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加强审计项目计划管理。对于明确审计方向和审计重点、整合审计资源、提高审计效率、实现审计目标,具有极其重要的意义和作用。尽管审计项目计划管理工作得到各级审计机关的高度重视,但在计划编制与调整、机构设置与人员素质、检查与评价等方面仍存在一系列问题,需要从管理制度、技术手段等方面改进完善。 相似文献
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从1998年开始,财政部通过向商业银行增发国债,对国家重点基本建设项目进行投入,并且从立项审批到下达投资计划,从国债资金的拨付到存储使用以及国债资金的还本付息等,都对建设单位提出了严格的要求。为此,笔者从财务角度谈一谈建设单位应如何管理好国债资金。一、项目前期的准备工作。财务部门要在国债资金项目的前期阶段,就积极地投入到基建项目的可行性研究与设计、预算编制等工作,掌握本单位国债资金项目的基本情况,主要做好以下工作：(1)积极配合单位领导选好项目建议书、可行性研究报告的编制单位和设计单位;(2)要从国家宏观… 相似文献
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关于审计项目计划管理的几点思考 总被引：1，自引：0，他引：1
《审计署2003至2007年发展规划》提出了审计管理科学化工作目标,如何加强审计项目计划管理,是目前亟待解决和必须回答的现实问题,下面就这个问题谈几点想法。一、审计项目计划管理存在的问题 一是计划管理脱节。我国现行的审计计划管理是自上而下的体制。每一级审计机关都是从本级政府角度在考虑审计项目。在制定审计项目计划时,对下级的情况缺乏必要的调查研究,很少考虑 相似文献
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审计项目计划管理是审计业务管理的核心内容,其管理水平的高低直接影响审计工作的质量和效率。审计实践中,很多地方审计机关重计划轻管理、重结果轻过程、重完成轻考核,一定程度上削弱了审计的效能。本文主要从实务角度,对审计项目的计划编制管理、执行控制管理、评估考核管理和计划管理手段信息化等进行了探讨。 相似文献
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近年来，哈尔滨市审计局十分重视审计项目计划管理工作，对审计项目计划一直实施全过程跟踪管理，最大限度地消除审计工作中的随意性、盲目性和无效性，不断促进审计工作科学化、规范化和程序化。下面就笔者在实际工作中的经验，谈一些我们的观点和看法。 相似文献
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随着审计事业的发展，在目前审计体制下，如何加强审计项目计划管理，是目前亟待解决，必须回答的实际问题。只有科学制定审计项目计划，才能充分利用审计资源，调动审计干部的积极性，合理确定审计覆盖面，充分发挥审计监督的威慑作用，促进被审单位改善管理，提高经济效益，加强廉政建设，促进政府部门改善宏观调控等等。下面，笔就结合赴美学习考察浅谈一下如何加强审计项目计划管理。 相似文献
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财政审计大格局要求国家审计机关整合各种审计资源,作为审计计划管理首要环节的审计计划编制工作变得越来越重要,本文在提出我国目前审计项目计划管理现状和问题的基础上,分析产生问题的原因,并根据财政审计大格局对加强审计项目计划管理的要求,提出了加强审计项目计划管理的建议。 相似文献
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审计计划管理是关乎审计质量提高和审计风险防范的一项重要工作。本文从阐述武汉市政府投资项目基本情况入手,系统分析了我市政府投资项目审计存在的突出问题,针对性地提出了相关措施和做好政府投资审计计划工作的几点建议,具有较强的操作性、指导性和现实意义。 相似文献
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一．审计工作的计划性
审计计划管理是一项科学性很强的工作．计划管理的核心问题就是研究如何合理有效地分配和利用审计资源。也就是说，确定审计计划目标，并据以安排审计项目，实质上就是在分配审计资源．以保证能在给定资源的条件下充分履行审计职责。 相似文献
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审计项目计划管理是审计机关提高审计覆盖率、提升审计组织绩效、服务国家治理的重要基础。美国审计署非常重视审计项目计划管理,设置专门的项目计划管理部门,出具项目计划执行情况报告。本文以美国审计署1984—2013年间实施的审计项目为研究对象,分析审计项目的年度分布、领域分布及其变动情况等,了解其选择和确立审计项目的原则。以期为我国审计机关选择和确立审计项目提供借鉴。 相似文献
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预算是政府调控经济运行的重要杠杆 ,集中体现着各级政府的施政意图。审计作为高层次经济监督部门 ,依法开展预算执行审计 ,是发挥参谋助手作用的重要体现。５年来 ,我们针对预算执行审计工作量大 ,动用人员多 ,时间要求紧 ,涉及内容广 ,外界关注多等特点 ,在具体组织实施过程中注意抓住四个环节 ,不断深化预算执行审计。一、抓审前调研 ,努力做到心中有数 ,数中有“情”每年开展同级财政预算执行审计之前 ,我们都严格按照《河北省预算执行情况审计监督实施办法》做大量的审前准备工作 ,特别是审前调研已成必不可少的重要一环。首先 ,由主管… 相似文献