涵盖预算管理、融资管理、资金管理等方面。本文主要分析了工程投资项目财务管理工作存在的问题,并提出完善措施,以期为工程投资项目的财务管理工作提供参考。     

高校后勤社会化进程中财务管理办法初探

高校后勤社会化改革必然伴随着后勤财务管理和核算办法的变革,本文从两个方面作了一些探讨,一是如何构建学校对后勤财务的宏观管理,保证学校资产保值增值,二是探索高校后勤内部财务管理的新办法,促进后勤社会化健康、快速发展.     

“封闭式”工程资金管控

文章从贷款银行、项目业主对工程资金的安全性和使用效率的角度,结合财务管理的专业知识和工程实际管理经验,提出对工程资金进行“封闭式”管控的方法,并论述和探导“封闭式”工程资金管控的运作方式和具体内容,期待建立一项切实有效的工程资金管控机制,有助于提高金融贷款监控和工程建设项目的财务管理水平。     

浅谈事业单位项目资金的使用与财务管理

随着我国社会经济的发展,事业单位的项目资金呈增加趋势,因此对当前事业单位项目资金使用与财务管理问题进行深入分析有利于促进事业单位长远发展。从项目资金使用现状问题入手,逐步探讨项目资金使用与财务管理的有效措施,希望能为事业单位管理提供借鉴。     

浅谈工程子公司项目资金管理

资金管理始终渗透和贯穿于一切经济活动之中,资金链的安全与高效决定了企业的生命力。工程项目成本管理中资金管理存在资金分散,使用效率低下;部分项目资金管理信息失真,难以为科学决策提供依据等问题。对于工程类企业来说,运转需要大量的     

“跑资金要项目”之我见

时下,随着我国经济和人民生活水平的提高,不少地方行政事业单位对一些有专项资金下拨的上级部门,普遍存在着一个“潜规则”,就是不惜一切代价“跑部钱进”。这些单位每年用于“送礼、跑关系、争项目、要资金”的感情关系投资大有愈演愈烈之势,送礼金额不仅在逐年递增,送礼名目也在逐年更新,从简单的送烟、送酒、送土特产已经发展到送商场购物券及现金券等,在账务处理上还美其名日为“招商引资”。     

林业重点工程资金管理初探

林业重点工程是国家林业局实施西部大开发,改善生态环境的重要举措,资金的使用管理关系到工程建设的质量和林业行业形象,强化资金监管,增强法纪意识,是林业重点工程顺利进行的根本保证。     

加强土地整理项目资金管理提升财务管理水平

在国际经济环境发生巨变及土地资源日益趋于紧张的情况下,怎样保证拥有13亿人口大国的粮食安全,党的十七届三中全给了我们最好的诠释,即将三农问胚摆到了一个突出的位置,怎样守住18亿亩耕地这条红线,又怎样让有限的耕地能有更大的产出,这就对进一步推动土地整理工作的深入开展提出了挑战.然而对于土地整理项目资金的科学合理使用又何尝不是挑战呢?     

农业基建项目资金的财务管理与审计刍议

随着我国农业结构战略性调整的推进,国家在继续实现“九五”规划建设项目基础上,把重点投资建设一批基础性、服务性、社会公益性农业基础设施工作纳入“十五”期间农业、农村经济发展规划和投资预算中。如何管好、用好农业基建项目资金,保证项目顺利实施,最大限度保证项目发挥应有的作用,便成为农业财会人员义不容辞的责任。本文结合几年中农业基建资金管理的实际情况,对加强其管理与审计监督内容谈些拙见,供参考: 一.农业基建项目的资金渠道 所谓基建项目,一般是指为实现某种社会效益和经济效益的目标所进行的建设性投资。目前,在大力发展社会主义市场经济的条件下,市场在资源配置中的基础作用日益增强,农业由于自身的弱质性,导致资源流向偏离农业,许多服务性、社会公益性农业基础设施     

“三北”防护林工程建设资金管理初探

随着国家对三北四期工程建设资金投入的加大．如何加强三北四期工程资金的使用管理，确保资金使用的安全、合法和有效性．已成为各级林业主管部门亟待解决的重大问题．本文就我省三北工程建设的实际．提出了建立完善的资金管理控制机制的几点看法。     

实施全过程财务管理 确保农网工程资金安全高效

农网工程全过程财务管理以规范的农网工程项目体系为基础,以完善的内部控制制度为保障,以智能的ERP信息管理系统为平台,以责任人考核为手段,将农网工程财务管理融入工程全过程,对工程成本、会计核算、资金使用、竣工决算严格管理和考核,对工程支出实现按工程明细项、投资计划和现金流量预算的三重动态控制,将工程资金监督重点由事后处置转向事前规划、