企业面临的新竞争环境与人力资源管理创新分析

本文分析了全球化和新技术革命对企业人力资源管理的影响 ,指出人力资源管理创新是企业在新的竞争环境下获得持续竞争优势的基本需求 ,并且指出了在新的竞争环境下实施人力资源管理创新的一些新发展趋势。     

企业人力资源管理新思路试探

随着经济全球化和国际化的进一步深入,创新人力资源管理成为企业获取竞争优势的一个关键法宝.企业要想在日趋激烈的竞争环境中获胜,必须不断创新人力资源管理思路.     

论现代企业物流管理

在全球化经营和顾客需求多样化条件下 ,企业要获得竞争优势 ,仅靠整合内部资源是不够的。本文在探究了物流管理实质及意义 ,分析了物流管理的分类 ,讨论了物流建设及管理中存在问题和对策。     

能源公司的人力资源管理问题与对策

随着世界经济全球化时代的到来,知识经济时代的全球化竞争也随之而来,而知识经济时代的全球化竞争的基础就是人力资源管理.随着新能源的快速发展,能源公司的数量和规模也得到了快速发展,与此同时,能源公司的人力资源管理也受到了越来越多的人关注.若想实现合理配置企业资源的目标,充分挖掘员工的潜在才能并加以合理利用,必须重视企业的人力资源管理.人力资源的合理化管理是各大公司的市场竞争力的关键.但是不可否认的是,就目前而言,能源公司的人力资源管理存在着许多的问题,本文就能源公司的人力资源管理存在的问题和相应问题的解决措施进行讨论,主要从能源公司的人力资源管理存在的问题和相应问题的解决措施等两方面进行简要分析.     

企业人力资源管理新启示

企业人力资源管理是关乎企业发展的关键问题.随着知识经济时代的到来,人力资源管理面临着全球化竞争、信息技术革命、组织结构变革、人力资本开发等一系列挑战,如何有效加强企业人力资源管理的现代化,提高企业的竞争力是人力资源管理发展的重点.本文讨论依据企业人力资源管理特点寻求人力资源的创新,开创企业人力资源管理的新局面.     

人力资源开发对企业核心竞争力的作用机制

在知识经济和全球化的竞争格局下,核心竞争力成为构筑企业竞争优势、赢得市场的最主要力量,发展企业核心竞争力成为市场竞争成败的重要因素.企业核心竞争力理论已经成为分析企业有效竞争和成长的重要工具.人力资源作为主导企业竞争优势的核心资源,构成企业独特的核心竞争力,人力资源管理是获取企业核心竞争力的重要途径.本文通过论述人力资源开发管理与提升企业核心竞争力之间的关系,得出了一些值得借鉴的结论和措施.     

提升企业核心竞争力的人力资源管理对策

在经济全球化的影响之下,全球性竞争日趋激烈,在这种激烈的竞争之中,企业感受到培育和提升企业核心竞争力的必要性也越来越强烈.然而,如何通过人力资源管理来培育企业核心竞争力,取得竞争优势,使得人力资源管理与企业的发展战略相吻合,是摆在我们面前的重要课题.在本文中,笔者首先对人力资源管理与企业核心竞争力之间的关系进行分析,然后分析了我国企业在人力资源管理中存在问题,接着提出了我国企业如何建立提升企业核心竞争力的人力资源管理.     

如何招聘到好员工

随着经济全球化的深入,企业经营和发展模式正在发生历史性变革。在市场、技术和人才三个因素中,人力资源对企业生存和战略管理的意义日渐突出。企业的竞争最终是员工素质的竞争,通过人力资源获取竞争优势是实施人力资源管理的最终目标。人力资源管理系统由招聘、培训、绩效、薪     

借鉴国际先进经验 强化人力资源管理

21世纪是一个既高度合作又高度竞争的新时代,各国企业的竞争将集中在人才的竞争,因此人力资源管理战略已经成为企业发展战略的重要组成部分。在经济全球化日趋加剧的今天,人才国际化已经成为重要特征。中国企业作为在世界舞台上展露头角的新星,其人力资源管理势必面临严峻挑战。经济全球化对我国企业人力资源管理提出的挑战首先,经济全球化对人才素质提出了更高的要求。经济全球化进程的加快,特别是我国加入WTO以后,企业同时面临着国内市场和国际市场的激烈竞争,尤其是来自国外的竞争对手,几乎都是经济实力雄厚,技术先进,国际经营经验丰富…     

关于人力资源会计有关问题的探讨

现在 ,随着经济的全球化 ,人类的竞争已从物质资源的竞争走向了人力资源的竞争 ,对人力资源的开发、利用和管理将是人类社会经济发展的关键制约因素。人力资源会计发挥着越来越重要的作用。文章探讨了人力资源会计的确认、计量、核算、报告 ,以及其在企业管理中的运用。     

基于企业集团的eHR项目实施方法研究

随着全球化、信息化以及市场需求越来越呈现出多样性与多变性,企业之间的竞争已经演变成了对人才的竞争,企业越来越清醒地认识到,人力资源管理在企业管理决策中的核心作用。因此,建立一个强大的人力资源管理系统是企业,特别是大型企业集团在人力资源管理中的必然趋势和要求。     

加强我国企业人力资源管理探讨

在知识经济方兴未艾和经济全球化蓬勃发展的今天,企业人力资源管理已到了与企业兴衰存亡息息相关的重要时刻,企业之间的竞争也日益体现在人力资源管理战略的竞争上。与国外企业人力资源管理的先进水平相比,我国企业的人力资源管理相对比较滞后,在人力资源竞争方面长期处于不利地位。特别是近年来,随着我国加入WTO,以及跨国公司在我国大力推行“本土化”人才战略,我国企业面临的压力和挑战更为突出。为了能够在日趋白热化的人力资源竞争中求得生存和发展,当前,我国企业就必须大力加强人力资源管理,在这方面取得突破和提升。1.解放思想,更新…     

企业人力资源管理新思路试探

随着经济全球化和国际化的进一步深入,创新人力资源管理成为企业获取竞争优势的一个关键法宝。企业要想在日趋激烈的竞争环境中获胜,必须不断创新人力资源管理思路。     

浅谈新经济时代人力资源的管理

随着经济全球化形势的加剧,企业之间的竞争日益激烈,当今企业间的竞争归根结底是人才的竞争。为此,企业应该在经济形势不断变化的环境之下,重视内部人力资源的管理。确保人力资源能够适应经济的变化发展,同时能够进一步促进经济的发展。笔者通过对人力资源管理现状和经济形势的客观分析,提出了新经济时代人力资源管理的有效举措。     

在绩效考核中如何循序渐进

随着经济全球化和信息时代的到来,我国企业面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争,这种竞争将在很大程度上反映为人才的竞争.绩效考核作为人力资源管理的核心内容,其根本目的是激励员工绩效持续改进并最终实现企业战略目标.     

知识经济时代下的人力资源管理创新探究

在经济全球化的同时,知识经济已成为当今和未来的主要趋势.世界范围内,知识日益成为经济增长与发展的重要资源.作为知识经济微观基础的知识型企业,为适应全球化和知识经济时代的外部环境,更加重视知识创新整合与利用,重视知识管理,强调智力资本的管理.知识管理能力开始成为企业的核心竞争力,知识开始成为企业竞争优势的源泉.企业的员工尤其是知识工作者的人力资源,将被当作是企业利润的源泉.本文主要探讨在知识经济时代下,对人力资源管理的创新机制.     

高校人力资源成本管理对策探讨

改革开放以来 ,我国高等教育取得了长足发展。然而 ,面对全球化的教育市场和竞争 ,高校的管理必须进一步加强。人力资源成本管理是高校人力资源管理的重要部分 ,加强高校人力资源成本的管理 ,对高校管理的升级有着重要的现实意义。     

浅析人力资源与企业发展的关系

随着经济全球化、信息化的发展,企业之间的竞争不再是资源的争夺,而转向人才的竞争。本文立足于企业组织,分析人力资源的增值性、创新性、系统性等特征,在此基础上探析人力资源与企业发展的相互关系,明确人力资源是企业发展的源动力和核心竞争优势的主要来源,同时良好的企业发展为人力资源的开发和管理提供了有利的环境。     

论企业人力资源的管理模式

人力资源是一个国家经济和社会发展最重要的战略资源,它决芑着一个国家的综合实力,人力资源管理是决定这一重要资源能否充分发挥作用的关键。进入21世纪,经济全球化趋势加快,竞争日趋激烈,其中人力资源管理能力对企业的发展及竞争起到了重要的作用。就德鲁克的目标管理理论结合中国企业的特点进行了分析,提出了人力资源管理中目标管理与绩效管理在国内企业的应用模式。     

新形势下我国推行人力资源会计的思考

世界经济的竞争已从物质资源的竞争转向了人力资源的竞争.人力资源会计作为一种重要的人力资源管理方法,其地位和作用愈加明显.文章基于知识经济背景下会计报告中人力资源会计信息的需求和经济国际化形势下会计核算体系的完善要求两个视角,分析论证了新形势下人力资源会计的重要性和必要性,指出推行人力资源会计是我国优化人力资源配置、打造企业核心竞争力的重要方法,是会计核算体系不断完善、实现与国际对接的必然选择.