将人力资源会计纳入现行会计体系的探讨

本文从人力资源的时代特性切入 ,阐明人力资源确属企业的一项会计资产。重点探讨了在现行会计体系框架下 ,对人力资源会计计量模式的选择、人力资源的会计核算方法以及人力资源在会计报告中的披露方式 ,从而实现在传统会计中体现人力资源会计 ,通过人力资源会计充实并发展现行会计体系内涵。     

交通建设监理咨询企业薪酬制度探讨

目前,全国交通基础设施建设大发展,为交通监理咨询企业的发展提供了广阔的市场。在以人力资源为主要生产力要素的监理咨询企业中,人力资源可以说是惟一的、也是最重要的资产。     

对港口企业实施资产经营责任制与审计监督的探索

建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向，实施资产经营促进企业实现利润最大化的经营目标，是市场经济的必然要求。面对当前国家政府机构改革和国有大中型企业资产重组和结构调整的新形势，我国港口行业正在进行着以资产为纽带，推进资产运作与审计监督相结合的资产经营责任制的探索，将把企业推向以市场、质量、效益为中心，走出一条港口企业转变经济增长方式的新路子。●港口企业实施资产经营责任制的迫切性目前，沿海国有港口的共同特点是：资产规模大、投资主体单一，港口之间竞争激烈、运输市场货源紧缺，资产负债率过高、应收款项…     

打造蓝天航油核心竞争力 塑造卓越的“蓝天”品牌——华南蓝天航油有限公司企业文化建设纪实

作为首创中国区域性合资公司，华南蓝天航空油料有限公司一直致力于实施航油战略，有效地进行人力资源、资产及流程的优化和配置，努力探索并建设优秀的企业文化，全力锻造蓝天航油的核心竞争力及卓越的“蓝天”品牌。     

关于运输企业实行单车租赁承包的思考

关于运输企业实行单车租赁承包的思考王德全实现资产保值、增值是企业实行承包经营一个重点项目和生产经营的根本任务。就汽车运输企业讲，什么是主要资产？是车辆，所以改革开放以来，运输企业大都从这个认识出发，把单车经营作为转换经营机制的主要环节，陆续出台了“营...     

资产经营的理论和实践

随着我国社会主义市场经济初步形成和发展，汽车运输市场的竞争日趋剧烈。一个企业如果把经营思路继续停留在计划经济年代的生产经营水平上，企业资产不随着市场竞争的导向不断优化不断调整不断更新，而是逐渐老化逐渐萎缩逐渐凝固，那么企业最多只能在保本或微利的低效益状况下运行。总有一天会走向亏损，面临被市场淘汰的危险。发展才是硬道理，要谋求发展就必须探索新的经营思路。如何盘活资产，如何优化资产，如何更好地运营企业资产，使之产生更大经济效益，使企业摆脱困境，走上良性发展的轨道。几年来，伴随着企业改革的进程，不少企…     

论公路固定资产及其有关问题

论公路固定资产及其有关问题梁承宪，余昌文公路是否作为固定资产，国外有两种作法。一种是把公路作为属社会公益事业的公共设施，不作为固定资产；另一种认为公路的投资和经营有企业行为属性，把公路作为固定资产。我国长期以来，只把公路的建设管理和运营作为社会公益事...     

战略管理视域下物流企业事业人力资源规划风险

<正>人力资源规划的基础流程是把人员快速发展和管理工作同发展目标联系起来，通过融合人员，提升队伍绩效并形成能够激发创造性和活动多样性的集团文化中的管理工作流程。1.人力资源规划的概念人力资源规划又叫做人力资源计划，是指物流企业内部对未来人才市场的需求与供应情况之间可能差距的分析，或是指物流企业内部对人力资源需求量和供应量情况做出的预测，即物流企业通过科学合理地预测、分析物流企业内在变化环境中人力资本的供应情况与需要状况，并制定必要的政策与举措以保证物流企业在需要的时候和需要的职位上得到各种需求的人才，从而使物流企业与个人获得长远持久的经济发展机会与效益。     

对财务会计应将人力资源确认为资产的探讨

对财务会计应将人力资源确认为资产的探讨甘永生资源一词，在经济学中，与生产要素同义，是指用于生产过程中的所有原动力。资源可分为三大类：自然资源、人造资源和人力资源，其中，人力资源在生产过程中居主导地位。离开人力资源的能动作用，任何其他资源均将形同乌有。...     

费改税对国有运输企业的影响及对策

经营机制将受到冲击。国有运输企业属特殊行业，近年来随着企业改革的不断深化，国有运输企业按照市场经济的运行法则，把转机建制当作企业改革的重点工程来抓，相继采取了适合企业自身特点的多种资产经营形式，     

交通运输企业内部实行资产管理和经营初探

明晰产权，界定资产经营责任，确保资产保值增值，最大限度获取资产经营效益，是企业转换经营机制，走向市场的根本目的，也是企业自主经营、自负盈亏、自我约束，自我发展的必然要求。现就我司实行资产管理和经营的一些具体作法介绍如下，以求与同行们共同商榷。近年来，随着企业内部改革深化，逐步调整了公司与基层的经济责任和物质利益关系，对明确职责，提高效益起到了一定的作用。但是，由于种种原因，这种调整始终围绕确定基层单位收入、成本、利润及相关指标而进行。由此造成的诸如资产管理不善、流失损坏严重、经济责任不清、盈利水…     

确立铁路局市场主体地位下的用工管理

为适应铁路发展需要,亟需创新铁路企业人力资源管理。探讨如何通过树立适应铁路科学发展的人力资源管理思想,改善人力资源结构、优化人力资源配置、提高人力资源素质,为发挥铁路局市场主体作用把好人力资源管理和使用关。     

浅谈资产经营目标责任制管理模式

我司自１９８９年客货分家以来，主要从事货运业务。由于受市场经济及经营机制的影响，长年亏损，是合肥市的特困企业。为深化企业内部改革，加速转换经营机制的步伐，在强化企业内部管理方面作了有益的探索，自１９９５年起，全公司推行了资产经营目标责任制，取得了一定的经济效益。●资产经营目标责任制管理模式我司属国有中型企业，主要经营货运业务，兼营检测、客运、出租车、汽配、租赁等其他业务。总公司下属八个经济实体，其中６个经济实体从事运输业务。自货车租赁承包以来，我司经营业务已从一元化向多元化发展，任何一个领导层都…     

企业资产保值的含义和评价

企业资产保值的含义和评价刘德用，刘翔一、正确理解资产保值近年来，不论在企业经营效益的综合考察中，还是在企业资产发生异动时（分立、合并、投资、转让等），企业资产能否保值总是一项不容忽视的重要内容。因而正确理解资产保值并恰当评价企业资产保值状况，有着十分...     

我国铁路企业并购与资产评估

结合我国企业并购现状，分析铁路企业并购重组中的资产评估问题及其成因，对铁路企业并购中资产评估的发展提出完善产权交易市场，建立现代企业制度，引进价值评估，完善资产评估准则，提高资产评估报告使用者的水平等建议。     

持续学习 系统推进 全面提升首都机场集团公司组织领导力

人才培养是企业人力资源管理的核心，企业成功的关键是对人力资源的开发和管理，成功经营一个企业，首先应经营好企业的领导力。     

苏州轨道交通集团资产数字化转型工作探索与实践

轨道交通行业是典型的重资产企业，资产管理是企业工作的重难点。苏州轨道交通集团遵循“一个目标、两轮规划、三类资产、四个阶段”的总原则深耕资产管理板块十年，定规划、画蓝图、避孤岛、抓落地，通过六个核心信息化系统的建设串联建设和运营两个阶段，通过资产三级管理体系串联实物流、价值流两个方向，最终形成资产一体化管理大平台，实现资产全生命周期管理，完成资产数字化转型，为企业将来高质量转型升级打下坚实基础。     

通过“存量分解”推动企业转轨

通过“存量分解”推动企业转轨为了有效地解决企业改革面临的诸多难题，推动企业制度顺利转轨，考虑选择一种“存量分解”的改革思路，其基本要点包括：─—保障职能由企业内部移到社会。相应地，把一个适当部分的企业资产转换为职工保险金积累，归社会性保险机构持有，由...     

铁路企业建立价值导向型人力资源管理体系的探讨

建立价值导向型人力资源管理体系，对于吸引人才、留住人才、发挥人才作用有重要意义。分析铁路运输企业现行人力资源管理体系的构成及不足，介绍价值导向型人力资源管理体系的特点，以北京铁路局为案例，探讨铁路企业如何建立价值导向型人力资源管理体系及相应启示。     

对港口企业资产评估的几点思索

港口企业的股份制改造同其他企业的股份制改造一样，都必须进行资产评估，资产评估就是对资产进行评议和估价，其范围包括流动资产、固定资产、无形资产、流动负债和长期负债，合理合规的资产评估是正确体现国有资产的价值量，保护国有资产所有者、经营者、使用者合法权益的一项重要工作，也是股份制改制中的一个重要环节，它是股权结构设计的科学依据。为了更好地搞好港口企业的改制工作，笔者就港口企业资产评估工作的一些问题谈一下粗浅看法：●港口企业资产评估中的问题１港口企业价值最大的资产莫过于水工设施，而水工设施的评估又是…