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从系统工程、系统管理理论出发，结合中国长峰机电技术研究设计院国防科研生产现状，阐述了项目管理应用于国防科研生产的必要性和可行性；论述了该院项目管理的具体管理模式；分析了其实施项目管理的矛盾与困难。以此探讨该院国防科研生产迎接市场经济冲击与挑战的举措 相似文献
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中国长峰机电技术研究设计院2004年民用产业工作会于3月1日召开，副院长、长峰科技工业集团公司党委书记刘振南在会上作了总结发言。刘振南指出，民用产业20多年来对中国长峰机电技术研究设计院的发展做出了重大贡献，但其总产出量绝对值偏低，特别是产业决策链与院工作会提出的经营协调 相似文献
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一、重组概况。长峰科技工业集团公司是以中国长峰机电技术研究设计院（以下简称研究院）民用产业为基础成立的民品公司,也是国内首家由国防科研单位组建的高科技产业集团。目前该集团拥有1家上市公司,30余家控股及参股公司,主要经营电子通讯、信息技术、机电产品和房地产及酒店服务业。累计总资产11亿多元,净资产7亿多元,直接对外长期投资超过3亿元。 相似文献
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关于型号研制技术状态管理的认识和实践 总被引：1，自引：0，他引：1
关于型号研制技术状态管理的认识和实践张英志中国长峰机电技术研究设计院１技术状态管理的基本认识技术状态管理作为一门专门的管理技术，是在现代复杂的武器系统研制和采办过程中逐步形成并发展起来的。在美国、西欧等发达资本主义国家的大型工程管理中已得到广泛的应用... 相似文献
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资本经营与长峰集团优化资源配置刘伟北京长峰机电技术研究院在过去１０几年北京长峰机电技术研究设计院进行科技体制改革过程中，虽然对增量资源进行过部分和局部调整，但在总体格局和存量资源上并没有进行系统地调整，整体上不能满足长峰集团在市场竞争中的需要。香港资... 相似文献
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“十五”期间，中国长峰机电技术研究设计院将根据党的十五届五中全会提出的“要把发展作为主题，把结构调整作为主线，把改革开放和科技进步作为动力，把提高人民生活水平作为根本出发点”的精神，强化军品基业，发展民品主业。以经济效益为中心，按照哑铃形结构的原则，完成科研生产布局、专业配置和生产条件的调整与建设，构筑整体式开发、研制、生产、试验与服务的高科技产业集团。为此，围绕发展战略、管理体制与运行机制等设计院改革的核心问题，设计院选择了联想集团有限公司进行参观学习，联想集团公司先进的战略发展理念、信息化手… 相似文献
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近日，北京仿真中心召开了复杂产品多学科虚拟样机技术与产品交流会，来自国防科工委、总装备部、中国航天科工集团公司、中国长峰机电技术研究设计院及一些国内外知名企业的同志齐聚一堂，相互交流产品的应用经验和前景。 相似文献
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2005年4月1日，中国长峰机电技术研究设计院(二院)召开了2005年信息化工作会。此次工作会是自2001年研究院党委宣布进行全院信息化建设和应用以来召开的第一次工作会，意义十分重大。 相似文献
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根据航天总公司《关于深化军民品分线管理改革的原则、目标、模式与措施》的精神，为实现《长峰机电技术研究设计院2000年总体发展规划》目标和落实“九五”后3年工作目标，以推动设计院的结构调整、机制转变和资源优化等项工作的展开。几年来，特别是1998年，设计院重点进行了以深化军民品分离、分立为重点的改革工作。 相似文献
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随着知识经济时代的到来 ,中国长峰机电技术研究设计院将面临新的发展机遇与挑战。如何把握这一机遇 ,迎接挑战 ,如何顺应知识经济的要求 ,优化配置并最大限度地开发利用各类资源 ,尤其是智力资源 ,使中国长峰机电技术研究设计院更高效地运营 ,站稳知识经济的脚跟 ,是一个应深入研究且急需回答的问题。一、知识经济特征知识经济形态与以往的经济形态相比 ,有诸多显著特征 ,这里仅列出最突出的几点 :( 1 )在知识经济时代 ,经济发展主要取决于智力资源的占有和配置。知识与智力是一种资源 ,而且是取之不竭、用之不尽并可无限发展的最重要资源 … 相似文献
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中国长峰机电技术研究设计院 《航天工业管理》2001,(11):12-14
一、型号批生产概况 多年来，中国长峰机电技术研究设计院坚持“两头在内，中间在外，关键在手”的原则，科学运筹，对批生产进行了小批量生产配系，通过多种渠道落实批生产技术改造条件。充分考虑到地空战术导弹武器系统复杂、生产配套单位多、协调面广、技术状态不完善等客观因素，通过严格质量管理，认真落实国防科工委“３０条”，集团公司“７２条”、“２８条”、“双五条归零”等质量控制措施，严格技术状态管理，严肃计划，加强工艺在批生产中的主导作用，以“团结、奉献、求实、服务”的精神，努力工作，克服了种种困难，以较好的… 相似文献
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2003年对长峰集团来说,是充满严峻考验的一年。尽管遭受了“非典”的肆虐,但长峰集团员工承受了众多的困难,在夹缝中求生存,在竞争中图发展,最终实现全年民用产业总收入8．9474亿元(中国长峰机电技术研究设计院全年民用产业总收入为20．0763亿元),圆满完成年初预定目标,为 相似文献
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通常中小公司是指人数为几个人到几十个人的公司,这些公司在各个行业中占很大比重,在航天系统也不在少数,中国长峰机电技术研究设计院下属公司曾经达到600多个。这些小公司的管理特点是以总经理为业务核心,通常总经理扮演多重角色,既是管理者,又是业务专家,同时还是技术人员。 相似文献
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面对国内外军工企业收缩整合的大环境，为提高新形势下的生存、发展与竞争能力，“十五”期间，中国长峰机电技术研究设计院将通过产业结构、组织结构和管理体制的调整，建立“三部三所两个联合体”的结构框架，实现壮大军品基业，发展民用产业的目的。在体制结构调整和改革的过程中，职工思想活跃，压力大，如何利用思想政治工作优势，引导职工面对压力，适应新形势、新环境，提高心理承受能力，是值得研究与探索的新课题。一、改制过程中员工的思想特征及思想政治工作的任务１．员工的思想特征系统试验部是长峰机电研究院体制改革与调整下… 相似文献
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中国长峰机电技术研究院认真贯彻原航天总公司培养航天“三高”人才的指示精神 ,近年来培训工作得到了较快发展 ,基本形成了不同层次、多种方式 ,集培训、交流、研讨于一体的培训格局。但是 ,目前工人队伍现状与航天事业的发展要求相比 ,差距还较大。如何提高工人队伍素质 ,切实加强工人队伍建设 ,是院各级领导、有关部门急需研究的重要课题。一、现状分析中国长峰机电技术研究院共有职工 1万多人 ,其中工人 4千多人 ,占全院职工总数的 39% ,他们是研究院科研生产的生力军。 1 0年来 ,随着改革进程的发展 ,这支队伍出现了一些新情况。1 工… 相似文献
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新形势下加强设备仪器管理的原则 总被引：1，自引：0，他引：1
新形势下加强设备仪器管理的原则祝兆武（中国海鹰机电技术研究院）设备仪器是航天科研生产的重要物质技术基础，对其进行管理是航天科技管理工作的重要组成部分。设备仪器技术状况及管理工作的好坏，不仅直接影响科研生产任务的完成，而且还影响着产品质量、经济效益、安... 相似文献
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经过几年时间的酝酿,尤其是最近半年多紧锣密鼓地筹划及运作,长峰机电技术研究设计院CIMS程中心于 2002年 7月底正式成立。这是航天系统内第一家挂牌的CIMS中心。它标志着航天CIMS已成为我国CIMS产业发展的主力军。 相似文献