金融审计助力防范化解中小银行风险的实施策略

金融审计在中小银行风险防范和化解中发挥着关键作用。本文围绕审计风险识别与评估、加强内部控制和风险管理、提升审计报告质量和监督力度等方面提出了一系列具体策略，包括制定全面的审计计划、识别各类风险类型、评估其对银行的影响、建立健全的风险管理框架、强化内部审计角色、合规性审计、解决内部控制薄弱环节、及时通报审计结果、健全风险管理督导体系以及加强监管部门与审计部门的沟通。希望这些实施策略可以为中小银行提供全面、有效的风险管理支持，确保企业业务的稳健发展。     

浅析风险导向模式在内部审计中的应用

风险导向内部审计采用系统化、规范化的方法来对组织的风险管理、控制及监督过程进行评价,根据风险程度确定审计重点和审计方案,制定审计计划,通过实施现场审计程序收集足够的审计证据,得出审计结论,最后提出应对策略和政策建议，完成审计工作。     

风险导向审计在我国企业审计中的应用

一、风险导向审计的内涵风险导向审计就是组织的内部审计机构和内部审计人员,根据企业风险管理方针和政策,采用系统化、规范化的方法,测试组织风险管理系统、各业务循环及相关部门在风险识别、分析、评价、管理及处理等方面的活动内容,对组织的风险管理、控制及监督过程进行     

建筑企业实行风险导向审计应注意的几个问题

风险导向审计是一种新型的审计模式．它通过识别和评估影响组织目标实现的各种系统性风险和非系统性风险．对内部控制的设计是否健全。关键控制点和执行是否有效．控制薄弱的环节、治理改进措施的可行性等提出认定。目前建筑企业内审部门作用主要停留在监督和威慑方面．为保证企业理财目标的实现．有必要扩展内部审计的责权。关注重点转移至各个风险管理构成要素能否在全面风险管理体系中正常运行．业务流程是否满足防范风险的需要．各种量化管理的内部模型是否有效等。通过持续的监控活动，来实现对风险管理的评价。并对发现的问题及时采取措施作出优化．     

内部审计在企业风险管理中的作用

企业运行管理过程由于自身原因或者外部因素影响,会在整体管理过程中出现一定风险,而如何对管理过程中出现的风险进行防范并加以控制,是现代企业需要面临的问题。通过内部审计方式,可以对企业整体管理进行监督,并对整体经营加强风险控制,保证企业管理风险的有效降低,可以促进企业实现更好发展。本文通过对企业目前内部审计对企业风险管理控制方面的意义以及具体措施进行讨论,希望能够为目前企业内部审计存在的问题提供解决方式,帮助企业加强自身控制,降低自身经营风险。     

试述对资产管理公司内部控制健全性和有效性的审计

内部控制措施是指资产管理公司Assets-Management corporation（以下简称AMC）为实现经营目标,制定和实施一系列管理制度、业务流程、操作程序、风险监测、危机处理、检查监督、信息报告的过程和机制。内审人员在审计工作中,通过检查下列内部控制措施的执行情况来评价AMC内部控制是否健全和有效。     

上市公司内部审计对内控的影响

作为企业全员实施的、旨在实现控制目标的过程,内部控制是保证企业有效安全运营的基础和关键,实施内部审计可以协助管理当局监督内部控制程序和政策的完整性、有效性,以此促进内部控制的环境建设。内部控制和内部审计之间存在着密切的联系,内部审计是一种对内部控制执行情况实施监督的主要方式,     

应收账款的风险管理问题研究

本文通过对企业应收账款风险管理的内容及风险种类进行详细阐述,进而对国内外应收账款管理现状及应收账款风险产生的原因和危害进行分析,从而制定合理有效的应收账款政策,进行坏账管理,完善企业内部控制,建立管理信息系统等方面,对应收账款的风险控制进行了全面阐述。树立坏账风险意识、建立健全应收账款内部控制制度、强化应收账款的日常管理是企业应收账款管理与控制的有效方法和手段。     

基层农村商业银行内控管理存在的问题及其对策研究

内部控制管理是企业为了实现其战略、规划及短期计划目标,通过制定和实施一系列的规章制度、规范和方法,对经营过程中的操作风险、声誉风险、市场风险等风险进行防范、规避、监督、控制和纠正的动态过程与机制。内部控制作为商业银行稳健经营、稳健发展的必要条件,其核心就是防范风险,因此有效的内部控制是农村商业银行科学管理的必要组成部分。本文基于当前基层农村商业银行内部控制的现状,分析其内部控制管理存在的问题,进而针对性的提出基层农村商业银行内部控制管理的对策建议。     

构建高校基建工程管理内部控制审计评价指标

为进一步防范和降低基建管理中存在的风险,促进基建项目管理内部控制的健全有效,提高基建工程管理水平,保障学校资金合理有效使用,以《教育部直属高校经济活动内部控制指南(试行)》为依据,围绕基建工程建设从立项到竣工验收的全过程,结合高校基建项目建设实际情况,从管理层面和业务层面的重要环节和重点内容入手,将控制环境、风险管理、控制活动、信息沟通以及监督等五大要素分成一、二级指标,按照风险影响程度对重大、重要的风险点进行分析,遵循内部控制建设和执行有效性原则,对内部控制中采取的措施予以评价并构建内部控制审计评价指标体系。     

论企业“应收账款”内部控制的建立

建立企业应收账款内部控制,规范企业应收账款的核算和管理,减少坏账损失,对降低企业财务风险具有十分重要的意义。建立企业应收账款内部控制的基本构想:一是确定应收账款内部控制的目标和建立原则;二是确定内部控制的内容和方法;三是制定应收账款内部控制的监督检查制度;四是考虑应收账款内部控制在建立、设计、执行、考核过程中应注意的问题。     

防范审计风险初探

一、搞好审计风险预测 在审前应运用科学的技术方法,在外部经济环境上应调查掌握;国家的一些相关政策对其经济活动的影响;政府及上级部门对其经济活动的影响;银行等相关单位对其经济活动的影响。在内部经济环境上应调查掌握：单位法人的管理能力、工作作风及社会活动、对外交往;单位的经济状况、财务管理及会计核算状况;内部控制制度的建立及执行情况,并进行必要的测试。根据预测结果,选准审计的范围和重点,确定适当的审计方法,制定切实可行的审计工作方案。另外,审计对象应实行微机管理,并每年将审计对象基本情况的变化及主要…     

浅析现代企业制度下的风险管理与内部审计

风险管理作为实现内部控制的关键因素,是企业治理结构的有机组成部分。同时,风险管理也是内部审计的一项重要因素和内容,内部审计通过制定以风险为基础的审计计划,开展评估揭示风险并最终通过审计报告提出改进风险管理的意见和建议,来最终达到企业风险控制和管理的目的。     

基于发展风险管理的内部审计角色探析

现代内部审计是一种独立、客观的保证与咨询活动,使传统内部审计在广度和深度上实现了重大突破,使之从管理的范畴上升至治理的高度。就风险管理而言,内部审计应帮助机构发现并评价重要的风险因素,帮助改进风险管理与控制体系。美国COSO委员会2004年9月正式颁布了《企业风险管理整合框架）（COSO—ERM）。COSO—ERM斜匡架是一个指导性的理论框架,为公司董事会提供了有关企业所面临的重要风险以及如何进行风险管理方面的重要信息。企业风险管理本身是一个由董事会、管理层和其他员工共同参与的,应用于企业战略制定和企业内部各个层次与部门的,用于识别可能对企业造成潜在影响的事项并在其风险偏好范围内进行多层面,流程化的风险控制过程,为企业目标的实现提供合理保证。内部审计凭借其在组织中的独立地位和风险控制方面的能力,在企业整体风险管理中发挥重要作用。     

国有商业银行内部控制与外部审计监督

商业银行内部控制是为实现经营目标，通过制定和实施一系列制度、程序和方法，对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制，同时，它也是现代外部审计得以实现所依赖的基础。内部控制与外部审计的协调不仅能促进银行内部控制的有效发挥，而且是保证审计质量的关键所在。特别是2002年9月我国《商业银行内部控制指引》颁布以来，各     

商业银行全面风险管理的问题与对策——基于中国建设银行的分析

目前商业银行风险管理的问题主要体现在风险文化的建设不足、风险管理组织结构的“形似”而非“神似”、风险管理技术与方法落后、风险管理人才严重匮乏等。本文建议,需要建立多种资本参与的商业银行产权体系、构建垂直管理的全面风险管理组织架构、制定风险管理目标和政策、健全事项识别机制、提升风险量化管理为核心的风险管理技术水平、树立科学的风险应对策略观、建立完善的内部控制体系、建立全面风险管理信息系统与严密的监控体制、建立良好的风险控制激励和考核机制与培养高素质的风险经理队伍。     

关于医院合同管理内部控制审计的探讨

合同管理是医院运营管理内部控制的重要内容,为有效防范内部运营风险,提高内部控制管理水平,做好合同管理内部控制审计十分必要。本文认为,合同管理内部控制审计的实施,应从前期事项、合同签订、执行、变更和解除等方面关注风险点,发现问题并提出合理化建议,同时强化审计结果的运用,充分发挥合同管理的内部控制监督和风险防范作用。     

企业信息化的风险管理探讨

企业在实施信息化过程中,应正确认识信息化风险管理,用系统思维来制定相应的信息化风险管理策略,主要包括明确信息化风险管理目标、建立信息化风险管理机构、培育信息化风险防范文化以及有效利用第三方控制信息化风险。     

国有商业银行内部控制与风险控制的相关性研究

一、引言风险管理是银行管理的一个永恒的主题,业务管理是银行的初级管理形式,而风险控制是银行高级管理的核心内容。在银行的各种风险管理活动中,内部控制是一种最重要的行为。根据美国COSO委员会20世纪90年代提出的内部控制整体框架概念:内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的、为营运的效率、     

引入风险基础审计 规避金融审计风险

近期．中国人民银行西安分行印发了《业务风险控制管理制度和体系》。对内部风险控制的体系建设、运作基础、程序、组织管理以及检查监督、考核等都做出了明确规定．使内部风险管理工作更加制度化、科学化、规范化。这一制度体系的出台．进一步体现了内部风险控制在央行工作中的重要地位，为内部审计部门将各项业务风险控制纳入审计视野．为有效的控制自身审计风险提供了借鉴。