企业财务风险管理之我见

财务风险与企业的生存和发展息息相关,是企业经营风险在财务活动上的集中体现,它贯穿于企业生产经营活动的始终。提高财务风险的防范意识和识别管理能力,对于企业可能发生的各种财务风险提高警惕、加强管理、进一步完善风险管理机构起到了积极作用。     

企业财务系统的内部控制和风险管理研究

内部控制和风险管理是企业财务系统不可或缺的部分.内部控制与风险管理存在唇齿相依的关系,在企业财务管理中,不管是前期的财务计划与预算,还是后期的执行和完善,内部控制和风险管理是企业的防火墙,因此企业在有序经营和生产中离不开财务系统的内部控制和风险管理.新形势背景下,企业财务系统的内部控制和风险管理需要在自身条件及外部各种因素变化中不断创新、完善,才能有效提升企业财务系统的管理水平和控制水平,随时可以应对各种风险,提高企业在市场中的竞争力,促使企业健康稳定发展.本文主要针对企业财务系统的内部控制和风险管理进行了探究.     

企业风险管理中的误区

<正>企业在多年经营中形成的良好声誉,可能仅仅因为一个偶然事件或者一个很小的负面新闻报道而被毁坏, 甚至无法恢复。近一段时期,国内外连续发生一系列大公司经营失败和管理失败案例,使我们越发意识到风险管理在企业管理中的重要性。种种迹象表明,企业正在进入风险管理时代,风险管理正日益成为企业管理尤其是内部控制的中心。然而,实践中我们发     

企业财务预警系统初探

现代企业在其经营过程中，随时都会面临各种各样的困境和危机，出现财务困难或财务失败。建立和完善财务预警系统，已成为现代企业财务管理中急需解决的一个问题。随着中国现代企业制度的逐步国际化，财务预警系统已经逐步成为现代企业财务管理的重要内容。     

浅谈企业财务风险管理

<正>随着市场经济的深入发展,企业在进行经营活动和财务活动时会遇到各种各样的风险,其中最主要的是财务风险。财务风险是客观存在不能消除的,企业在努力实现其经营目标的同时,必须要考虑所面临的风险。企     

内部控制在企业财务风险管理中的应用策略探讨

本文深入探讨了内部控制在企业财务风险管理中的应用,首先阐述了内部控制在企业财务风险管理中的应用原则,其次分析了企业财务风险管理中应用内部控制存在的问题,包括风险评估不全面、信息系统存在诸多缺陷、内部控制执行不力和组织文化导向存在问题等,最后提出了内部控制在企业财务风险管理中的应用策略：建立全面的风险评估机制、完善信息系统、加大内部控制执行力度和构建基于内部控制导向的企业文化。     

企业财务风险管理探索

随着我国经济建设的快速发展,现代化的企业管理理念逐渐被企业的管理者所认识并认同。在激烈的市场竞争以及经济利益的诱惑下,部分企业的管理者过多地关注企业的经济效益,而对企业的财务缺乏关注,因此,存在巨大的财务风险。本文结合当前企业财务风险管理过程中存在的问题,探索有关的对策。     

企业财务风险管理

企业客观上存在遭受损失的可能性,即风险。财务风险是指由于企业所处的经济环境以及企业财务活动中存在的种种不利因素而带来的可能性。     

内控视角下对企业财务风险管理的思考

财务风险表现筹资风险、投资风险、经营风险、分配风险等.为科学有效的内部控制与财务风险防范是保障企业有序发展的先决条件,内部控制的好坏,在一定程度上关系到企业财务风险管理的好坏.因此,从内部控制视角探讨企业财务风险管理,能够进一步加强财务风险管理成效,为企业发展保驾护航.     

加强企业财务风险管理的探讨

随着改革开放深入和市场经济的发展，企业外部环境发生了根本的变化．企业市场的主体地位已经确立．企业竞争日益激烈．企业国际化经营程度不断提高．从而导致外部环境复杂多变，企业经营财务风险越来越大．直接威胁着企业的生存与发展．因此，就必须关注风险，研究风险，加强和重视风险管理，才能防患于未然保持长期综合发展。[第一段]     

浅议企业财务风险管理流程

财务风险管理贯穿于企业经营管理的全过程，是经营者识别可能影响企业经营目标实现的潜在事件，在风险偏好范围内管理风险，为企业实现其经营目标提供合理保证的过程。目前，许多企业财务风险管理停留在直觉判断上，未上升到理论层次，更未建立系统的财务风险管理机制。而企业风险管理是“艺术与科学”的结合，单靠管理者的经验判断远远不能满足企业风险管理的要求。     

企业财务管理与控制———集团企业财务风险管理的研究

财务风险管控是企业财务管理与控制中的重要组成部分,也是现代社会市场环境中实现集团企业良性发展的重要途径。相关管理人员需要结合集团企业财务风险的基本特点和实际问题,采用科学有效的措施手段加以优化和改进,切实减少各类风险问题带来的影响。基于此,本文主要分析集团企业财务风险管理存在的问题,并提出相应的发展措施,以供参考。     

企业财务风险管理的智慧

企业家们已经认识到企业财务风险管理潜在的巨大作用，实践证明，通过成功加强企业财务风险管理，提高了公司的竞争力，扩大了收益。越来越多的企业加入到加强企业财务风险管理的浪潮中来。现在，结合自己的工作实践，仅就加强企业财务风险管理谈谈自己的看法，财务风险作为一种信息，能够全面综合反映企业的经营状况，要求企业经营者进行经常性财务分析，防范财务危机，建立预警分析指标体系，以便进行适当的财务风险决策。     

企业财务风险管理与控制策略

随着社会经济的飞速发展,市场竞争也变得日趋激烈。在这一新形势下,企业的财务风险管理显得尤为重要。企业财务风险管理关系到企业的健康和持续发展。笔者主要对企业财务风险管理的作用、影响因素等进行分析,并提出了解决措施。     

企业财务风险管理剖析

财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,广义的财务风险包括了企业在进行财务活动过程中的筹资风险、投资风险、资金收回风险和收益分配风险等;狭义的财务风险是指企业举债筹资时所产生的风险,即企业负债经营时面l临的到期无法还本付息及资不抵债的情况等。财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,以防范财务危机,进行适当的财务风险决策。因此,加强企业财务管理,建立和完善财务风险管理体系尤其必要。     

施工企业财务风险管理探究

目前,我国施工企业面临的财务风险与日俱增,加强施工企业的财务风险管理,规避、防范财务风险已经成为施工企业财务管理的重要内容。本文针对施工企业财务风险的类型,提出了一些完善措施,以期加强施工企业的财务管理,规避财务风险带来的影响,提高施工企业的经济效益。