关于完善指令性计划任务的合同制问题的探讨

介绍了目前执行指令性计划任务合同的实际情况和一些对指令性计划任务合同有影响的因素。从八个方面对改进和完善指令性计划任务合同制提出了建议。     

实行合同制搞好第四研究院经济管理

(1)随着国家经济体制和结构调整,航天总公司1999年改组为航天科技和航天机电两大集团公司。这项改革主要目的是解决大型国有企业政企分开、集团竞争和按规范化进行企业管理和适应市场经济体制要求的问题,各院、基地也正在按计划进行着相应的改革。现代企业理论研究表明：合同理论是现代企业理论的重要基石之一。所以,第四研究院在经济管理方面的改革最主要的是实行合同制管理。     

关于军品研制的全寿命费用管理与合同制的研究

介绍了全寿命费用的作用，指出了全寿命费用管理的重要性，分析了军品研制的特殊性，给出了四种合同模式，并提出了在选择合同模式时要考虑的１１项因素。     

对新时期医院合同制员工管理的思考

合同制用工制度是社会主义市场经济发展的产物,对于消除计划经济遗留下来的“大锅饭”、“铁饭碗”的影响,充分发挥人的敬业精神和工作热情,提高职工素质具有十分重要意义.大量合同制性质的人员进入医院,使其用人结构发生了重大变化,合同制员工已成为医院必不可少的重要组成部分.这些员工的工作水平和服务质量,在一定程度上体现了医院的形象和服务质量,关系到医院的社会影响力和经济效益的提高.如何发挥他们的主动性、积极性和创造性,是新时期医院管理工作的新课题.     

浅谈利用ERP平台提高科研管理水平

正1.ERP应用现状ERP(Enterprise Resource Planning)就是"企业资源计划",它是通过一款商品化的软件产品,建立一套网络化的信息系统,形成一个先进     

强化新品管理 提高科研管理水平

强化新品管理提高科研管理水平吕静兰（中国运载火箭技术研究院）新型物资是发展航天事业的重要物质基础，因此，强化电子元器件新品管理极为重要。“八五”期间，为了加强电子元器件的新品管理，我们结合院的实际情况，做了以下几方面的工作。１加强新品申报前的立项审查...     

科研目标责任管理

科研目标责任管理,就是本单位本年度科研项目欲完成计划目标要求,根据各基层单位承担项目及分项目应完成分解阶段节点,以及单位与项目行政、技术负责人应负的职责,签署当年科研任务经济、质量、技术完成奖惩一揽子目标责任合同的管理办法。科研目标责任管理的主要标志...     

国防科研管理

以系统工程的观点，从价值工程、寿命周期管理、过程管理等方面对国防科研管理进行了论述与分析，对国防科研管理人员的素质和国防科研的多维层次管理进行了阐述。     

航空科研管理中的均衡生产

均衡生产是指在一定时期内，企业及其各生产环节都能按计划要求完成相等或递增数量的产品，使各项工作均匀且满负荷，不发生时松时紧、前松后紧的现象。在航空科研当中，均衡生产显得尤为重要。集团公司对均衡生产提出了明确的要求，强调“办实事，求实效，挖掘科研生产潜能，加强过程跟踪，确保工作进度，努力实现均衡生产”。     

科研管理综合评价法

科研的发展已产生了过去所没有的一些特点,单靠过去的经验管理方法管理现代科研已不适应,这就迫切地需要科研管理现代化。为了能正确科学、全面、综合地评价科研管理对象的绩效,本文试图运用价值工程的技能,采用模糊综合评判方法,通过数学模型的建立,探索一条科研管理定量化的综合评估模式和方法。为此,要解决好以下两个方面的问题:     

与时俱进提高可靠性管理水平

第一,提高电力系统的可靠性,是满足全面建设小康社会对电力需求的需要 党的十六大提出了全面建设更高水平的小康社会的历史任务的同时,还提出了"国内生产总值到2020年力争比2000年翻两番"的目标.这是今后18年全党和全国工作的大局,电力工业必须自觉地服从于和服务于这个大局.必须以满足国民经济的发展和日益增长的社会用电需求为崇高的奋斗目标.     

推行层次管理提高企业管理水平

目前,不少企业的管理总体上仍处于因人而异的经验型、人治化管理状况。要提高企业管理的科学水平,必须建立起规范的法制化管理,由不精确的经验型管理转变为以精确数据为依据的科学型管理。笔者以为,推行层次管理,就是一种能提高企业管理水平的有效科学管理方法。层次...     

完善质量监督体系 提高采油厂物资管理水平

阐述了孤岛采油厂以加强监督机构、完善监督机制为着力点,在监督人员、检验手段、监督流程等方面采取的措施,用完善的监督体系来提高监督保障能力．加强入厂物资的环节管理,实施多轮次、多环节的现场监督检查,确保了进入生产领域物资的质量,维护了采油厂的合法权利,促进了采油厂物资管理水平的提高。