事业单位人力资源管理中的绩效管理探讨

随着我国社会生活迅速发展进步,当今的事业单位应该充分的意识到人力资源管理工作的巨大作用。而人力资源管理工作的首要任务是绩效管理工作,顺利开展绩效管理工作是事业单位工作人员的工作能力及效果迅速提高的关键因素。但是在大部分的事业单位的绩效管理实际工作过程中仍然存在着许多问题,大大的影响了绩效管理的工作效果。针对此问题本文将对事业单位人力资源管理中的绩效管理进行相关的探究,以供参考。     

浅析企业人力资绩效管理面临的问题及应对路径

20世纪末,企业人力资源绩效管理被引入我国,在我国企业的发展过程中起到了很重要的作用。随着我国市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激励,竞争归根结底就是人才的竞争。因此,企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地,就必须不断提高人力资源管理水平,加强人力资源绩效管理,提高企业的综合竞争力。虽然我国企业的人力资源管理已经取得了很大的成就,还是还需要进一步完善。本文主要就是通过对人力资源绩效管理存在问题的分析,提出了几点对策,进而为企业人力资源绩效管理工作的顺利开展奠定重要的基础。     

事业单位绩效考评问题研究

事业单位在进行运营管理的过程中,主要内容之一就是人力资源管理,而绩效考评则是人力资源管理的核心内容。因此,提高绩效考评的工作质量,可以有效管理单位的工作人员,充分调动员工的工作积极性,提升工作效率,从而为事业单位的长久发展提供有力保障。本文第一部分叙述了我国事业单位进行绩效考评的重要性,以及产生的深刻影响。第二部分分析了现阶段我国事业单位绩效评价存在的问题,并探究了产生这些问题的原因。最后,为了提高我国事业单位绩效评价水平,针对存在的问题提出了具体的解决及完善措施。     

绩效管理的原则与策略

<正>在事业单位的运行管理中,人力资源管理是一项重要内容,事业单位通过对人力资源进行合理配置和有效运用,可有效满足组织发展需要,推动单位和员工共同进步。绩效管理是为了提升个人、部门和组织的绩效,而采取的有关管理制度、管理方法与管理措施,事业单位基于绩效导向开展人力资源管理工作,能更好地提高人才管理效能。     

浅析事业单位管理体制人力资源管理中绩效管理策略运用

绩效管理是人力资源管理体系中重要一环,历来是人力资源管理中的重点和难点,是现代企业或事业单位对工作人员的工作考核和价值考量的重要依据。事业单位作为处理社会公共事务机构,在整个社会中居于十分重要的地位,事业单位人力资源管理的有效性不仅关系到事业单位本身,也关系着整个社会的稳定发展。而构建合理、高效的绩效管理制度能有效提高事业单位人力资源管理水平。本文主要介绍了事业单位。绩效管理对于事业单位人力资源管理具有不可替代的意义,本次研究将通过对过往工作经验的分析总结事业单位管理体制在当前人力资源绩效管理中所存在的缺陷及原因,并以此为基础提出有针对性的应对措施。     

行政事业单位人力资源的科学化管理探析

市场经济环境下,企事业单位之间的竞争愈发激烈,人力资源对于组织的生存和发展具有重要意义。行政事业单位与国计民生存在着密切联系,完善、科学的人力资源管理是行政事业单位发展动力的源泉。但受到诸多因素的影响,行政事业单位人力资源管理体系不够完善,存在一定的滞后性,违背了科学性,在很大程度上阻碍了行政事业单位的进一步发展。文章从人力资源管理对行政事业单位的影响入手,结合当前行政事业单位人力资源管理现状,结合招聘、绩效管理等方面探讨科学化管理措施,以期为行政事业单位人力资源管理提供支持。     

企业文化作用下战略人力资源管理对事业单位绩效影响

绩效对于事业单位的发展起着举足轻重的作用,并且是事业单位长期稳定发展的重要决定因素,而从战略人力资源的角度去分析绩效管理会极大地提高事业单位绩效.因此,在新时期下,事业单位要想在复杂多变的市场环境中保持竞争优势进而稳定地生存和发展,必须在企业文化的辅助下,使绩效管理与战略人力资源高效地结合起来。本文就将探讨企业文化作用下战略人力资源管理对事业单位绩效影响。     

基于员工视角的人力资源管理与组织绩效关系探讨

新经济时代的发展环境下,企业的生存与发展主要就是依靠人才以及科技来维持,而人才是企业发展中的最重要的主观因素,人力资源管理是企业发展中需要重点关注的。在员工视角下,企业的人力资源管理配置主要就是最大限度地满足企业的发展需求,在企业进行人力资源配置的过程中可以最大限度地调动员工的工作积极性,从而有效提升员工自身的个人素质,最终提升整个企业组织绩效的目标。但是,在当前我国企业发展的过程中,企业的人力资源管理方式和企业的组织绩效仍旧是较为传统的方式,这和当前企业发展模式是不相符合的。因此,我国企业在今后的发展创新中,应当充分认识到人力资源的重要意义,更好地提升组织绩效。     

战略人力资源管理与组织绩效问题探究

随着市场经济的进一步发展,竞争也越来越激烈,企业面对着来自国内外各种严峻的挑战,企业之间的竞争也由此体现在组织绩效的高低之上。所谓组织绩效以及战略上的人力资源管理都是企业组织管理中不可忽视的重要问题,怎样在企业的具体实践中通过战略人力资源管理改善企业的组织绩效,是所有企业决策者、管理者不得不研究的课题。本文对战略人力资源管理以及组织绩效问题进行了深入的探讨,以便更好的使战略人力资源管理为组织绩效服务,进而让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,为中国社会主义现代化的建设添砖添瓦。     

事业单位绩效考评研究——以陕西省某单位为例

绩效考评是人力资源管理的重要组成部分,如何建立有效的绩效管理体系,提高员工绩效,提高组织整体绩效,是许多事业单位正在积极探索的问题。本文以陕西省某事业单位为例,揭示了其绩效考评中存在的问题并提出解决措施,从而为事业单位加强绩效考评提供了现实性的理论借鉴。     

绩效激励机制在事业单位人力资源管理中的运用

随着我国经济建设的逐步完善,事业单位所承担的工作职责也在不断增多。绩效管理是事业单位管理工作的核心,完善事业单位的绩效考核制度,是单位发展的基础环节。在事业单位发展过程中,绩效激励机制起到了十分关键的作用,为了进一步提高员工的积极性,应当将绩效激励机制融入进人力资源管理工作中,让更多员工的工作积极性得到激发,推动事业单位的平稳发展。本文将对绩效激励机制在事业单位人力资源管理中的运用进行探讨。     

事业单位人力资源管理中的薪酬对策剖析

在经济快速发展的过程中,事业单位人力资源管理工作的重要性日益凸显,受到了社会各界的重视,事业单位人力资源管理制度也逐渐完善,通过有效的人力资源管理,充分调动员工工作积极性,在事业单位内部形成良好的竞争氛围。事业单位人力资源管理工作中,薪酬管理是最为重要和关键的一项工作内容,通过制定合理的薪酬激励制度以及奖惩制度,能够使员工的工作积极性得到充分调动。论文就当前事业单位人力资源管理中薪酬管理工作存在的问题以及相应对策进行探讨。     

浅谈事业单位人力资源管理中的绩效考核

在当前社会,人力资源的价值不断提高,在事业单位及社会企业中,人力资源作为重要的生产要素,其重要性不言而喻,是社会发展,科技进步的基本要素。在事业单位的人力资源绩效考核中,主要是指人事部门根据相应的原则及工作绩效的标准,对相关单位人员的日常工作、行为能力及政治素质等进行全面考核及管理的活动。笔者结合自身经验及目前事业单位人力资源管理中存在的不足,进行全面的分析,对事业单位人力资源管理提供一定的思考与方向。     

机关事业单位人力资源规划面临的困境与解决新途径

随着经济社会的不断发展,人才成为了21世纪各组织单位竞争的核心,那么人力资源管理在整个组织管理的过程中就显得尤为重要.机关事业单位不同于一般企业具有显著的盈利性质,其非盈利组织的特点以及服务型组织的性质使得机关事业单位的人力资源规划要区别于一般企业.我国当下的机关事业单位人力资源规划虽然较之前有了显著的改变,但是还存在着许多突出的问题,例如:人力资源战略规划布局缺失、组织机构设置较为混乱、人员招聘与配置机制不明确、薪酬福利待遇不规范等.本文从当下机关事业单位人力资源管理规划的现状出发,深入分析和探索机关事业单位人力资源规划存在的问题以及所面临的困境,并且以科学的人力资源规划理论为指导,以现有的实践经验为解决问题的先导,找出所在问题的原因并且试着探究出一条解决当下机关事业单位人力资源规划问题的新途径,为机关事业单位的人力资源战略规划布局提供参考性建议,促进我国事业单位的发展和进步.     

变绩效考核“无用”为“有用”

<正>绩效考核是组织人力资源管理的重点工作之一,其目的在于通过科学、合理和公正的绩效管理机制,提高组织整体工作效率,实现战略目标,提升核心竞争力。然而,由于一些事业单位在实施绩效考核过程中存在或多或少的问题,导致部分工作人员对绩效考核持消极态度,甚至有人认为“绩效考核无用”。那么,如何正确看待事业单位的绩效考核呢？本文将从人力资源管理角度出发,分析探讨关于“事业单位的体系设计中,如何有效进行绩效考核”的问题。     

浅析企业人力资源绩效管理存在的问题及应对策略

当前，随着市场竞争压力越来越大，企业已经从最初的产品质量竞争，逐步发展为人才竞争。对此，企业必须在日常管理中重视人才，明确人力资对于企业发展的重要性，提高企业人才综合素质，促进企业快速发展。然而，通过对社会各大企业人力资源管理现状的研究分析，笔者发现，很多企业都忽视了人力资源绩效管理的重要性，导致人力资源绩效管理的实际效能尚未充分发挥。对此，本文针对企业人力资源绩效管理所存在的问题及对策进行了探讨，以供参考与借鉴。     

浅谈事业单位人力资源管理中的绩效考核

人力资源服务经营及其管理活动应当是现代管理组织系统中最基本的国家管理和服务活动。与其他营利性事业单位相比,人力资源事业单位的服务经营具有牵一发而动全身社会性质,主要问题是事业单位要实现自身的主体价值,就必须开展多种形式的社会公益类服务。岗位绩效考核的实施在整个事业单位现行的绩效考核薪酬体系制度中也是非常重要的,但是,大多数国家的综合绩效考核制度的实施情况往往并不理想,而实际的岗位业务绩效管理考评体系对于激励一线人员的业绩起到了直接而积极的作用。人力资源绩效考核制度最重要的功能之一就是进一步调动员工的积极性。本文系统地介绍和分析了事业单位绩效目标量化管理事业单位综合改革进程中存在的一些常见问题,并就如何通过绩效指标量化管理评价来提高事业单位管理质量进行了探讨和分析。     

浅谈工程项目人员人力资源绩效管理体系的构建

在企业生产和经营过程中,人力资源管理体系构建已经成为了重点项目,并且人力资源绩效管理体系构建是否具有有效性、科学性以及可行性,这已经成为了直接关系到企业经营成果的重要因素。人力资源一直都是现代企业组织和运转首要的资源,其自身的重要性也得到了更加广泛的重视,绩效管理是人力资源管理过程中最为基本的一项职能,其管理的效果也直接影响到了企业目标能否实现。本文中,笔者就对工程项目人员人力资源绩效管理体系的构建进行浅谈。     

大数据背景下事业单位人力资源绩效管理创新策略探究

随着大数据技术的快速发展,事业单位人力资源管理工作迎来了创新机遇,依托大数据技术,可提升绩效管理效率,更加科学全面地加强员工的绩效管理。本文系统阐述了当前事业单位人力资源绩效管理中存在的问题,分析了大数据背景下事业单位绩效管理的创新策略。     

基于胜任力的人力资源管理者素质研究

人力资源管理的搭建模式、管理活动组织有效性与管理者的个人素质密切相关,而不同事业单位的人力 资源管理状况存在着差异,其发展方向、发展理念也有所不同,作为管理者要基于事业单位的组织架构、人才培养现 状以及人力需求方向来不断的完善人力资源管理策略,更好的发挥管理者的劳动价值,保障事业单位良好的生产经 营效益。本文主要基于胜...