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相似文献
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1.
2011年是“十二规划”的开局之年。对于以五大发电集团为代表的发电企业而言,是五味杂陈、极其困难的一年,也是奋力“自救”、艰难中前行的一年。面对电煤价格持续上涨、水电发电量锐减、银行货币政策从紧、火电板块亏损严重、资产负债率高企的严峻经营形势,以及社会、媒体对“电荒”质疑的压力,发电企业内强管理,外争政策,共克时坚,既基本满足了今年全社会对用电量快速增长的需要,也有望在11月末国家出台的“提电价、抑煤价”政策的“冬日暖阳”照耀下,度过今冬明春的难关。  相似文献   

2.
发电集团对成员企业的重组与控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
发电侧市场竞争将主要在各发电集团之间进行,这已是不争的事实。如何对成员企业进行内部重组并实现有效控制,便成为新近组建的发电集团公司当前的重点问题。  相似文献   

3.
2002年的电力体制改革,按照“打破垄断、引入竞争”的总目标,将传统的发输配一体化的电力企业“一分为二”,在国家层面成立了两大电网公司、五大发电集团。时至今日,发电集团还是不是过去人们在传统观念中的“垄断企业”?应该看到,五年来在“厂网分开”的体制框架下,发电集团之间的比较差异、区域电力市场的试点推广、全国市场化改革的深入,特别是发电集团改革与发展的实践,  相似文献   

4.
对于国内橡胶市场来说,2010年可谓是“天胶天价”,在供应偏紧以及市场炒作的助力下,下半年的胶价几欲冲过40000元/吨,让下游轮胎行业苦不堪言。2011年,在宏观经济继续保持稳定向好发展、国内轮胎企业不出现大面积亏损并减产、全球汽车市场延续复苏和增长势头等预期下,天然橡胶价格仍将高位运行,或将维持在30000元/吨左右。  相似文献   

5.
根据中国石油和化学工业联合会统计的数据,上半年产值增幅回落,大部分产品价格走低,企业经济效益下滑……行业经济下行压力巨大。但用石化联合会会长李勇武的话说,低速增长不一定是坏事,它有利于形成倒逼机制,把经济下行的压力变成调结构、转方式的动力。记者采访多位业内专家了解到,虽然障碍重重,但行业的结构调整工作依然在艰难中推进,燃起行业做强的希望。  相似文献   

6.
房地产业作为国民经济的重要支柱产业,它的健康合理发展也将会成为整个国民经济健康持续发展的基础和动力。从总体上看,这个市场还是良性、健康的,未来的房地产企业应更主动一些,着力于打造适应不同购房者需求的品质楼盘,合理确定销售价格,为购房者提供全方位的优质服务,来应对房地产市场的风云异变。  相似文献   

7.
<正>2009年,对于电力企业来说,是挑战也是机遇。市场化程度增强,生产成本过高等因素开始严重影响和制约着发电企业的发展,竞争格局愈演愈烈。无论企业内部管理还是外部市场运作,为了提升核心竞争力,在市场竞争中立于不败之地,信息化手段将开始更深层次地渗透到电力企业管理的各个环节,企业管理对信息化建设的融合、创新和提升也提出了新的要求。发电企业在信息化实施中如何真正实现融合、创新和提升,值得我们思索。  相似文献   

8.
"入世"五年来,中国石油石化业发生了五大变化:一是中国石油石化市场按照"入世"承诺走向开放;二是政府监管体系逐步完善并走上了法制化管理的轨道;三是市场化进程加快,国内石油石化市场主体和投资主体多元化的竞争格局基本形成;四是中国石油石化业不断发展壮大,在全球影响力明显提高;五是三大国有石油石化公司逐步做大做强.但与此同时,我国石油石化行业也面临着巨大挑战:在今后国内油品市场全面开放后,中国石化、中国石油两大集团炼油和销售业务受到的冲击和影响将加大,国内市场份额将受到更多进口和在华外资石化产品的挤压;市场主体多元化竞争的格局将进一步发展,国有企业将面临进一步调整产业结构、提高竞争力和深化改革的多重压力.同时,政府也面临建立公开、公正、透明的监管体系以及理顺市场价格形成机制等重大课题.  相似文献   

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