论企业内部控制十大关系

目前在全国范围内有关企业内控制度的理论研究和实践活动正在不断深入。本文试就研究、制定和实施企业内控制度过程中必须处理好的十个重要关系问题谈些看法。一、会计控制和内部控制的关系内部控制作为一项重要的企业管理职能和市场经济基础工作,是随着经济和企业的发展而不断发展变化的动态系统。从上世纪初的“内部牵制”阶段到１９９６年以后的“内部控制综合框架”阶段,人们对内部控制的实践和认识经历了漫长的过程,并逐步认识到：它是一个受企业董事会、管理当局和其他员工影响的,由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监…     

内部审计与内部控制

我国企业内部审计是整个审计监督体系的重要组成部分,其职能具有权重性：一方面在企业主要负责人领导下开展工作,对本单位各部门的经济管理活动进行审计监督;另一方面代表国家利益,以国家的财经法纪制度为依据,监督鉴证本单位经济活动的真实性、合法性。由于企业内部审计是独立于企业经营活动之外的一个部门,因此它具有内向性和超脱性的特点,能够及时地有针对性地依据对企业财务收支、内部控制、经济效益的分析、评价,随时了解企业的经营动向和信息,及时发现问题,及时提出有针对性的意见和建议,帮助企业提高经济效益。     

实施企业内部控制制度刍议

内部控制制度是企业对有关财产、货币资金、有价证券的收付、债权债务的发生和结算、资产的增减和费用的支付等经济业务.而建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义.     

企业内部控制与内部审计的关系

内部控制和内部审计都是企业加强内部监督与管理的手段。明确两者之间的关系，有助于更好地认识内部控制与内部审计的特点及意义。本文拟从两个不同角度分析内部控制与内部审计之间相互依存、相互促进的关系。     

内部审计与内部控制的关系

一、内部审计促成建立良好的控制环境通过对内部控制制度的评审,提供纠正错弊、完善内部控制的建议,来促成良好控制环境的建立,进而有效的促进组织的控制目标的实现。     

如何正确处理内部控制和内部审计的关系

《内部审计准则第5号——内部控制审计》明确了内部审计与内部控制是检查和被检查、评价和被评价的关系。展开企业内部控制的基本流程可以看出,企业内部控制制度从设计开始．经过内部控制制度的实施．到内部控制制度的测试．再到内部控制制度的评价,整个流程的四个环节不可分割．控制活动周而复始．前两个环节是企业管理层和各职能部门的责任．而后两个环节则是内部审计的主要作用空间．     

浅谈内部控制中的内部审计

随着现代企业经营规模的扩大化,经营结构的复杂化,企业的管理层将更多的目光投向了如何提高管理效率和管理效益。在通常情况下内部控制作为完整的财务和其他控制体系,包括组织机构、方法程序和内部审计。笔者在本文中仅将就内部控制中的内部审计这一部分,发表一些看法。     

浅谈内部审计与内部控制制度审计

内部审计是一种独立、客观的保证与咨询活动，目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。它采取系统化、规范化的方法来对风险管理、控制及治理程序进行评估和改善，从而帮助机构实现它的目标。     

企业内部控制的现实分析与对策思考

随着社会主义市场经济的建立和完善,市场竞争的日趋激烈,强化内部控制制度成为企业的必然选择。中国内部审计协会发布的《内部审计具体准则第5号——内部控制审计》对内部控制的描述是,“内部控制是指组织内部为实现经营目标,保护资产完整,保证对国家法律、法规的遵循,提高组织运营的效率及效果,而采取的各种政策和程序。”     

内部控制与审计的关系

现代管理需要内部控制这一科学的管理制度。但内部控制是否健全，在业务活动中是否得到贯彻落实，取得了应有的效果，存在哪此缺陷和薄弱环节？这就需要审计进行评价，并使其不断完善，以适应现代化管理所提出的新要求。因此，内部控制与审计的关系可以概括为以下几个方面：     

实施内部控制审计的思路

近几年来，我国各地在加强内部控制审计工作方面，做了大量工作，也取得了一定成效。在实施中仍存在着种种的误区和弊端。     

浅议内部控制和内部审计的关系

内部控制是单位各级管理部门,利用单位内部因分工而产生的相互联系、相互制约的关系,对其经济活动进行组织、制约考核和调节的重要工具,其目的是为了强化和完善企业的经营管理。内部审计是我国审计监督的一个重要组成部分,它与内部控制相辅相成,互为补充;是企业不断发展和保持竞争力的有力保证,也是企业面对市场风险与挑战的需要。本文从二者的内容、必要性、职能及其二者的关系加以阐述。     

企业内部控制规范实施解析

2008年6月,财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》,并要求从2009年7月1日起首先在我国境内的大中型企业范围内实施.面对这一新规定,许多企业感到无所适从,不知从何做起.针对这一情况,财政部等五部委又抓紧制定了内部控制配套指引,规定从2011年开始逐步执行.即便如此,由于缺乏按照新的规范体系进行整合、梳理内部控制的经验,具体操作中仍然可能存在各种问题.文章就企业内部控制实施过程中的一些问题进行阐述.     

企业内部控制规范实施中需协调好几个关系

《企业内部控制基本规范》从2010年起在境外上市公司实施,并逐步扩大实施范围。如何协调企业内部控制规范实施中各方面的关系已成为当前必须重视和解决的关键问题,这也是决定内部控制规范能否顺利实施并取得预期效果的关键。