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不做白领做蓝领 谁说不做白领做蓝领是一种堕落?四肢发达,头脑简单,那是过去的蓝领,今天的蓝领是什么?是紧俏商品,是升值板块,是“香饽饽”。你知道吗,在今天的发达国家,立志长大做管工、电工、园艺师的少年大有人在。 今天的蓝领是早年的手艺人,凭一技之长吃饭,靠祖传的绝活儿立身。形而下的生存方式, 相似文献
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据报道,上海八万人体育场附近的一家酒吧内上演了“成人儿童节”,吸引了120多位都市白领共同追忆童年,为紧张的生活减压。他们佩戴上鲜红的红领巾,重返课堂上起语文课、数学课,课间的眼保健操、广播体操都让人似乎回到了阔别已久的童年……“现代人压力大,需要情感释放。”活动主办方负责人Detto表示,通过回忆童年,唤起心底的纯真,压力也就随之消散。[第一段] 相似文献
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据有关方面调查统计,有30%以上来沪工作的白领,因为上海房价持续高不可攀,解决住房问题遥不可及,或者生活成本难以承受等原因,而不得不选择离开上海到二三级城市去发展。正如上海市领导所说的,房价过高,已经成为上海经济持续发展的瓶颈。这种状况是令人焦虑的。 相似文献
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蔚然,原本是上海一个依食无忧的白领。不同于时下的年轻人,大多想方设法往大城市跑,奔求富梦而去,他却反其道行之,做着一件看上去不合时宜、自讨苦吃的事:放着舒坦日子不过,—个人骑着自行车,专去中国的穷地儿,往最僻远的犄角旮旯里钻,帮扶贫困农民。 相似文献
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前两天,刚从加拿大归来的冯军邀我们几个大学“死党”到“水中园”酒楼聚聚。席问,他给我们讲了许多在加拿大的奇闻趣事,同时还给我们讲了他在加拿大做人寿保险生意的经历,笔将其整理如下: 相似文献
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<正>2008年,在总经理的大力支持下,我们主持设计了公司2009年绩效管理体系建设方案,从2008年9月6日制订方案实施计划到2008年12月7日最新绩效管理办法正式被批准实施,总共用了三个月的时间。在这三个月里,我们与管理层做了不下10次的正式沟通(非正式的沟通则更多),对中高层管理人员进行了两次集中培训,整理了三万字的绩效管理辅导手册,组织编写了最新的员工职位说明书。 相似文献
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在这个世界上,只有自己才能拯救自己。我最欣赏《水手》里的那句歌词,他说风雨中这点痛算什么,擦干泪,不要怕,至少我们还有梦。人生中有许多偶然,如果不是那次下岗,如果不是爱妻狠心弃我而去,如果不是患胃癌的父亲欠下那一大笔债,也许就不会成就今天我这个“垃圾白领”。但这些偶然都发生了。感谢命运无情,我这个下岗工人,硬是用热血和汗水拼了个拥有100多万元固定资产的私企老板。 相似文献
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日内瓦是著名品牌手表的大本营,每年都有众多世界各国的游客专程前往,以求得到一块顶级名表。然而,并非你拿出相应的“价格”,就能成为世界级名表的拥有者。像百达翡丽、宝玑、江诗丹顿等品牌,对购买者有着严格的要求。 相似文献
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“2003上海跨国采购洽谈会”不过短短三天。为这三天,上海做了很多工作。上海的目标是力争通过3~5年的努力,把上海建成跨国采购商、供应商云集的全球跨国采购中心之一。 相似文献
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绩效管理工作,职责权限常常是混淆不清的。直线经理常会认为, 绩效管理是人力资源部“要我做”的事情.就会总是重复一些机械的动作,比如在人力资源部下发的表格上简单填空,随便打分,形式化地签字,机械地给员工划分等级等等。为什么直线经理就不能主动地说, “我要做”绩效管理呢?从“要我做”到“我要做”——路有多远? 相似文献