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《经营者》2006,(17):15-15
继雅芳率先获得国家第一张直销牌照,2006年8月初,如新、宝健、珍奥和蚁力神四家企业也喜获直销牌照.成为第二批直销照牌的受益者。第二批直销照牌的发放.极大刺激了直销行业其他企业得牌的“欲望”。据悉.日后还将有更多的外资、内资企业获得牌照。2005年底正式实施的《禁止传销条例》和《直销管理条例》正力图以立法规范、以牌照制度公开披露信息这一规定,起到了对企业市场行为的正本清源作用。现资料显示,目前国内外总共有近3000家形形色色的直销企业在分享国内巨大的消费市场。过去由于缺少有力的管理。猖獗一时的非法传销迫使政府部门对这个行业开展了严厉的整治,市场环境有了明显的改变。 相似文献
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举世关注的中国直销牌照发放终露玄机。从商务部获悉,珍奥集团成为我国首家获得直销牌照的内资企业。这标志着长期由外资企业垄断国内直销市场的格局将被打破,实力派民族直销企业与他们公平地站到了同一起跑线上。也意味着被认可的珍臭直销模式,将对今后陆续获堆的境内外直销企业产生重大的影响。 相似文献
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从拿到直销试点牌照到试点方案正式实施,雅芳可谓抢足了风头,频频露面于各大媒体。对于雅芳公司试点实施的实际情况,业内人士都很关注,而雅芳则三缄其口,表示不便过早透露信息。对此,在试点实施一个月后,笔者专程采访了国内直销研究专家王义教授。王义教授表示,雅芳直销试点是直销立法的前奏,众人聚焦雅芳试点的背后,实际上是在考量中国直销立法的方向。王义教授进一步提出了一些深度的思考。他认为,大家要从试点的背后深入思考一下几个问题: 相似文献
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黄君发 《当代经理人(中旬刊)》2006,(4)
在顺利通过国家直销试点之后,雅芳终于在今年2月份如愿以偿的拿到了商务部颁发的001号直销牌照。自1990年进入中国以来便一直以乖孩子著称的雅芳,据说从没有给中国政府带来过麻烦,1998年,在中国政府的第一次直销整顿中,响应 相似文献
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对雅芳进入中国以后的两次转型做了深入的分析,重点思考雅芳的渠道选择带来的问题。然后通过与同为直销模式典范的安利公司的对比,深度剖析雅芳渠道的特点,探求雅芳未来的发展。 相似文献
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<正>雅芳直销试点近两个月了,与雅芳试点方案公布之初轰轰烈烈的新闻发布会相比,市场上的反应却出奇的平淡。雅芳北京分公司通过考试最终合格的推销员只有3人,其中有一位推销员还是通过了3次推销员业务考试才达到合格的标准。在天津和广东,这一情况同样不容乐观,据说招收的人数也是以个位计。从这个层面上来说,雅芳直销试点的进展速度实在太缓慢了。 相似文献
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据可靠消息,倍受行业企业关注的第二批直销牌照终于有了新消息,宝健、如新、蚁力神三企业已经拿牌,商务部将于近日对外公布。中国直销专业网7月31日还了解到,珍奥集团已获得商务部发放的直销牌照,成为我国首家获得直销牌照的内资企业。自此,举世关注的中国直销牌照发放终露玄机 相似文献
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对直销核心含义的法理认定,犹如百年前对火车铁轨宽度的设定,其影响将是历史性的。直销法规对“直销”、“传销”等词汇的中国式诠释,既反映了直销业的一些共同特征,更凸现了在中国经济环境中直销独特运行的必然性。 相似文献
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中国直销诊断专题之二 解读中国多层次直销四大迷局 总被引:1,自引:0,他引:1
随着中国直销立法出台时间的日渐临近,当所有围绕直销法具体条款的冲突与喧嚣沉寂之后,中国多层次直销问题便成为了法律出台前的一个最大迷局。是开放还是禁止?是有限开放还是有限禁止?这些在中国直销的立法者和行业管理者面前,恐怕已不易于回答。因为这些问题的背后演绎着更深层次的规律与国情之间的博弈,演绎着理想与现实之间的冲突,演绎着监管与企业需求之间的对垒。正是徘徊于这种博弈、冲突与对垒之间,对于中国多层次直销的认知便形成了不同的开禁主张和政策声音。笔者自1992年以来就一直零距离地观察中国的直、传销问题,我想借此机会,… 相似文献
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<正>近两年来,随着“直销立法”问题在中国的热炒,直销这种“洪水猛兽”式的营销方式也逐渐铅华落尽,被国人去了“妖魔化”的外壳。诸多一度和它“泾渭分明”的企业也相继开始了对直销的理性化审视进程。这种状况的出现无疑标识着中国企业在追求营销突围中的执着精神,但在这种不甘寂寞的繁华背后,笔者却关注着一种“旧瓶新酒”的潜在危机。它仿佛是中国企业一种成长烦恼,总或深或浅,如影随形跟在试水直销的众多企业背后,让它们咀嚼着“火中取 相似文献