电力建设应急管理现状与对策

现状一：应急组织体系不完善电力建设是一个复杂的系统工程,涉及业主、工程总承包商、工程承包商、分包商等较多参建单位。目前各个建设工程的应急组织体系五花八门,有的层次不清楚,有的接口不清晰等。     

电建企业应急管理能力建设

电力建设工程长期面临恶劣天气、自然灾害、外力破坏等诸多不确定因素的影响,应急管理与应急能力建设对项目安全稳定起到了重要作用。电建企业要充分认识自身应急体系建设中存在的薄弱环节,从应急预案编制、应急管理机构和人员设置、应急救援队伍建设、应急物资保障、应急演练培训、应急联动机制建设等方面有针对性地改进、完善,全面提升电力建设项目应对各类突发事件的能力。     

电力应急管理重在“三性”

应急管理的重点应体现在预见性、应急性和系统性的三者统一。不从战略和部署上把握好这三个重点,应急处置效率就会大打折扣。     

应急体系遏制重特大事故——扬子石化应急工作管理及建设纪实

扬子石化长期以来高度重视并做好企业应急管理工作，切实增强社会责任意识和公共安全意识，其突出成绩得到了国家安监总局等权威主管部门的高度赞扬。9月23日，中央企业应急管理和预案编制工作现场会在南京市召开，期间举办了扬子石化苯贮罐泄漏重大事故应急演练。国务委员兼国务院秘书长华建敏国务委员兼国务院秘书长华建敏高度评价了此次演练，称它为进一步完善中央企业应急预案，提高应急事故处置水平，进行了有益的探索，提供了宝贵的经验。 扬子石化的做法和经验为石油和化工企业应急预案编制工作提供了有益的示范和借鉴。[编者按]     

国家紧急部署电力安全和应急对策

2005年6月14日国家发展和改革委员会讯：近两年来，美、加两国大停电事故和俄罗斯莫斯科大停电事故相继发生，造成了严重的经济损失和社会影响。党中央、国务院对此高度重视，国务院领导做出了重要批示，要求国家发改委统筹研究电源、电网建设问题。     

切实加强安全生产应急管理 建立健全安全生产应急预案体系——访国家安全生产应急救援指挥中心副主任兼总工程师李万疆

党中央、国务院高度重视应急管理和安全生产工作。健全应急预案体系是应急管理工作的重要内容之一。通过制定应急预案可以有力地促进事故预防。很多事例证明了应急预案的重要作用。预案虽然不是万能的，但没有预案是万万不行的。[编者按]     

构建电力应急管理体系

目前，电力行业已初步建立形成了有系统、分层次、上下一致、分工明确、相互协调、信息畅通的应急体系，但应急管理体系仍有待完善。2007年4月17日，国家电监会发布了《关于深入推进电力企业应急管理工作的通知》，指出“十一五”期间，电力应急管理的重点应当放在应急机制建设、体系建设、能力建设和信息沟通反馈等方面。     

加强应急管理信息平台建设

研究指出,应急管理的成效很大程度与应急平台的质量有关,成功的应急平台可以帮助决策者对突发事件做出有效反应。应急预案是应急平台的重要组成部分,是应对各种危机突发事件的事前规划,它描述了要解决的危机事件、可能出现的状况、应对的措施等,是应急决策的重要依据,     

神东煤炭集团应急管理体系建设与发展研究

应急管理工作是安全生产的最后一道防线,作为大型煤炭生产企业,所面临的安全风险更具复杂性,这要求必须全面地加强应急管理工作,不断提高应对突发事件的处置能力.本文对神东煤炭集团应急管理的现状进行了分析,并就如何提高应急管理水平,提出了具体的对策和建议.     

加强应急管理信息平台建设

<正>研究指出,应急管理的成效很大程度与应急平台的质量有关,成功的应急平台可以帮助决策者对突发事件做出有效反应。应急预案是应急平台的重要组成部分,是应对各种危机突发事件的事前规划,它描述了要解     

危险化学品应急预案管理现状及建议

应急预案管理工作是危险化学品安全工作的重点和难点,当前我国正处于改革关键期和社会矛盾凸显期,而危险化学品易燃易爆等特点,其一旦发生事故极易造成群死群伤的公众事件,给人民生命财产造成严重的损失,不利于社会安定稳定。在此本文从四个方面分析了现阶段应急预案管理中存在的主要问题,并提出了几点改进的建议,供大家参考。     

企业应急演练的实施与评估

乌鲁木齐石化西峰公司举办了"罐区卸车台卸车中甲醇泄露事故"为课题的综合应急演练。重点检验各级应急人员对预案的熟悉程度以及预案的可操作性;检验各部门信息沟通、传递是否畅顺;检验在突发时间发生后各部门的职责定位是否明确;检验应急指挥应急处置是否得当。通过开展演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,理顺工作关系,完善应急机制。     

强化应急管理 为企业实施国际化战略保驾护航

2008年11月,中国石油天然气集团公司应急协调办公室组织考察小组对挪威国家石油海德鲁公司、挪威联合搜救中心、国际SOS组织、英国化险咨询公司的应急管理工作、预案体系建设、应急指挥场所和平台建设等情况进行了调研考察.在考察中,感受到应急工作受到越来越多的关注和重视,所考察企业应急组织体系完善、现代化程度较高,并依靠先进的技术和装备不断提高应急处置和救援能力,同时还注重提高应急预案的实用性和基层员工的应急综合能力.为此,建议我国石油企业在应急管理工作中,加强应急平台的功能化建设,完善应急组织体系、预案体系建设,加强应急物资装备管理,加强应急专家和救援队伍建设,加强与国际专业化公司的业务合作与交流.     

应急管理体系在无人值班变电站中的实践与应用

本文介绍了应急管理体系在电力企业中的应用背景及存在的一些问题,针对以往应急管理体系已不能适应目前无人值班变电站的发展要求,提出了一整套无人值班变电站应急管理体系建设的方法及思路,经过基层班组实践验证,较以往应急事件的处置,在人员的组织、应急响应速度等各方面均取得了明显的进步,取得较好的成效。     

EPC模式下的工程项目管理

在EPC模式下的核电工程项目中,业主通常将核电站的建设工程项目全部或将最重要、难度最大的核岛（NI）整体打包给一家有核电工程总承包资质的公司,实行“交钥匙”工程管理。在此模式下,EPC承包商需要处理的工作信息量非常庞大,不仅要处理E、P、C每一个模块内的信息,还需要处理接口信息。     

建设模块化应急管理体系

目前我国应急管理体系建设采用的是“一案三制”的基本框架;“一案”是指制订修订应急预案;“三制”是指建立健全应急体系的体制、机制和法制.我国众多的企业效仿这个模式开展企业应急管理体系的建设,但因为企业对应急管理体系建设的研究能力不够,大量的企业很难做到应急预案建设、应急体制建设、应急机制建设三者之间的协调运行,从而导致应急预案内容缺少针对性、操作适用性差、行为责任主体不清晰,日常的应急准备、预防、监测、预警工作难于落实,应急培训演练因资源消耗很大而难以实现,企业与社会的应急资源接口不够清晰难以实现联动.     

构建电力客户服务事件处置应急响应体系标准

2013年11月22日,青岛市开发区中石化东黄输油管道发生特大爆燃事故,爆炸点周边2条35千伏输电线路、6条10千伏线路严重受损,导致1.3万户低压供电客户、151个高压供电客户全部停电。青岛供电公司开发区客户服务分中心依据供电服务应急预案、依靠服务工作组织体系,迅速开展了以提供医疗抢救、应急指挥为中心的应急供电服务和以恢复客户生活用电、通讯用电等保民生为中心的供电应急客户服务,最大程度地减少了电力服务事件造成的损失和影响。为维护供电区域正常供用电秩序     

安全生命线——全面提升电力应急管理水平

电力行业安全生产应急管理工作成效明显 近年来,电力行业认真贯彻落实《突发事件应对法》、《电力安全事故应急处置和调查处理条例》等法律法规,不断加强电力应急管理法制、体制和机制建设,基本形成了“统一领导、分级负责、相互协调、信息畅通”的电力应急管理工作体系,电力应急管理水平和应急救援能力普遍增强,圆满完成了各项抢险救灾保电任务,电力应急工作成效明显。     

工程总承包与企业资质制度

核心提示：建设项目实施工程总承包过程中,业主如何识别承包商的“总承包”能力,承包商如何展现“总承包”能力,这无疑需要一个权威的认证。