以质量为核心的项目管理

论述了质量与项目管理的关系，通过分析国防项目管理的特点，指出质量是国防项目管理的核心和重点，也是目标。只有通过明确质量目标，实施科学的项目管理，才能达到高水平的项目和获得高质量的产品。阐述了项目质量控制的范围、手段，以及项目质量管理要点。     

国防科研管理

以系统工程的观点，从价值工程、寿命周期管理、过程管理等方面对国防科研管理进行了论述与分析，对国防科研管理人员的素质和国防科研的多维层次管理进行了阐述。     

军工科研事业单位预算管理中的问题与建议

<正>军工科研事业单位承担着国家国防科学技术研究以及国防装备研究、试制与小批量生产的任务。军工科研事业单位不仅具有一般事业单位的共性,还具有科学技术垄断性与保密性强、研制与生产并举、军民融合特点突出等自身的特点。军工科研事业单位的资源绝大部分来自财政直接或间接投入,这就要求其既要有效完成国家委托的科研生产和型号研制     

贯彻《国防法》 发展航天国防科研生产

以《国防法》为依据，就发展航天国防科研生产中国防意识、体制模式、运行机制、军民结合、结构调整、强化管理等问题的解决思路进行了初步探讨     

建立新型弹性用人机制

近年来，随着以信息技术为核心的高科技的发展，一些传统国防科研部门的技术水平已经落后于从事高科技开发的民用部门，导致武器装备分系统和零部件技术的落后。尤其是在旧体制束缚下，大量的高素质毕业生聚集于高科技企业或者高校当中，而国防科研部门的整体科研实力已经不像以前那样具有优势。从国防科技的长远发展来看，国防科研部门必须吸引世界范围内技术先进的民用部门参与国防科研的开发，以加快武器装备的更新步伐。这种形势为民用部门参与发展国防高新技术装备带来了机遇和挑战。如何根据我国的国情，并且借鉴国外军工科研生产部门…     

浅谈军民结合体制下的军民品分线管理

航天企业由于在多年的计划经济体制下运行，其产业结构、组织结构、产品结构、管理模式、运行机制等存在许多弊端。例如科研生产设施布局、专业配置、生产条件建设不合理，未贯彻专业化、效益化、规模化、社会化原则；军品研制生产任务与生产能力不协调，摊子过大，战线过长，小而全，重复建设，不利于集中优势力量；对民品重视程度不够，思想观念和经营理念不适应激烈的市场竞争与企业发展的需要；民品适应市场能力较差，生产规模小而全，不符合社会化大生产的客观要求等，为形成有利于航天产业发展的规模经营，适应国防和国民经济发展需要…     

项目管理及其在航天项目中的应用

项目管理作为一种科学的管理方法，产生于二次大战，著名的曼哈顿计划首先采用了项目管理的方法。50～80年代，项目管理的主要应用领域是国防和建筑业，如阿波罗登月计划。80年代以后，进入新项目管理时期，应用领域迅猛扩展，项目管理的要素也发生了变化。美国著名管理专家Tom Peter认为，项目管理是管理中最关键、最基本的管理技术。     

论中国长峰机电技术研究设计院国防科研生产项目管理（续）

论中国长峰机电技术研究设计院国防科研生产项目管理（续）符志民中国长峰机电技术研究设计院４国防科研生产项目管理的文化工程文化是广泛的意识存在，项目文化是指项目特有的领导风格、方法、素质、水平、信仰、价值观和思想体系，是有意无意中指导项目的准绳。为获得竞...     

非公经济可参与我国国防科技工业五大领域

国防科学技术工业委员会2007年8月6日正式公布《非公有制经济参与国防科技工业建设指南》。根据《指南》，非公有制经济可参与我国国防科技工业的五项具体领域：军工基础设施建设投资；国防基础科研项目、军工配套科研项目，军品科研生产任务，军工企业的改组改制，以及采取多种方式与军工企业合作，参与军民两用高技术开发及其产业化发展。[第一段]     

组织级项目管理探索与实践

北京航天长征飞行器研究所根据型号项目管理特点,创新性开展总体技术人员负责科研生产工作中计划调度职能的尝试。介绍了在此模式下型号科研生产管理流程的调整变化、产品设计指标的统筹与优化,并总结了该模式在快速启动科研生产工作、优化产品设计、完善提升个人能力等方面的优势。     

国际项目管理能力评价模型研究

项目管理自引入我国以来，已经在国防领域得到了广泛应用。国防项目是一类特殊的项目，具有系统结构复杂、使用需求特殊、技术含量高、投资规模大、不确定性强等特点。如何考核和评价国防企业的项目管理能力，已经成为我国军工界关注的一个焦点。     

复杂装备多项目资源智能调度模型研究

正我国复杂装备的研制生产已经普遍应用项目管理系统,但是主要停留在将数字化作为工具代替传统纸面作业,且以众多独立的单项目管理代替多项目管理,没有形成有效的多项目智能联动管理机制,科研生产计划与资源匹配、多项目并行冲突协调仍然主要依赖于传统的人工作业和会议协调,特别是缺乏对科研生产进程的实时监测     

国防科研生产法规制度体系优化建议

<正>习近平总书记强调：“以史为鉴、开创未来,必须加快国防和军队现代化建设”。为加快国防和军队现代化,建立和完善国防科技工业体系,规范国防科研生产管理活动已成为新时代国防科技工业建设发展的重点内容。党的十八大以来,我国已基本形成以《国防法》为核心,由法律、规章等多层级构成的国防科研生产法规制度体系,     

加快实施非公经济参与国防工业建设的战略

国内非公经济迅猛发展及其特殊优势。已具备了参与国防科研生产的能力和条件．并正在成为国防工业的重要组成部分和国防现代建设的重要推动力量。     

我国工程项目管理的发展趋势

我国已加入WTO，为缩短与发达国家间的差距，满足竞争日趋激烈的国际市场的需要，在分析了我国项目管理现状和国际工程项目管理发展趋势后认为：我国应建立健全项目管理的有关法律、法规；面向市场、面向国际，加快我国项目管理在实际应用、理论研究、教育培训、学科建设等方面的步伐；规范项目管理培训和资质认证工作；注意项目管理的信息化、网络化，     

中国海鹰机电技术研究院“八五”改革经验分析

“八五”期间，中国海鹰机电技术研究院进行了一系列有效的改革，推动了以科研生产为中心的各项工作。总结了该院“八五”期间改革的七条成功经验     

科研与生产相结合形成国防科技成果产业化的优势

分析了科研与生产相结合形成科技成果产业化的优势；指出国际著名的小发动机研究机构普遍具有小批量发动机生产能力；介绍了北京动力机械研究所发动机科研与生产相结合的特点；提出了进一步深化科研体制改革的设想     

以信息化手段强化科研生产综合管理

＂十一五＂以来,中国运载火箭技术研究院型号科研生产任务剧增,年度发射频率屡创新高,批生产交付任务十分繁重。为建立适应多型号并举,研制和生产并重,以项目管理为基础的具有研究院特色的型号科研生产管理模式,确保按时、保质、保量完成科研生产任务,研究院进行了一系列的组织、管理体制改革,为今后的发展打下了坚实的基础,同时有关变革对传统的科研生产综合管理提出了新的要求。     

以体系建设为基础确保过程质量控制的有效性

以体系建设为基础确保过程质量控制的有效性陕西红光机械厂陕西红光机械厂是液体火箭发动机研制生产的骨干企业，经过３０多年的艰苦创业，研制生产了长征等系列多个型号的液体火箭发动机，为我国国防现代化及航天事业的发展做出了重要贡献。在科研生产中，我们深深体会到...     

航天军工院所推进供给侧改革的探索与实践

正供给侧改革主要是为了破解中国经济发展过程中生产力与生产关系不适应、供需不匹配、无效和低端产能过剩而推行的改革,对推动工业领域的转型升级意义重大。航天军工作为一个非常特殊的行业,不仅肩负着国防重大武器装备能力建设的神圣使命,还是国民经济发展的重要命脉。60多年来,在以总体设计为核心的航天系统工程的指导下,从预研论证到型号设计、从科研生产到发射试验、从项目管理到体制创新,航天军工院所逐渐探索出一条适合我国国情的航天工业发