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央视的第一媒体地位,是在中国消费者意识中根深蒂固的事实:央视广告,可以带给消费者很多幻觉与魔力,有强大的心理影响力:企业渴望上央视,是要借力央视的强大光环,给自己的产品进行“背书”.以得到巨大的背景支持力量。 相似文献
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“央视栏目独家代理公司“的头衔无疑在广告业内是一块金字招牌,它的含金量当然是来自央视强大的综合竞争优势。如果以前我们只限于针对客户的需求,单纯地做栏目广告的销售,如今便有机会近距离参与央视栏目的制作和宣传,与栏目的接触趋向于全方位、多侧面。经过与央视栏目一段时间的合作后,一个老话题又萦绕在我的脑海里:一个电视栏目的竞争力到底来源于什么? 相似文献
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事件回顾
欧典地板被曝欺诈消费者 其德国总部根本不存在
号称行销全球80多个国家.源自德国.著名品牌地板德国欧典总部其实根本不存在,存在严重欺诈消费者行为。央视3·15晚会,向全国消费者揭开了这个内幕。一石激起千层浪。没有想到号称“真的很德国”的欧典地板在德国的总部子虚乌有,谁能想到一个连续六年使用“3·15“标志的品牌地板是贴牌产品。欧典企业总裁闫培金随后在接受央视记者采访时说,在欧典地板2004年的宣传手册上,一些说法“不准确”.并就此向消费者致歉。闫培金告诉央视记者,曾经在宣传手册中出现的两名“德国总部”负责人也是冒牌货。 相似文献
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利用央视覆盖率的深度和广度.宝洁实现与消费者更广泛、更深层次的沟通,更高效率地提升品牌对亿万消费者的吸引力,在提高一线市场消费者忠诚度的同时.宝洁迅速的占据了广大二三线市场。央视不仅是优质广告资源的供应商 相似文献
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2004年8月,肯德基在中央电视台奥运直播节目中进行大规模广告宣传,抓住时间营销机会,出奇制胜;2004年底,肯德基在中央电视台黄金时段广告招标中大获成功,抢占了品牌传播的制高点,赢得先声夺人的优势;2005年5月,“苏丹红”事件令肯德基陷入信任危机,肯德基成功借助央视的节目资源与广告资源,与消费者进行充分沟通,成功化解了危机…… 相似文献
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2004年8月,肯德基在中央电视台奥运直播节目中进行大规模广告宣传,抓住时间营销机会,出奇制胜;2004年底,肯德基在中央电视台黄金时段广告招标中大获成功,抢占了品牌传播的制高点,赢得先声夺人的优势;2005年3月,“苏丹红”事件令肯德基陷入信任危机,肯德基成功借助央视的节目资源与广告资源,与消费者进行充分沟通,成功化解了危机…… 相似文献
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媒体已经越来越成为消费者生活的一个不可分割的部分,它们不仅提供茶余饭后的消遣,更通过彼此的融合联结成一个强大的集收视、服务、消费于一体的网络。尼尔森近年来的“三屏收视行为报告”,从一个侧面展开了消费者的收看画卷;在三屏融合的情况下,电视媒体如时代华纳,提出无处不在(“TV Everywhere”)的战略;网络视频媒体如Youtube,切入网民生活的诸多方面;手机供应商如iPhone,更要成为人们的贴身伴侣。 相似文献
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自1998年世界杯投放央视成功推出“农夫山泉”以来,养生堂每个主要产品的成功推广,都和在CCTV的广告投放密切相关:借助1998年的世界杯与2000年的奥运会,农夫山泉通过央视广告成功进军行业前三强;2003年伊拉克战争成就了“农夫果园”;2003年非典之后,养生堂的成长快乐、成人维生素、老年维生素等系列维生素产品取得了突破;2004年,养生堂推出的功能饮料“尖叫”和“母亲”牛肉棒,也是通过投放央视广告,从而大大缩短了推广期,顺利抢占市场。 相似文献
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2004年底投放央视招标时段广告后,曲美家具今年1-3月同比增长40%多,预计全年销售能翻一番。在没有全国性品牌的家具行业,曲美通过央视这一“大喇叭”迅速成为一颗璀璨明星。在消费者心中的品牌认知度攀升到行业第一。 相似文献
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2004年底投放央视招标时段广告后。曲美家具今年1-3月同比增长40%多,预计全年销售能翻一番。在没有全国性品牌的家具行业,曲美通过央视这一“大喇叭”迅速成为一颗璀璨明星,在消费者心中的品牌认知度攀升到行业第一。 相似文献