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长庆石油勘探局采油三处坚持用精神文明建设推动各项工作,围绕“发展大油田,建设大气田,努力创建模范和谐矿区”的发展目标,大力开展以五项工程为重点的企业精神文明建设,有效推动了企业的全面发展。
在企业精神文明建设过程中,该处积极开展“创建学习型组织,争做知识型员工
”的创争工程, 相似文献
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米雪 《石油工业技术监督》2004,20(11):35-35
今年以来,采油一处井下作业工程公司结合生产实际,针对井下作业行业性质,不断探索研究HSE管理的新方法,以“HSE体系全员化、HSE工作制度化、HSE检查经常化、HSE教育系统化”的“四化”方法,起到了强基固本的作用。 相似文献
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吐哈油田销售事业部不断强化企业精神文明建设,着力培育具有销售特色的企业文化建设,把精神文明建设贯穿于企业发展的各个环节,为企业发展提供了有力保证。2006年以来,天然气、液化气、成品油销售连创新的记录。 相似文献
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近年来,长庆油田采油三处、采油三厂以企业可持续发展为目标,积极实施以矿区文化建设为核心的企业文化战略,使各基地成为生产服务的阵地、凝聚职工队伍的平台,有效地发挥了采三的整体优势,实现了厂、处双赢互利,和谐发展。矿区文化建设为加快采三成为长庆油田一流的“发展共谋、责任共担、稳定共抓、环境共建”的模范矿区起到了积极的推动作用。 相似文献
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精神文明建设是企业发展的动力之源。近年来,中石油克拉玛依石化公司通过开展一系列内容丰富、行之有效的"文明单位"创建活动,进一步推动了精神文明建设工作的深入推进,促进了企业又好又快发展,公司规模逐年扩大,效益不断提升,干部员工的思想政治素质明显提高,创建全国文明单位的氛围基本形成。 相似文献
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新疆石油工程建设有限责任公司坚持“团结、竞争、开拓、创新;追求卓越、讲究诚信;源于市场超越自我、谋求发展回报社会;立足新疆面向全国、与时俱进放眼世界”的企业理念,以“建一项工程,树一座丰碑; 交四海朋友,赢八方信誉”为宗旨,凝集了“见排头就站、见困难就上、见红旗就扛、见第一就争”的“团结、竞争、开拓、创新”的企业 相似文献
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<正>东方物探公司青海物探处坚持"矢志找油、奉献高原"理念,不断加强精神文明建设,全面提升职工队伍整体素质,立足"文化引领、技术驱动、绿色作业",强化顶层设计,项目运作水平持续提升,为青海油田"全面建成千万吨高原油气田"和玉门油田实现"双百"目标做出了重要贡献,打造了高原物探先锋品牌。在精神文明建设中,处党委把精神文明建设与建设强有力的领导班子、强化精神文明制度建设和生产实际相结合,针对艰苦的生产作业环境,始终不渝秉承大庆精神、柴达木石油精神,探索并 相似文献
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<正> 山西化肥厂在几年的探索和实践中逐步确立了以党建为导向,以活动为载体,以育人为根本的工作思路,形成了“三项建设”、“三大工程”、“三双战略”三位一体的精神文明建设格局。 一、加强“三项建设”,确立精神文明建设的政治导向 按照党的十四届四中全会《决定》关于“必须下大功夫把党的基层组织建设好”的要 相似文献
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规划总院围绕"创建国际一流的规划战略研究机构"的奋斗目标,注重精神文明在队伍建设和业务发展中的助推作用。通过深入开展精神文明建设,促进了总院的科学持续发展。 相似文献
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毛乌素沙漠公路在漫漫黄沙和稀疏的植被间延伸,十几辆三十多吨重的压裂设备车组成的车队平稳前行。主压车、混砂车、管汇车、仪表车……坐在指挥车里的长庆石油勘探局井下技术作业处靖边项目部经理周丰,习惯性地从第一辆数到最后一辆,想到又将有几口井被"驯服"产气,一份自豪从心底油然升起。 相似文献
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辽河油田电力集团公司供暖公司在践行"有线供热供电,无限服务油田"理念中,按照电力集团公司精神文明建设总体方案要求,结合基层班组和职工队伍实际,以"三重"为抓手,以"外树形象、内育职工"为目的,扎实推进班组精神文明建设。 相似文献
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“人是要有点精神的”,一个国家、一个民族是如此,一个企业也是如此。走进今天的长葛市电力公司——“河南省文明单位、河南省电力系统文明单位”,干净整齐的办公环境、焕然一新的职工面貌,你能够真切地感受到一种和谐的、积极向上的氛围。 相似文献
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吴虹 《中国电力企业管理》2022,(14):70-71
<正>企业基层党支部的建设状况如何,直接影响着整个机关的履职效能和形象。山西地方电力以“三型”党支部建设为抓手,不断提升基层党支部标准化、规范化水平,更好地服务企业全方位高质量发展大局。近几年,特别是开展“不忘初心、牢记使命”主题教育以来,山西地方电力有限公司(以下简称“山西地方电力”)基层党支部围绕发挥战斗堡垒作用,不断强化三基建设,促进党建工作与中心工作有机融合,取得了一定的成效。但由于种种原因,仍存在一些不容忽视的问题,亟待引起重视和加以解决。 相似文献