点石成金——发明性问题解决理论(TRIZ)

冷战时期,美国等西方国家惊异于苏联在军事、工业等方面的创造能力,把创造这种奇迹的神秘武器称为点金术,这个点金术就是当前世界上著名的发明性问题解决理论,简称为TRIZ理论,该理论是由后被尊称为TRIZ之父的前苏联发明家根里     

技术创新方法(TRIZ)及其应用综述

TRIZ是指发明问题解决理论,是一种全新的指导性理论,帮助人们消除解决问题过程中的思维障碍,同时,使创新有客观规律可循。本文总结了TRIZ的起源、核心思想以及TRIZ的理论体系及其解题流程,指出了TRIZ对技术创新的促进作用。     

无线充电宝创新设计应用研究

源自前苏联的TRIZ理论是解决创新问题的理论。对TRIZ理论进行了阐述,对TRIZ理论在无线充电宝创新设计过程中的应用进行了探讨,应用该理论快速有效地找到问题的解决方案,为无线充电宝的推广提供了理论依据。     

企业应用TRIZ理论创新效果评价指标体系研究

随着科技部在全国推广TRIZ理论工作的不断深入，及时准确地掌握企业应用TRIZ理论的创新效果，已成为越来越多的企业及科技管理部门关注的重点。文章通过对企业应用TRIZ理论创新效果有关因素的系统分析，设计了企业应用TRIZ理论创新效果评价指标体系，并给出了指标体系的应用策略，旨在为地方政府和企业推广应用TRIZ理论及加强创新管理提供科学依据和决策参考。     

湖北：鄂钢公司在新进科技人员中推行撰写工作日志、周志

4月22日，河北省辛集市政协、辛集市科协在中国科技咨询服务中心的大力支持下，联合举办了首场“创新方法报告会”。创新理论专家、中国科技论坛副理事长张武城教授以“技术创新方法与TRIZ理论”为题     

基于TRIZ理论对一种烟气净化仪的创新设计

TRIZ是由Grich Altshuller发明的一种解决发明问题的理论。它基于技术的发展演化规律，研究整个设计与开发过程。本研究应用TRIZ理论，并结合功能分析、构建功能模型图、裁剪和冲突矛盾矩阵发明原理等工具方法，对烟气净化仪进行创新。     

TRIZ:科技创新新方法——兼论TRIZ与传统创新方法的比较

科技创新在当今竞争激烈的时代显得日益重要,本文对科技创新新方法TRIZ的理论内容进行了介绍,阐述了TRIZ的核心理念——创新是有规律可循的,以及TRIZ解决问题的方法、流程。分析了TRIZ比较传统创新方法的优势,以及TRIZ的应用领域。与此同时,提出了TRIZ理论在实际应用中应该注意的地方。     

TRIZ理论研究及应用综述

TRIZ理论是基于技术的发展演化规律来研究整个设计与开发过程的一种创新理论体系,为解决"创造性问题"提供了一种可操作性方法,提高了科技创新的效率。文章总结了TRIZ理论的几十年来的发展历史,学术对TRIZ理论的研究情况和发展趋势,TRIZ理论在实践中应用的情况,指出了TRIZ理论对技术创新、企业发展和社会进步的促进作用。     

自主创新 方法先行开拓“讲、比”活动新形式

黑龙江省科协围绕科技创新试点省份工作,坚持以促进企业科技进步和科技创新为核心,以创新理论和创新方法（以下简称为“TRIZ理论”）为支撑,在企业科协中深入开展“讲、比”活动,务实而新颖。     

TRIZ理论助推企业技术创新——济南市首次举办技术创新方法初级师资培训班

济南是山东省内率先引入TRIZ理论的城市。2009年5月25—25日，济南市科协与中国科协咨询服务中心联合举办了山东省第一个技术创新方法师资培训班。三天的培训，犹如一场TRIZ理论头脑风暴，教师们激情专注，学员们热情高涨。培训班的成功举办，不仅培养了一批传播和运用TRIZ理论的科技人才，更为全球金融危机大环境下的企业照亮了技术创新的道路。     

基于TRIZ原理的降低插装式先导型溢流阀噪音方案

文章运用TRIZ理论的物理矛盾解决原理、物质一场理论和裁剪理论等分析工具对插装式先导型溢流阀产生噪音的问题进行分析，并对每个问题提出对应的TRIZ通用解决方案，再把类似的通用解决方案进行合并，利用裁剪理论对合并后的方案进行优化后，得到了合理实用的解决方案。     

TRIZ理论研究述评与应用前景

TRIZ是解决创造性问题的理论和方法,已经成为国内外研究的热点,但是目前我国对于TRIZ理论的研究与探索仍然不够深入具体.本文首先具体阐述了TRIZ理论的发展轨迹,在对于TRIZ理论的理论基础有了深入的研究后,对其理论体系进行详尽的分析,最后对TRIZ理论的应用前景进行了系统的说明.     

创名牌七大策略

名牌是吸引顾客的“金招牌”,是帮助企业打开市场大门的“金钥匙”,是帮助企业走向世界经济舞台的“金护照”,它的背后蕴藏着丰厚的超额利润.这是它对企业真正魅力之所在.随着市场经济的发展,名牌以它越来越高的频率出现在社会经济生活之中.企业如何厉兵秣马创名牌.中国如何把自己的名牌推向世界,成了企业家乃至整个经济和社会生活的永久话题.本文撷取的创名牌七大策略,或许会给您一些有益的启示.     

如何创建学习型组织

20世纪以来，影响人类较大的管理理论林林总总有35种之多，当前最前沿的管理理论之一是“学习型组织”理论。学习型组织理论已经引起世界上许多国家的重视，在中国也已引起国家经贸委等政府部门的重视，1999年7月在北京举行的20世纪末最后一次最高层次的世界管理大会——“世界管理学者协会联盟’99世界管理大会”上，大会主席、全国人大副委员长成思危教授在会上所作的主题报告《新世纪的机遇与挑战》明确提出：中国企业改革，重要一条是提高企     

第二届“TRIZ与DFSS高级研修班”6月将办

正TRIZ(Theory of Inventive Problem Solving)是一套完整的创新问题解决理论,它揭示了发明创造过程的客观规律,提供了解决创新过程中各种冲突和问题的可行路径、模式和工具,可以加快发明创造的速度,获得高质量的创新产品和问题解决方案,对于提高企业的自主创新能力和研发工作的改进有重要的作用。此外,TRIZ还有预见技术发展路径的工具和方法,帮助企业发现客户的潜在需求。目前,TRIZ     

TRIZ理论——技术创新方法新途径

如夸TRIZ（Theory of Invontive Problem Solving）理论已发展成为一套解决新产品开发实际问题的成熟的理论和方法体系,为众多知名企业取得了重大的效益。三星电子采用TRIZ理论指导项目研发而节约相关成本15亿美元,取得了显著的创新成果．实践证明,运用TRIZ理论,可大大加快人们创造发明的进程。而且能得到高质量的创新产品。     

探析持续改进与创新的结合

组织要获得成功，必须在持续改进质量的同时，进行创新。帮助组织提高创新水平的咨询机构——终点创新公司的创始人保罗·斯隆于近期的《质量世界》上发表“创意”一文，解释了怎样在组织内融入创新机制来渡过经济衰退期，探讨了质量与创新必须实现共存的原因，并提出了实现创新过程步骤，以及评估创意的筛选过程。     

“强大”的资本——世界500强的经营谋略

“世界500强”分布于全球26个国家和地区，行业多达46个，在经济全球化的舞台上尽显风采。据统计，世界500强企业的产值占世界总产值45％，投资占全球直接投资的90％，2002年的营业额达12700亿美元，是全球中低收入国家国内收入的2倍：全世界40个贫困国家的财富总和不及500强中微软、思科、戴尔三家新兴企业的资产。“笑傲江湖”的世界500强，是怎样获取如此巨额资本的?     

CLASSIC经典

AK-47：“枪王”的神话 正如尼古拉斯凯奇在电影《战争之王》中所说：在前苏联的众多武器中没有一种武器能像AK-47那样．受到如此广泛的欢迎。军事发烧友在谈到它时大都按英文读法读作“AK”，实际上“AK”在这里是俄语缩写应读作“阿卡”。     

中关村：创新创业创意的“北京名片”

“如果没有它的帮助，我将无法呈现这次开幕式的视觉盛宴!”伦敦奥运会开幕式刚刚结束，总导演丹尼·博伊尔就热情赞许一家来自中国北京的文化创意企业——水晶石数字科技有限公司。那一晚，水晶石公司提供的创意影像和数字内容在世界瞩目的中心“伦敦碗”尽情闪耀。