立足战略发展,提升核心能力——上海航天局第800研究所班组建设实践

上海航天局第800研究所（以下简称800所）是国防科研事业单位,主要承担防空导弹总体结构机加工及导弹总装综测、运载火箭箭体结构件生产及大型环境试验等航天军工产品的研制生产任务。2001-2010年连续5次被评为上海市文明单位,2005年被评为全国文明单位。     

加强班组建设,提升企业竞争力

班组是企业有机的组成部分,是企业基础工作的立足点。只有提高班组职工的责任心和团队工作效力,培养班组员工良好的职业素养和技能,强化班组员工科学管理的思想意识,把班组工作做精做细,班组这个企业细胞才会充满生机和活力,企业才会具有更旺盛的生命力和竞争力,才会更健康稳步的发展。本文在此论述了如何加强班组建设,进而提升企业的竞争力。     

加强班组建设 提升企业核心竞争力——解读“六型班组”建设

班组,是企业的基础组织,是产品制造和服务提供的基本环节,是企业生产经营管理的基层单元。提升班组的管理水平,是增强企业活力的源泉,是提高企业竞争力的可靠保证。     

加强班组建设夯实管理根基

班组是企业的细胞,是企业一切工作的落脚点。抓好班组建设,对于强化基层基础管理、增强企业核心竞争力、促进员工全面发展,都具有十分重要的意义。近几年,第五采油厂电力维修大队通过开展“五型”班组建设,进一步抓住了三基工作的“根脉”,通过及时树立新时期加强班组建设的典型,发挥典型的引领示范作用,推动和提升了班组建设整体水平。     

班组建设：民营企业生产管理的关键

民营中小企业的特点 我国现阶段的民营中小企业起步比较晚,大部分起步于８０年代后期和９０年代。这些企业一般具有如下特点： １．投资额不大,股东也不多,大多数企业是一个股东或是家庭式的投资,投资人一般是这些企业的经理人。 ２．管理理念上,以成本──效益原则为主。 ３．在组织结构上,结构尽可能扁平、简单,不可能有齐全的职能部门,甚至没有职能部门。 ４．在技术上,除了个别岗位外,技术要求相对简单。５．人员来自全国各地,企业没有进行大规模的岗前培训,大部分员工的语训办法,还是采用师傅带徒弟的办法。６．劳动报酬…     

浅议企业班组建设与班组文化建设

班组作为企业的"细胞",是企业最基层、最活跃的组织,是企业生产经营的前沿,也是企业生存发展的根基。因此,推进班组建设和班组文化建设是企业发展的关键所在。班组建设培育班组文化建设,班组文化建设助推班组建设,两者既有关系,又有区别,相互促进,却不相互取代。正确认识班组建设和班级文化建设之间的关系,对于推动企业发展具有重要的作用。     

发展以班组建设为核心的企业管理提升战略

本文以公司的企业文化为依据,以人本管理为理念,着力推进班组管理,实现人企和谐,降本节耗的目的。     

浅析班组建设与管理在煤矿企业中的作用

若想煤矿企业的广大干部职工的聪明才智、积极性和创造性得到充分发挥,管理工作提高到一个新得水平,煤矿企业在激烈的竞争中就能立于不败之地,就必须得做好煤矿班组建设与管理工作,只有这样班组才会充满生机,增强煤矿企业活力和后劲。因此,新形势下建设煤矿企业的根本保证,是加强完善煤矿班组建设及管理水平。本文将从全面提高班组管理素质,实现班组管理的现代化和科学化,进行简要分析,并提出了提高煤矿企业的班组建设及管理的措施,努力提高班组管理的水平。     

关于提升企业班组竞争力的探讨——从三星班组管理经验所获的启示

班组是企业最基层的生产和管理单位,班组管理是企业管理中最重要的组成部分,班组竞争力就是指在与同行和竞争对手相比,企业班组管理的水平能力的高低强弱。文章从论述当前煤化工企业提升班组竞争力的意义出发,通过分析三星班组的一些先进的管理经验,探讨了当前煤化工企业提升班组竞争力的一些方法和途径。     

关于提升企业班组竞争力的探讨——从三星班组管理经验所获的启示

班组是企业最基层的生产和管理单位,班组管理是企业管理中最重要的组成部分,班组竞争力就是指在与同行和竞争对手相比,企业班组管理的水平能力的高低强弱.文章从论述当前煤化工企业提升班组竞争力的意义出发,通过分析三星班组的一些先进的管理经验,探讨了当前煤化工企业提升班组竞争力的一些方法和途径.     

加强班组建设 夯实管理基础

班组是企业的细胞,加强班组建设是强化企业管理的基础工作。多年来,中航工业导弹院始终把班组建设当作促进又好又快发展和企业固本强基的重要抓手,统筹规划,常抓不懈。在培养选树鲁宏勋班先进典型的基础上,按照集团公司的部署,在全院启动了六型(质量型、     

在供电所标准化班组建设中提升安全生产水平

作为供电所管理的基本单位组织,班组管理是整个管理工作的重点关注内容。各项生产管理工作的开展都需要依托班组来进行完成,加强安全生产管理工作需要从班组入手,构建标准化的班组管理体系。     

加强班组建设 提升宝钢管理

班组地位解析班组是为实现企业的组织运行目标,根据劳动分工的需要,按照工艺和设备或劳务而划分的基本作业单位。班组内部由一个个独立的员工组成,一个个独立的班组又成为整个企业的有机组成部分。班组作为企业最基本的管理单元,是基础管理实施过程中最基本的执行部分。企业的所有生产活动都在班组中进行,班组的好坏直接关系着企业经营的成败。     

在供电所标准化班组建设中提升安全生产水平

作为供电所管理的基本单位组织,班组管理是整个管理工作的重点关注内容。各项生产管理工作的开展都需要依托班组来进行完成,加强安全生产管理工作需要从班组入手,构建标准化的班组管理体系。     

浅谈如何加强班组建设

班组是企业的细胞、生产的前沿,班组文化是企业文化的重要组成部分。班组文化建设要坚持以人为本,以树立班组团队精神为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全文化为主线,以实现和谐班组为目标。     

加强班组建设 促进管理提升

班组是企业最基层的组织,也是企业各项制度的具体执行人员和落脚点。班组建设情况在很大程度上影响了企业生产经营,也体现出了企业综合管理水平。所以,加强班组建设和,注重基层管理,制定全面、具体、长远的班组建设计划,并落实到位,有利于提高企业整体管理水平。本文重点分析了当前企业班组建设现状及存在的问题,并对于如何加强班组建设。促进管理提升提出了几点建议。     

企业文化建设要落实在班组

这些年来,意识到企业文化的确既是企业的灵魂,又是构建和谐劳动关糸、促进企业实现可持续发展的动力源泉,更是核心竞争力,这一点现在许多企业都能达成共识。但是在建设企业文化的过程当中,有人说企业文化生在日本、深在美国、热在中国。也有人说企业文化热在中国是虚热的多,实热的还不是很多。的确,现在有些企业比较热衷在企     

浅议电力企业班组建设管理

加强班组建设管理是提高员工素质、提高企业生产效能的有效途径之一。在技术密集型的电力企业中,生产班组担负着电力企业生产的基本活动过程,是企业各项工作的着力点和落脚点,其管理水平、工作优劣直接影响着电力企业的整体状况。     

加强班组安全文化建设是企业安全管理的核心

班组安全是企业安全的基础,加强企业安全管理,重心应放在加强班组安全文化建设方面,加强班组安全文化建设有利于企业安全生产奋斗目标的实现,提高企业安全生产管理水平。     

“五化”班组建设提升管理水平

分析国华宁电公司班组建设基本情况,继而分别从班组建设体系化、班组管理标准化、班组建设全员化、班组建设品牌化、班组建设国际化五个维度探讨宁电在管理实践中加强“五化”班组建设的有效策略,旨在通过班组建设夯实供电管理基础,从而提高供电管理水平。