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1.
李铮 《中国电力企业管理》2011,(9):62-63
将发电生产、安全监察、检修维护、技术研究四项管理职能适度分离,在生产管理中相对独立,分工协作、统筹协调、实施专业化管理。在统一的生产组织体系下,按照发电管理系统要求,为追求同一个生产管理目标建立生产管理组织结构,即“四位一体”。 相似文献
2.
黄鹏 《中国电力企业管理》2011,(9):44-45
近几年来,华电国际电力股份有限公司（以下简称公司）在安全管理标准化建设方面进行了有益探索,针对电力生产形势,在规范生产组织行为,落实安全生产责任,提升人员安全技能．提高设备健康水平,改善现场作业环境等方面,按计划、有重点的编制了标准化范本、范例,指导发电企业规范安全生产管理工作,为创建本质安全型发电企业奠定了坚实基础。 相似文献
3.
将资产经营管理和生产管理分离，有利于发电企业推行以设备资产管理为中心的新型生产管理模式。昔日的发电企业仅仅是电力公司的一个下属部门，发电企业的管理重心几乎就是安全生产管理。这一点可以从发电企业生产管理组织关系中深切体会到。 相似文献
4.
煤矿安全系列谈之一没有安全监察的煤矿生产,肯定要出问题——煤矿安全监察是煤矿安全的必要条件;但有了安全监察,煤矿未必就一定安全。煤矿要想安全生产,必须加强管理——安全管理是煤矿安全生产的充分条件。煤矿安全离不开煤矿安全监察,煤矿安全更离不开安全管理。监察和管理 相似文献
5.
<正>电力生产的安全监察工作,是一项技术性、政策性、原则性都很强的工作。它不仅涉及到专业技术、组织管理等方面的知识,而且还要有较丰富的生产实践经验和组织工作经验。因此,安全监察人员必须善于结合自身工作特点,全面提高自己的技能水平,加强标准化建设统筹管理,同时处理好各个方面的矛盾关系,实现供电企业长治久安的良好生产局面。 相似文献
6.
提起去年发生在合山发电公司的"7·11"人身伤亡事故,生生揭开了合电人的那道旧伤疤,血的教训刺痛了神经,然而这样的警醒是需要时刻铭记的。"在哪里跌倒的就要在哪里爬起来!"事故发生后,痛定思痛的合山发电公司领导带领全体干部员工沉下心来,以"求变、求新、求实、求深"的精神和行动,鼓舞全员斗志,查找、梳理和整改安全生产管理中的薄弱环节,全力以赴做好各项安全风险防控工作,为企业安全 相似文献
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8.
苦练安全内功强化基础管理李杰安全是电力生产的基础，没有一个稳定的安全生产局面，企业的一切工作将无法正常开展。所以，发电企业必须把强化安全基础管理作为苦练内功的首要着眼点。我们一五○发电厂通过近几年的安全管理实践获益非浅，可以说，强化安全基础管理是我们... 相似文献
9.
京煤集团北京昊华能源股份有限公司,始终坚持"安全第一、生产第二"和"安全可控、事在人为"的安全生产理念,不断推进管理创新,全面实施"京西煤矿安全生产保障行动"。北京昊华能源公司通过推进精细化和PDCA闭环管理模式,向管理要安全,实现了以安全管理为核心的全面管理提升。2011年,北京昊华能源公司首次实现零死亡,开创了京西复杂地质条件下矿井安全发展之路。 相似文献
10.
为进一步夯实安全生产基础,减轻生产班组的负担,将南网"一体化、标准化、流程化"的管理思想落实到班组,广西电网公司组织制定了《生产班组规范化管理标准》,并通过高度信息化支撑,围绕管理流程的规范和优化、生产班组规范化管理,作业标准体系建设等工作重点,从计划管理、生产作业管理、作业标准管理、安全管理、物品及设施管理和班务管理等方面建设生产班组规范化管理信息系统(以下简称班组管理系统),以期达到使班组"规范-减负-高效"的目标. 相似文献
11.
我国是产煤大国,同时,也是百万吨死亡率较高的国家。对此,党中央、国务院给予高度重视,国家煤矿安全监察执法机构的建立和《安全生产法》的实施就是以人为本逐步把安全生产纳入法治化轨道的重要标志。在此基础上,国家局又提出建立和推进安全生产的长效机制,就如何实现煤矿的百万吨死亡率持续下降,在相对较短的时间内将百万吨死亡率降到3以下,并尽快与发达国家的安全指标接近,大力开展了安全质量标准化工作。从而,为进一步实现煤矿安全生产形势的根本好转奠定了坚实的基础。质量标准化,是企业对生产过程进行质量控制的重要内容,属于企业管理… 相似文献
12.
这次全区煤矿安全监察暨煤炭工业工作会议 ,是在新世纪的开元之年召开的 ,也是在实施“十五”计划起步之年的关键时刻召开的。会议的主要任务是 ,贯彻落实党的十五届五中全会、中央经济工作会议、全国煤矿安全监察工作会议和全区经济工作会议精神 ,总结 2 0 0 0年工作 ,按照国家煤矿安全监察局和自治区党委确定的 2 0 0 1年煤矿安全监察和经济工作的总体要求 ,研究部署今年煤矿安全监察和行业工作。进一步统一思想 ,振奋精神 ,坚定信心 ,紧紧围绕实现煤矿安全生产的稳定好转和促进煤炭工业的可持续发展 ,加大执法监察力度 ,强化行业管理 ,确… 相似文献
13.
安全生产与经济效益的理想状态是"双赢"。因此,在保障安全生产的基础上最大程度地提高企业的经济效益,保证企业持续、健康、稳定地发展,是企业当前面临的一个十分重要的问题。笔者基于在化工安全管理十余年的工作经历,结合当前化工安全管理的现状,就正确处理和摆正安全生产与提高经济效益的关系,谈谈自己的体会和认识,仅供同行参考。当前企业在安全生产和经济效益关系认识上存在的误区一是重生产效益轻安全生产。个别领导只重视生产效益,忽视安全投入、安全管理和安全教育,认为有了经济效益就有了一切。这种认识上的片面性导致生产组织上的主管臆断性,不能正确处理"生产必须安全,安全促进生产"的辩证关系,导致了一系列事故的发生和效益的下降,甚至导致企业停产或关闭。 相似文献
14.
杨新民 《中国电力企业管理》2002,(12):30-31
电力生产安全关系到国计民生和千家万户,因此对生产安全的全过程管理要给予高度重视和警醒.在加强全过程管理的方法上,要突出"全"字,外界客观条件的"协调配合与和谐统一"是抓好生产安全全过程管理的必备因素."确保人身和设备的安全与正常运转,并发挥出最佳的经济和社会效能"是生产安全的最终目的. 相似文献
15.
煤矿安全管理要以"人本管理"为基点,遵循安全生产管理"八部曲"。一个基点。煤矿安全生产管理要以"人本管理"为基础。人本管理是最有效的管理,每个员工都渴望在煤炭企业中得到尊重、肯定,实现人生价值。两种境界。舍得是一种生活精神,是一种煤矿安全生产智慧。一个懂得舍得的人,人生的命运不会太差;一个煤矿只有肯在安全生产加大投入,煤矿安全生产形势才会更好。三层定位。不同层次的煤矿安全生产管理者有不同的定位高层煤矿安全生产管理者需要通才,注 相似文献
16.
2012年以来,大唐桂冠合山发电公司从企业实际出发,紧紧围绕"经济效益"中心,加强基层管理,牢牢把握住"生产一线"这一管理提升的着力点,坚持"管控在一线、效益在一线"的策略,强化其措施的落实,实现了管理水平与效益"双提高"。截至目前,该公司完成发电量39.4亿千瓦时,同比增幅178%。工作重心在一线。该公司将生产一线定位为"效益产生的重要基地",按照"牢固基础,壮大内部,稳健发展"的管理指导思想,将企业的工作重心转移到生产一线,要求一切工作的开展以生产经营需要为原则,着重做好安全管理、争发电量、降本增效、技术攻关和班组 相似文献
17.
这次会议是经自治区政府决定召开的一次重要会议。主要任务是 ,研究部署今年的煤矿安全监察和行业工作 ,促进全区煤矿安全生产稳定好转和煤炭工业可持续发展。国家煤炭工业局、国家煤矿安全监察局对这次会议也非常重视 ,赵铁锤副局长专程从北京赶来出席会议并将作重要讲话。在此 ,我代表自治区党委、政府向国家煤炭工业局、国家煤矿安全监察局领导表示热烈欢迎和衷心感谢 !自治区党委、政府对安全生产工作极为重视 ,今年先后三次专门召开全区加强安全生产、防范安全事故的电视电话会议 ,对全区安全生产工作进行了全面部署。煤炭工业是我区重… 相似文献
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甘肃金川集团公司选矿厂工会根据《安全生产法》中"工会依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益"的要求和《企业工会安全生产责任制》,结合生产实际,充分发挥工会在企业安全生产中的积极作用,维 相似文献
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1背景由于行业的特殊性,安全生产管理始终贯穿于化工生产的各个环节,在生产经营快速发展的同时,必须将"责任关怀"视为企业的最新发展理念,把安全工作提升到"重于一切、高于一切、压倒一切"的高度来抓,把"创新与发展、安全与效率、环保与健康、尊重与和谐"思想贯穿于生产管理的全过程,把"安 相似文献